各位主管、各位同仁，大家早上好！
我是***x部xx，現擔任***x一職，今天我反思的主題是
「學會改變」
大家可能都知道我們現在規劃***x，我們每個人都分配有一些專案工作。在專案完成過程中發現有很多個人問題需要進行反思：
拿其中乙個專案舉例，如網點分類，我們需要區分省會營本所、地級市、縣城，同時區分不同市場中不同網點的人員編制原則以及業務作業時間，在做的過程中我將不同市場按照公司標準進行區分，同時參照其他線別的作業標準，做出相應的作業時間要求和人員編制原則。以為做的很精細，報主管時主管問我，競爭對手的作業時間是多少，網點標準是什麼？我頓時蒙了，自己掌握了解的只是以往的一些行業經驗，而作為市場推廣部作戰部門去市場作戰，市場資訊瞬息萬變，如果不清楚、不了解對手，那是非常危險的。
我才明白自己做的還遠遠不夠。
綜合以上，我反思如下：
世界上唯一不變的就是「改變」
1、改變從心態開始，我應該把心放平、放正，多和同事、主管溝通，以及行業中的銷售人員，不要想當然的去認為，要學習參照公司現行標準，同時參照競爭對手的標準，要以敵為師，做到知已知彼。這樣做出的專案才更具有效用性。
2、改變從狀態開始，不管昨天、今天、明天工作有什麼問題，遇到什麼，對自己來講都是展新的一天，都是乙個挑戰，我要有乙個良好的工作狀態，相信精神飽滿和萎靡不振的狀態下，做出的專案工作是截然不同的。
3、改變從態度開始，一項工作的完成情況取決於自己的態度，如果沒有認真對待或不夠重視，絕對是漏洞百出，是經不起考驗的。那麼我想在以後的工作過程中，當接到一項工作時，不要急於下手，先理清思路，同主管溝通達成共識，然後再去完成，同時在完成過程中有不解的地方，要不斷的與主管再進行溝通，以達成共識。避免出現勞心勞力、事倍功半，浪費主管的時間、浪費自己的時間，拖拉整個部門的工作進度。
以上是我的反思，請******主管指正，謝謝大家！
（廖副總裁、曹總）各位主管、各位同仁，大家早上好！
我是公尺麵線中心市場推廣部梁克強，現擔任市場推廣一職，今天我反思的主題是「大處著眼、細節入手」。
大家都知道我們公尺麵線中心現在規劃寬公尺麵，在工作過程中所有的工作都要進行新的規納和分類，我的主管經常有一些專案性的工作需要我們市場推廣來完成，在專案工作過程中我發現我個人很容易出現兩種狀況：
1、大處著眼，大處著手；做出來的東西只有乙個框架和分類，無法做到給乙個新人拿到手就可以看的明白，操作的明白。在這一塊我很感謝我的主管陳文誠協理，他在專案完成過程中很耐心的在指導我精進的方向，他一直指導我細節、細節，工作做的多細，我們就離成功有多近。「細節決定成敗」
2、小處著眼，細節入手；做出來的東西往往偏離主管要求的方向，做到事倍功半，勞心勞力。我是今年6月份到上海總部入職，在旺旺工作1個月後我發現自己很多的不足和旺旺公司很多優秀的管理和工作方式。拿乙個工作報告舉例（1個不足10頁的***，可能需要20頁甚至30、40、50頁的附件來說明，要有資料支撐）
綜合以上，我反思如下：
1、 不要想當然拿經驗做一件事或說服他人，任何乙個結論要有切實的依據。要學會聆聽，要知道理論和依據永遠勝於雄辯。
2、 主管交辦一項專案工作時，要明確主管需要的內容和目的性。
3、 任何一項工作，不急於馬上去做，要針對專案整理出思路和完成方法，並與主管達成一致性。
4、 專案完成後，從頭至尾去檢查，是否可以很直白、簡潔的把結果表達清楚。是否有遺漏項？是否有資料支撐？與公司的管規是否衝突？
以上是我的反思，請各位主管、同仁在以後的工作過程中，多給予批評、指正和監督，謝謝大家！
工作反思報告
4 積極做好學籍上報工作，該上報的材料，及時上報，不拖延不耽誤，認真負責，增強責任心。三組織聽評課活動 2014上學年，我校承擔新泰市創新課 數學優質課等多達上百節，為我校教師學習交流提供良好的契機 同時我校還組織班子成員公開課 優質課選拔 校級迴圈聽評課等活動，既鍛鍊了各位老師的從教能力，也促進了...
關於工作反思報告
關於工作反思報告范文篇一安全是鐵路運輸永恆的主題，必須堅持 安全第一 的思想不動搖，7.23 列車追尾事故的發生,暴露出鐵路基礎管理薄弱的問題仍然十分突出，作為基層管理人員,我清醒的認識到安全生產的重要性和長效性,為深刻吸取事故教訓,全面強化和落實各項安全措施，迅速扭轉運輸安全的被動局面，確保運輸安...
小組工作個人反思報告
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