一、 安全工作個人反思
2023年這一年酒精車間發生了6起安全事故，通過對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查詢和分析，使自己深感自身的安全行為離「安全第一」的要求還有不少差距。通過對日常工作的分析，我認為自己還存在以下問題。
(1)安全第一的思想還沒有牢固樹立。安全意識不牢，還需要加強日常教育，付出努力。在粉碎工段技改施工時，往往會放鬆安全警惕性，對施工人員的管理不是很嚴格，造成很多的違章違紀作業現象，沒有得到充分的認識和和改正。
(2)規章制度還不能完全掌握。每一起事故教訓，都是由一系列的違章造成的。在日常工作中，由於沒有自覺地、經常性的學習安全生產的有關規定和作業制度，造成日常作業中對規章制度的掌握還不夠，還不能很好的應用到實際作業中，還沒有完全達到用規章指揮作業的目的，造成了安全問題時有發生。
(3)生產作業過程中不能完全落實標準化。在日常生產作業中，自己不能完全按照安全標準化標準執行，從而發生了許多問題。
針對以上存在的問題，今後我在安全上要努力做到以下三點：
(1)加強理論學習，提高安全意識。安全穩定事關公司發展，事關每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給安全生產造成隱患。因此，在今後的工作中必須加強安全規章、法律法規的學習，進一步提高安全第一的責任意識，確保領導交給的各項日常生產作業安全，保證安全生產的穩定有序。
(2)是加強業務學習，提高安全水平。今後工作中要加強業務知識和各類規章制度的學習，掌握現場安全作業方法，並不斷加以應用，進一步提高自己的安全防範水平。
(3)是進一步提高標準化作業的意識，做好各項工作。今後，在實際作業中，要嚴格按照施工標準執行。努力做到班前做好預想，提前掌握作業量和注意事項。
作業中要嚴格執行各項作業標準，嚴把安全關鍵，努力減少各類問題發生。
二、 工作思路總結
1、檢查前的準備：
在檢查前將所要檢查的內容進行梳理，並將主要與次要的檢查專案分開，做到「大事不漏項，小事不漏查」，將所有需要檢查的內容進行系統的排版，避免在檢查期間出現疏忽現象。檢查人員要以積極而務實的態度來應對檢查，要明白檢查的重要性，而不是以一種消極的或是應付的態度來進行檢查，要想一想這次重點要看什麼；接下來應是針對現場實際情況設計乙份安全檢查表，此表應按區域設計，根據每一小區域的特點，詳細地列出要檢視的物件，哪些是在檢查中要特別關注的，同時將以前的檢查結果拿出來看一看，對以前檢查中發現的問題做到心中有數；接下來就是要準備檢查中所需要的工具或材料，如資料夾、筆、相機、等。
2、實施檢查 ：
在實施檢查時，要按照分割槽檢查表的順序，逐一對各區域進行檢查。檢查人員要對作業場所的上下、左右、前後的各個方位進行審視，來找出潛在問題，要特別關注那些很少有人注意的或很少有人去的地方，如設施的背面、高處、低點等，有時候要故意地不跟隨現場作業人員的指引線路進行檢查，要反其道進行檢查，換個角度或方向更容易察看被忽視的問題。對於檢查中發現的問題要詳細地在檢查表上進行記錄，有些可以馬上解決的問題，應當立即順手解決掉，當場消除隱患。
在檢查過程中，盡自己最大的能力做到將所有的地方檢查一遍，避免出現漏查現象，做到「眼到、腿到」將車間徹底清查一遍。
3、制定改進計畫表並跟蹤 ：
對於那些被發現的低標準狀況或行為，要根據其導致損失的可能性和後果的嚴重性進行高、中、低的危害分類，還應分析判斷其根本原因是什麼，特別是對於那些重複出現的問題，要找出真正的原因。基於危害分類，對這些問題制定改進計畫，高危害性的問題應在較短的時間內解決，如3天期限，若在此短時間內不可能解決，則應採取臨時防範措施，或至少設法採取措施使危害降低。乙個完整的改進行動計畫表通常包括的內容有：
問題的描述、改進的措施、負責改進的責任人、改進結束期限等，此表應傳遞到所有責任人員以及相應的領導層，以便進行追蹤和在下次檢查時審核。責任人員在規定的期限內完成改進後，應報告檢查問題追蹤人員，以便其記錄並知悉問題的改進進度。
4、檢查結果的分析與考核：
對未在規定時間內整改完成的專案將對相關責任人員進行考核，考核標準按照車間考核要求進行考核，並對其進行監督，如果在考核後，仍未完成相關的專案，將對其進行雙倍考核，直至整改完成。
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