2019護理工作總結

2021-03-04 00:21:58 字數 3548 閱讀 1542

心胸外科2023年護理

工作總結

2023年12月

心胸外科2023年度護理工作總結

范光偉在本年度,在院黨委及護理部的領導和支援下,在心胸外科所有同事的共同努力下,心胸外科獲得「國家優質護理服務示範崗位」稱號,年終被醫院評為「優質護理服務先進科室」。在此基礎上,2023年度我們繼續積極踐行****重要思想,以科學發展觀指導工作,堅持「以病人為中心」, 創新工作方法,規範科室護理管理,加強基礎護理,積極開展優質護理服務,不斷提高護理工作的管理水平和護理質量,取得了可喜的成績。現將2023年我科室的護理工作總結如下:

一、主要工作回顧。

(一)加強護理人員隊伍建設。

1、繼續深入貫徹以人為本的服務理念。

強化護理人員「以病人為中心」的意識,教育**牢記護理人員的職責和使命,使**的個人價值追求與醫院的組織目標有機地結合在一起,增強使命感和責任意識。

2、加強業務培訓,不斷提高**整體素質

我科室進行分組及分層次專科技能培訓,每月1—2次,由高年資護理人員輪流承擔培訓任務,培訓的形式多樣化,內容豐富;要求每人每月寫一篇讀書筆記,並組織**開展經驗交流會,大家在相互借鑑經驗的同時,也給每位**提供了乙個樹立自信、展示自己的平台。今年1~10月,織護理理論專題講座3次、崗前培訓2次,全科護理人員均有參加。同時我們鼓勵**加強自我提高,參加院內外培訓及繼續教育,鼓勵**參加夜大、自學考試,本年度已有3名**通過自己的努力取得了本科學歷。

科室重視新入**、進修生、實習生的培訓管理,制定了《新入科**培訓計畫》、《實習生、進修生培訓計畫》,並指定有經驗的、有教學能力的**定期為護理新手授課,並做好各項考核。這一做法受到了護理部的好評,並在全院各護理單元推廣。

在加強理論學習的同時,注重操作技能的提高,根據護理部計畫安排,操作考核始終貫穿於日常工作中。1—11月護理技能操作考核次,合格率100%;繼續堅持「每日一問」活動、每月理論考試和技能考核各1次等好的做法。

3、不斷提高**的綜合素質,進一步樹立**良好的職業形象。要求講普通話,儀表端莊、舉止穩重,開展微笑服務,對患者使用尊稱。規範護理人員的言行、舉止、行為,為患者提供熱情、周到的服務,並運用良好的溝通技巧與患者交流,了解其心理活動的動態變化。

通過以上措施,大大地提高了我科**的業務能力,促進了各項工作的開展。

(二)健全科室護理管理體系。

認真執行各項規章制度,圍繞醫院和部門制定的工作任務認真及時完成,規範各班職責,制定工作流程,使護理工作流程化。建立了「護理質量監督與協調機制」,成立了1個護理管理質控小組,認真落實督查、分析、講評、整改、督查的迴圈監控制度。並建立**績效考核制度,根據**完成臨床護理工作的質量及住院患者的滿意度,將考核結果與**的績效工資及評先、評優相結合,使護理質量持續改進。

(三)加強基礎護理管理。

1、臨床護理工作中以病人為中心,細心為患者提供基礎護理服務。科室規定了每週

二、周五為基礎護理日,加大對基礎護理質量的檢查,對存在的問題及時糾正,並在護理小組間展開基礎護理質量評比;將重危病人的基礎護理作為重點工作,逐項落實到各個班次的各個人員,**長堅持每天至少三次巡視病房,班班檢查,逐項落實,並作為單項否決指標參與績效考核,確保基礎護理服務質量。

2、專科基礎護理方面,體現心胸外科的專科特點,加強整體護理管理。一方面,根據科室現有護理人員的資歷、護理年限及技術能力實行分層管理,由護理師或高年資**擔任責任組長,充分發揮其臨床經驗豐富的優勢,實行專科整體護理。另一方面,積極開展新業務,在實踐中提高心外專科護理水平。

全年完成夾層動脈瘤介入手術護理24例,心臟瓣膜置換術護理39例,先心手術監護20例,先心介入術23例,冠脈架橋8例,開展有創動脈壓監測234例,中心靜脈置管192例,這些護理實踐極大的提高了專科護理水平,展現了專業優勢,使我科心外護理水平處於區域領先地位。

(四)提公升優質護理。

1、依據臨床護理模式的轉變,相繼補充和完善了臨床護理工作規章制度,疾病護理常規和臨床護理服務規範、標準等,並組織科室護理人員認真學習相關檔案精神,轉變護理觀念,促進護理工作貼近患者,貼近臨床,貼近社會,努力構建全程優質護理服務體系。

2、加強患者健康教育。科室將健康教育作為護理工作的重點,主管**主動深入病房,完成各項護理操作,給予專業健康指導,並及時與患者及家屬溝通。主管**還親自示範功能鍛鍊的方法等,將健康教育貫穿於患者的入院到出院的全程。

結合患者的病情和個人情況進行有針對性的個性化健康宣教,我們採取發放書面健康宣教卡、愛心服務卡、集體多**宣教、座談會、面對面談心等方式,全方位的與不同文化層次患者溝通,使護患關係更加和諧,減少了護患糾紛,一年來無一例糾紛和投訴發生。

3、落實**崗位責任制,實行小組制度包乾,責任組長負責,責任及管床**負責到患者的護理工作模式,責任分工細化,目標明確,由責任及管床**具體負責分管患者護理工作的實施與落實,組長在做好自己所管床位患者護理的同時,負責本組工作的落實與檢查。主管**責任到患者的實行,讓**明白了自己所負責護理的患者,讓患者知道了照護自己的主管**,做到患者的每一次**、每乙個護理操作、每一項化驗檢查、每一天基礎護理服務都有**關心、有**服務、有**落實、有**負責、有**檢查。同時落實生活護理,出院患者一周內隨訪,指導患者的飲食、休息及按時複查等,實現患者從入院到出院的全方位護理服務,真正做到全程無縫隙護理,讓患者放心,讓家屬安心。

4、提倡人文關懷,提供特色服務。加強了病房管理,在做好病房衛生清潔工作、提供溫馨的住院環境的基礎上,推行「首迎負責制」,提供「六個一」 服務,落實「三到位」。「六個一」 服務,即:

一聲問候、乙個微笑、一杯熱水、一張整潔的床鋪、一次熱情的入院介紹、乙份詳細的首次記錄。「三到位」,即:入院接待到位、服務態度到位、方便病人的舉措到位,我們採取為患者及家屬提供微波爐、針線包、開水等便民措施。

(五)重視護理安全。

認真落實安全制度,加強護理安全教育,組織學習各種法律法規,學習醫療糾紛案例,提高護理安全防範意識。嚴格規定各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任**、巡迴**各盡其職,及時發現問題,杜絕了不良事件發生。堅持查對制度,要求醫囑班班查對,每週**長參加總核對1-2次,並有記錄;科室的設施及裝置定期檢查、維修,加床患者的輸液架、氧氣筒等妥善固定於床邊,杜絕不良事件的發生,因此我科室未發生護理安全事故。

(六)落實院感防控

科內成立院感質控小組,專人負責院內感染預防監督。認真落實院內感染制度,組織學習院感知識,要求人人掌握;病房落實終末消毒,天天消毒;個人認真執行手消毒制度,預防院內交叉感染。堅持每月對**室、換藥室進行紫外線消毒,每週對紫外線燈管用酒精進行除塵處理,每半年對紫外線強度進行監測,並一一記錄。

一次性用品使用後均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理一床一濕掃。

二、存在問題和不足:

1、隨著新業務的開展,個別年輕**的專業技能有待進一步提高。

2、護理科研工作還需要加強。

3、加床患者增多,病房管理需要進一步加強。

總之,護理工作責任重大而又千頭萬緒,我們2023年度的工作取得了一定的成績,但是也有不足之處。這些成績和不足為我們今後的工作帶來了新的機遇和挑戰。加強護理隊伍建設,加強培訓,提高科室整體護理水平,提公升服務意識。

展望來年,我們將一如既往高標準、嚴要求,繼續轉變服務理念,強化服務意識,扎扎實實工作,樹個人形象,樹科室形象,樹醫院品牌。我們堅信,有各級領導大力支援,有醫院的正確領導,有全科護理人員的齊心協力,我們一定能出色完成各項工作,取得更大成績。

·2023年11月17日

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