2023年護理工作總結

九病區在2023年裡，我們腦外科在醫院領導及護理部正確領導下，在莫紀華主任與於敏華**長的精心管理下，在全院各職能科室的大力幫助下，經本科全體醫護人員的共同努力，使本科室的各項護理工作取得了較好的成績，現將這一年來的工作具體總結如下：

一、強化基礎護理，提高服務質量

在全國上下紛紛爭創「優質護理示範病房」和「優質護理服務示範病房」的大環境下，我們于敏華**長非常注重病人的基礎護理，積極引導全科**加強患者的生活護理。因為科室病種的特殊性，腦外科的病人絕大多數都是生活不能自理的臥床病人，這給全科**的護理工作帶來較大的工作量，但我們科的**不怕髒，不怕累，每天晨間護理不落下一張床，保證每一張床單位都整潔舒適。對所有臥床病人、一些生活不能自理、意識不清等患者我們護理人員定期幫助其剃鬚、剪指甲、協助家人幫助洗髮等，保證每乙個患者臥位舒適，整潔。

全年無一例護理併發症發生。每次院內檢查，我們科的基礎護理及病房管理都是有目共睹的。

二、加強**的系統評估培訓，提高**對患者各系統的評估能力

在質控辦應秋萍主任的帶領下，全院上下一致，加強對**的各系統評估能力的培訓。我們科積極參加全院組織的各系統評估的理論及操作培訓，並在科內運用持續質量改進專案，讓高年資**利用理論考核，操作培訓，床邊考核等多種形式對神經，胃腸道、呼吸、迴圈系統加以了臨床應用，大大提高了**對患者的評估能力，及時發現問題，及時運用預見性護理措施，使患者早發現、早**，較大的減少了醫療糾紛的發生。高年資**起到了很好的傳、幫、帶作用。

三、加強質量控制，提公升護理工作質量

科室認真落實護理院長→護理部→科**長→科室四級網路質量管理，在科室內抽選部分由責任心的護理人員（吳美琴、婁曉娟、酈文娉等）參加科一級的護理質量管理，于敏華**長堅持每週自查、抽查。對自查及抽查的結果及時反饋，特別是簡化護理書寫之後，科室加大了對簡化護理文書書寫的規範自查，發現問題及時反饋給當事人，除此之外，還加強了對科室中夜班、雙休日、節假日的查房，以便於及時發現科室護理工作中的不足及缺點，並及時給予糾正，正因為有這樣嚴謹的質量管理模式，使我科在2023年未發生一起較大的護理差錯及護理糾紛。

四、開展各種形式的學習，提高護理隊伍素質

科室根據收治患者的特點定期開展相應的業務學習，在每月的護理科會上，科室內每名**會相互交流一段時間護理工作感受、經驗，包括對不同患者應該怎樣護理、某項操作怎麼做更有利於患者的舒適等，運用幻燈片、小講課、晨間提問、床邊考核等多種形式對科內專科**和低年資**進行了強化培訓。並且科內**利用業餘時間積極參加繼續教育、專公升本等不同形式的學習，使每名護理人員之間得到了很好的交流，於此同時也大大提高了護理隊伍的整體素質。

五、圍繞建立「三乙」醫院的工作重心，積極開展工作

根據等級醫院的考核標準及護理質量控制標準，對照護理部及質控辦制定的質量標準有計畫地開展工作，在確保日常護理工作完成的前提下，對科室的護理質量嚴格加以監控，對這些標準逐一落實，定期對現存問題作分析、討論及指導，並提出相應的整改措施，認真做好上情下達、下情上道，使護理人員更好地完成醫院的各項指令。

六、精心營造和諧環境，充分調動**積極性

因能用人，因才施貴，在於敏華**長的精心引導下，充分發揮了科內每名**的能動作用，事情大家做，樂事大家享，其樂融融，**們也非常熱愛科室這個集體，不管工作有多忙多累，大家都毫無怨言，經常加班加點努力把工作做好，團結友愛，互相關心、互相幫助。

七、工作中的不足

1、個別醫護人員對院感欠重視，特別是洗手依從性不夠

2、學習風氣不夠濃厚，撰寫學術**較少

3、健康教育不夠深入，缺乏動態連續性

4、病人的基礎、生活護理還有待進一步加強

總之，2023年我們科的護理工作在於敏華**長的精心領導下，一帆風順的過去了，2023年也即將來臨，新的考驗也在等待著我們

1、電子病歷已經全院鋪開，對這一新生事物還有待我們去適應，完善，制定更合理的適合我們科的護理書寫模式，使這一現代化的書寫模式更好的配合我們的工作，真正做到簡化書寫，把時間還給**，把**還給病人這一號召。

2、3-5月份我們醫院即將迎來盼望已久的三乙醫院的受閱，我相信我們科的全體醫務人員會在俞利群院長的帶領下含著滿腔熱情，來迎接這次光榮的挑戰。當然光有信心是不夠的，我們得做好各種前期準備，找出科室內的薄弱環節努力完成這次神聖的使命。

2023年12月30

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