2023年護理工作總結

2021-03-03 20:36:44 字數 3938 閱讀 7146

2023年內分泌腎病科護理工作總結

2023年在醫院領導班子和護理部領導下,內分泌腎病科全體護理人員協調一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業心和責任心,以爭創二級甲等醫院為目標,緊緊圍繞醫院工作方針和工作計畫,認真做好患者安全管理,保障患者護理安全,加強**培訓,提高各級護理人員技能水平,深化「以病人為中心」的服務理念,緊緊圍繞「改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平」的工作宗旨,努力開展工作。現將這一年來的工作總結如下:

一、加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效的迴避護理風險,為患者提供優質、安全的護理服務。

1.不斷強化護理安全教育,把安全護理作為科務會常規主題之一,今年科務會共23次,將工作中的不安全因素及時提醒,並分析整改。

2.建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度科室建立一級質控小組,按護理質量分析評價標準,對科室護理質量進行檢查、反饋、整改和評價。每週四由**長帶領質控小組進行護理質量檢查,內容包括基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、急救物品、病區管理、護理檔案書寫、健康教育等。

對護理質量存在問題進行彙總,進行分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理方法。本年度共檢查20次,合格率為100%。

3、認真落實「非懲罰性護理不良事件上報制度」,目前共上報護理不良事件9 起,無護理投訴記錄。

4.加強重點環節的風險管理(1)節前安全檢查,增強醫護人員防範意識,杜絕事故隱患;(2)規範了藥品的管理,高危藥品及搶救車內藥品做到了「四定」:專人管理、定點放置、定量、定數,班班交接,有記錄,本年度專管**阿斯耶木共檢查25次,**長共檢查44次,合格率為100%。

搶救裝置及時維修、保養、保證功能狀態備用;(3)每週組織科務會,共23次,對工作中存在的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全。(4)每日參加晨**及床頭交**。重點查新入、危重和生活不能自理的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

5.嚴格按照護理檔案書寫規範要求對**進行培訓,使護理人員更加明確了護理檔案書寫的意義,並且不定期抽查病歷書寫情況,本年度共查病歷670份,其中包括出院病歷530份,執行病歷140份,合格率為100%。規範了**的行為,保障了護理安全,提高了護理質量。

二、強化管理,提公升護理質量 。

1、科室實施彈性排班,加強節假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協作兼顧人員素質和技術水平高低的合理分配,發揮其互補性,充分調動**的積極性和主觀能動性,創造工作的和諧氛圍,增強管理效能,有效提高護理整體質量。盡量滿足臨床工作需要,確保護理安全。

2、強化**開源節流的理念,要求**在保障患者安全的情況下節約科室開支。

三、健全完善了各項規章制度,保證護理環節質量。重新制定完善重點環節護理管理程式及應急流程,組織**對病人十大安全目標以課件講課的方式進行培訓,以保證護理人員有章可循。

1、進一步完善和落實防範住院患者跌倒制度及各類導管防脫落制度。

2、落實查對制度,**每日進行醫囑大查對,每週**長至少大查對2次,強化環節質量,有效地提高護理質量。

3、按照二甲評審細則及護理部的要求組織了3次護理模擬應急演練;完善護理工作中各環節的弱項,糾正了錯誤操作,強化護理人員的責任心,降低護理操作中的風險,體現**處置的連續性,確保患者的病情得到及時有效的救治。

4、全年共完成了護理會診4例,解決護理中的疑難問題,提高護理質量。

5、完善緊急狀態下護理人力資源調配方案,健全急救體系,提高護理人員的急救水平。

四、落實人才培養計畫,提高護理人員整體素質 。

1、按計畫進行培訓,重點加強基礎理論及基本操作技術的提高, 使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握各項知識。

2、注重培養我科室工作認真、好學的**劉福蓮、古麗吉公尺萊姆兩人,加強了護理理論及技術操作培訓,通過提問、抽查考核等形式,培養他們觀察問題和處理問題的能力。

4、按計畫對各級護理人員進行三基訓練和專科技能培訓及考核,全年組織各科室護理查房 4次,護理業務學習 7次,內容為基礎理論知識,護患溝通技巧和專科知識。加強「三基」「三嚴」培訓,本年度共培訓43次,三基培訓8次,十大安全目標培訓1次,十四個核心制度培訓2次,護理常規培訓5次,健康教育培訓5次,應急預案培訓5次,崗位職責培訓3次,併發症培訓4次,護理質控標準培訓1次,護理部及科室工作計畫和護理管理目標培訓1次,**資質審核的規定培訓1次,科室管理規定及安全制度培訓1次,安全警示教育1次,人力資源調配及用藥的觀察處理培訓1次,科室崗位說明書培訓1次,科室分級護理制度培訓1次,科室績效考核方案培訓1次,糖尿病病人護理質控標準培訓1次,合格率均為100%,提高護理人員整體素質。 (1)每週晨間提問,內容為基礎理論知識,專科理論知識,院內感染知識等。

(2)強化急救意識,提高搶救水平,對低年資**進行急救知識技能的強化培訓考核,規範了護理人員著裝及禮儀,提高全院護理人員的整體素質及急救水平,進一步提公升護理服務品質,每月進行心肺復甦培訓及考核,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。(3)組織**進行護理應急預案培訓及模擬演示共3次,提高**應急能力。(4)每月對**進行操作理論培訓和考核,**技能操作培訓7次,共包括17項操作,合格率為100%。。

五、創新環境,更好的提公升服務觀念,提公升服務品質.

1、我科雖不是優質護理示範病房,但為提高護理質量及病人滿意度,我科實施了整體護理服務,建立了以人為本的住院環境,加強了病房管理,使住院環境更加幽雅、舒適。

2、為加強護患溝通和健康教育,製作了健康教育宣教卡7個病種,細微之處體現對患者的關愛。

3、做好基礎護理,使患者感受到護理服務的改變,從而提高患者的滿意度。

4、全年共發放護理滿意度調查表530份,患者對護理服務滿意度100%。

5、科室根據**層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的**負責,體現能級對應。

6、全面落實護理職責。 (1)制定責任**考核細則,使責任**對自己的工作內容、應盡的職責有更深刻的理解,引導責任**對分管的病人全面履行觀察病情、**護理、基礎護理、健康指導職責。切實做到「無縫隙、全程化護理」。

(2)根據科室特點對護理床頭交**的重點、時間要求、內容、流程等進行規範。內科系統強化了重點病人床頭交接內容、流程等,使床頭交**的內涵質量得到提公升,對患者的病情觀察得到連續。 (3)規範患者口服藥管理。

根據科室特點及患者需求,在口服藥管理方面由責任**發藥、指導等辦法,確保了患者口服用藥安全。

7、充分調動**積極性。修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與**評優評模結合與績效考核相結合,利用好績效考核和激勵機制,充分調動**積極性。

六、本年度的護理目標基本達標:

(一)、病人(服務物件)滿意率≥100%。

(二)、基礎護理合格率≥90%

(三)、特一級護理合格率≥90%

(四)、醫療器械消毒滅菌合格率100%

(五)、護理人員「三基」理論考試合格率100%。

(六)、護理技術操作合格率100%

(七)、護理文書書寫合格率100%。

(八)、急救物品完好率100%。

(九)、一人一針一管一帶執行率100%。

(十)、健康教育覆蓋率100%。

(十一)、年壓瘡發生次數為0(除特殊病情不能翻身、院外帶來壓瘡外)。

(十二)、年護理事故發生次數為0。

(十三)、護理人員年培訓率100%。

七、工作中還存在很多不足:

1、基礎護理有時候不到位,個別班次新入院病人衛生處置不及時,臥位不舒服。

2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

3、個別**無菌觀念不夠強,無菌操作時有不帶口罩的現象,一次性無菌物品用後處理不及時。

4、護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷,特別是護理記錄簡化後對護理記錄書寫質量的要求有所下降,這是我急需提高和加強的。

5、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

6、護理人力資源配置不足。

在新的一年,我們將始終牢記「一切以病人為中心」的服務宗旨,刻苦學習,鑽研業務,不斷完善和提高自身素質,努力為病人提供優質、高效的服務,爭取創造更好的經濟效益和社會效益。總之,在這一年中,我們科護理水平在逐步提高,但工作中也還存在不足,通過總結經驗,及時發現問題,在即將到來的一年裡一定能有更好的發展。

內分泌腎病科

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