2023年轉眼過去，在護理部的正確領導下，共做了如下工作：
一：更新了護理管理理念：2023年通過網上培育、外出學習、內部培育等方式開闊了眼界，改變了以往事無鉅細、 大包大攬的工作作風，轉而向科學管理邁步，為自己提出目標，全面、科學、細化、創新，使今年科室工作較以往制度化，規範化。
1：**進行分層管理，並制定分層管理制度，各層次護理人員都有與之相對應的任職資格和崗位職責。並修訂工作流程和工作標準，與其崗位職責相匹配，從而優化資源，節約人力，提高工作效率。
2：**進行分層培訓，詳細制定了各層級**培訓計畫、課程安排、演練分工及考核方法，逐層進行培訓及考核，提高**的專業技能。
3：績效考核方面，把**工作量，工作質量，層級及滿意度細化，量化。把工作表現，工作量等有機結合，有效調動了**工作的積極性積極性。
二：護理質量持續改進更有特色。
1：為了達到持續質量改進的目的，護理部詳細制定了制控方案，從護理文書，用藥安全，輸血管理，急救管理等十一種制控標準全面改版制定，為了使**全面理解現有質量標準，科室加強質量標準的學習，討論，重新分組，對照標準，認真檢查落實，每月不定時考核，並與科室績效掛鉤。
2進行全過程的質量控制， 經過pdca迴圈，使質量得到持續改進。首先了解存在的問題，根據存在的問題制定制控標準或改進措施並及時對問題進行反饋追蹤。
3：積極組織並開展品管圈活動，通過品管圈活動多次會議，首先制定圈名，建立圈徽，全科護理人員一起進行主題評價 ，主題應該是現階段科室存在的急需要改進的問題，在科室人員積極參與，人人思考的活躍的氛圍下，大家選定了提高患者二便留取率的主題，並最終解決了二便留取率低的問題。在我院舉行的品管圈大賽中，我科開展的提高二便留取率的品管活動獲醫院優秀獎。
4：我科在5月6月相繼開展了星級服務月，護理安全月等活動，預先告知**此活動的的目的，方法及獎勵辦法，使**服務貼心，注意安全，最終李志心當選科室的星級服務標兵，劉頁當選安全**，全科人員向先進學習，創造了你追我趕的服務氛圍，及護理安全為第一要素的理念，一年來無護理投訴，糾紛發生。
5：改進醫囑查對時間，做到上午，下午，白班，夜班，一天4次無縫隙查對，減少了查對引起的差錯。
6：突出專科特色方面，早會後和**師一道對新入院或病情穩定需**病人進行評定，責任**指導患者床**邊活動，製作了神經內科常見的功能鍛鍊方法手冊配以**，讓患者更好的理解功能鍛鍊的意義和方法。
三：把握工作方向，迎接醫院評審。
1：於7月分對處置室，搶救室，307病室進行了改造，在護理部及院感的指導下，辦公室，處置室，**室物品規範放置，搶救間布局及搶救器械裝置統一定點放置，方便急救，307病室由8人間也改為了2個4人間，方便患者休息。
2：根據評審要求，完善了專科疾病護理常規，專科應急預案，工作流程，崗位職責，工作標準等，並進行2次應急預案演練。(輸液反應及猝死應急預案)。
3：所有質控單全面改版，多次和科室**討論質控單的書寫及檢查方法，實現應用的平穩安全過渡。
4：對高危藥，備用藥，口服藥等固定基數，班班交接，防過期藥品的產生，提高應用效率。
5：日常護理記錄單，護理評估單，護理計畫單等護理文書投入使用，為防書寫偏差，**長及質控員多次共同討論，共同檢查，護理工作更加細化。
四：5s方面：科室成立5s管理小組，對科室物品藥品，整齊，耗材等定位放置，儀器，走廊，搶救間，**室等可移動物體地標線歸位放置。
五：舉辦市級繼續教育專案1個，**傷口護理新技術暨壓瘡預防研討會。
六：以身作則，打造優秀護理團隊。我做為科室團結協作的紐帶，時常提醒自己要有很強的團隊精神，善於聽取**意見，不獨斷專行，做到言行一致，另一方面信任**，用人所長避人縮短，關心**，設身處地的為**著想，一年來，所有**朝氣蓬勃，積極向上，用自己的愛心溫暖著每一位患者，眾人拾柴火焰高，內五科的**們團結一心，用自己的實際行動詮釋著「優質護理服務先進病區」的稱號。
不足之處：病房管理不如人意，個別**對危重病人預見性差，預控工作不到位，這也是我們明年工作的重點。
2023年護理工作總結
2013年12月 2013年護理部緊緊圍繞質量 安全 服務的宗旨，進一步完善各項規章制度及護理質量標準，改進服務流程,改善住院環境,把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧護患關係放在首位，加強護理質量控制，加大護理監督力度，重視護理骨幹的培養，優化護理隊伍，強化三基三嚴訓練，狠抓業務管理，內強素質外...
2023年護理工作總結
2013年全體護理人員在院長，護理部及科室直接領導下，以及全體護理人員共同努力下，本著 一切以病人為中心 的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，並總結如下 一 認真落實各項規章制度，嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保醫療安全。1 完善了各班護理人員的工作流程，明確了各類崗位責任制和護理...
2023年護理工作總結
縣人民醫院 在院領導的高度重視和大力支援下，在各臨床科室主任 長和相關職能部門的緊密配合下，護理部嚴格按照年初制訂的工作目標計畫，紮實工作，逐項完善，較好地完成了各項工作任務，現將工作總結如下 一 建立健全規章制度 雖然2013年建立等級醫院時規章制度規範 齊全，但是真正用到實際工作中還是發現一些問...