三不放心」安全反思總結
為了進一步提公升井下「不放心地點、不放心工種、不放心人」三不放心的安全管理，有效控制隱患、「三違」、零打碎敲事故的發生。教育和引導全隊職工進一步強化安全第一的認識，結合我隊工作實踐和經驗認真梳理寫出以下總結：
一、圍繞「三不放心」的大反思我主要發現的問題及整改措施：
我隊注重對「不放心人」的管理。密切關注員工思想動態，重點留心安全意識淡薄、工作責任心不強、有習慣性「三違」的員工，認真做好「三違「人員的幫教工作，堅決杜絕酒後、疲勞狀態員工及有「三高」等「不放心人」的上崗。
注重對「不放心工種」的管理。嚴格執行持證上崗，手指口述實踐結合，現場抽查並建有手指口述獎罰台賬，並教育員工把好「休息關」確保在每天的工作崗位上保持良好的精神狀態。
注重對「不放心地點」的管理。加強對零散作業的管理，要求跟班副隊長把安全監督檢查作為重中之重，留心薄弱環節，關注安全細節，對「不放心地點」重點布防，最大限度地排查和控制其安全隱患與事故發生頻率，確保安全生產無事故。
我隊在安全基礎工作中也取得了實效。但任然存在的一些問題，主要是不放心人員的安全管理工作，以下是我總結我隊在安全生產中存在的問題及措施。
1、反應遲鈍人員（主要是指生物節律不佳，體力、情緒、智力三節律處於低潮，耐力下降、思維遲鈍的人員）
採取措施：
（1）不得安排重要崗位、單獨崗位作業。
（2）合理安排現場互保，實行重點監控。
（3）安排工作時專人囑咐，增強自我控制技能。
2、安全意識淡薄人員（主要是指只有單純生產觀念，遵章守紀觀念不強，作業無序、盲目蠻幹，逞能好強及滿不在乎等人員）
採取措施：
（1）加強日常安全意識、業務技術和安全技能教育，提高安全素質。
（2）嚴格執行動態互保制度，互保人員要時常提醒，有效監督，相互約束。
（3）安排工作時，要有針對性地安排作風穩健的人員與其搭伴作業。
（4）做好現場重點約束和安全監護。
3、情緒不穩定人員（是指家庭不和、心煩意亂，家中有事心神不寧，節日前後精力分散，結婚前後精力分散，談戀愛、熱戀、失戀，思想混亂，人際關係不好，領導批評、受到處罰一時思想不開，不安心井下或不熱愛崗位等各類人員）
採取措施：
（1）及時進行溝通，掌握情緒不穩定的原因，解除思想包袱，保持心情開朗，輕裝上陣。
（2）安排心理素質好的作業人員與其搭伴作業，做好疏導工作，解除心中「疙瘩」，穩定情緒。
（3）安排風險性較小的崗位，同時做好安全重點監護。
5、安全心理不健康人員（主要是指拈輕怕重、盲目湊合、固執心理、投機取巧、僥倖心理等人員）
採取措施：
（1）採取臨時調休或調整工作。
（2）安排約束性較強的人員與其互保，做好重點監護。
（3）不能安排缺乏約束的崗位和單獨作業崗位。
6、疲勞人員（是指家事繁忙人員、探親返礦人員、農忙時節回家幫忙上班人員）
採取措施：
（1）適時安排調休，保證上崗前得以充分休息。
（2）嚴禁上崗前喝酒。
（3）因人而宜，量力而行，合理安排崗位和工作量。
7、新工人、無經驗人員（主要是指對井下環境不熟悉、安全知識甚少、技能和自我控制能力差等人員）
採取措施：
（1）加強安全知識教育和規程措施、培訓。
（2）簽訂師帶徒合同，安排老工人指導作業，嚴格執行動態互連保制度。
（3）做好現場約束監護。
8、跨程式作業、無序作業人員（考慮班後辦私事早公升井、單獨作業、無互保無監護人員）
採取措施：
（1）加強操作規程和崗標教育
（2）利用事故案例進行安全意識教育。
（3）強化自我控制和有效監護。
9、變換工種的改行人員（是指調動單位人員、調換崗位人員和變換工種人員）
採取措施：
（1）加強轉崗培訓；
（2）簽訂師徒合同，安排有經驗的老工人結成對子，盡快熟悉和掌握新崗位操作技能。
10、家庭變故的恍惚人員：（主要指家庭成員病故、夫妻感情破裂鬧離婚、家庭成員出現意外事故人員）
採取措施：
（1）開展家訪談心，及時了解、掌握員工的思想動態；
（2）採取班前詢問、班中觀察、班後隨訪的確認方式，通過詢問、觀察、談心家訪等手段，對恍惚人員進行排查確認，並登記建檔；
（3）對恍惚人員及時調休；
（4）單位主要領導適時看望、慰問。
11、自認為有「背景」的 「關係」人員（主要指自認為有「背景」、有「關係」滿不在乎人員、性情暴躁人員、逞能好強自以為是人員等）
採取措施：
（1）加強思想素質教育，轉變觀念，提高自律、自控意識；
（2）加強現場盯防、幫教，促其盡快轉化，出現違規行為及時通報處理，不手軟、不遷就；
（3）安排約束性較強的人員與其互保，做好重點監護。
二、圍繞「三不放心」開展安全文化的宣傳
我隊主要在周五例會及班前會上堅持貼近基層、貼近職工群眾、貼近安全生產的實際原則，來對全隊職工進行安全思想教育和宣傳，真正做到安全文化建設「入腦、如心、入行」，不斷的強化安全思想理念完全的滲透到職工的心中；不斷提高安全文化的執行力，我們在各項會議上加強職工的安全培訓教育，不斷探索安全培訓工作的實用性和有效性，繼續積極開展爭先創優和黨員示範崗活動，加大安全宣傳教育力度，加大員工的安全培訓力度，強化職工的手指口述，規範職工上標註崗、幹標準活。
3、圍繞「三不放心」大力開展提高自身管理水平
在管理上要真正的做到「安全第一」的理念，體現「安全第一」的決策要求，在安排部署工作時，要把安全放到第一位，要把主要精力放在研究安全工作上，在制定考核制度時要將安全考核工作提公升到乙個非常重要的位置。對安全規章制度真正的落實到實處；做到防微杜漸、以「零容忍」的態度去幹工作，對於「三違」人員要嚴厲打擊，在處理安全隱患時要保證不會出現重複隱患。在全員貫徹安全思想的工作上，我們要提出有利於激發職工的安全思想的制度，健全完善各項管理制度，加強職工的積極性、主動性和創造性，這樣來實現我們企業的長治久安、科學發展。
4、圍繞「三不放心」努力建設本質安全隊組
1、在工作方面虛心接受職工群眾的意見和建議，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦。
2、在工資分配方面實行陽光工程，讓職工監督確保工資分配「公開、公正、公平」穩定職工隊伍。
3、搞好班組的團結，每月召開一次民主生活會，對存在的問題及時處理，把一些問題消化在萌芽狀態，從而達到黨政一心，共謀本隊安全有序，順利發展的目的。
4、要把穩定安全生產秩序作為重點工作來抓，做到無隱患安全管理無缺陷、無盲區、無死點。
5、堅持安全生產不動搖，增強安全生產的緊迫性，要把安全工作放在講政治的高度來對待。
6、按照五全管理法提高質量標註化意識，使本隊在質量標準化上提公升乙個台階。
姓名：閆新平
2023年9月
「三不放心」安全反思總結
姓名: 閆新平
時間： 2014. 09
車隊隊長安全工作職責
1 隊長是車隊安全工作的第一責任人，對本車隊安全生產負有直接領導責任。2 認真貫徹落實國家有關安全生產的政策法規，遵守企業的安全規章制度，正確處理好生產與安全的關係。檢查督促本隊從業人員，特別是機駕人員嚴格遵章守紀 遵守操作規程，發現問題及時查處。3 定期召開安全例會和每旬一次的駕駛員 承包人 安全...
區長安全反思報告
為加強本區安全生產工作，作為本區安全生產帶頭人，反思自身所在差距，結合本區實際，對日常工作進行深刻反思，確保本區安全生產工作長治久安。一 安全方面。要堅持召開安全辦公會議，強化幹部職工安全意識，分析當前安全形勢，傳達有關安全案例及安全形勢，在安全管理上做到超前性 主動性 預防性和敏感性。針對職工上下...
採煤隊隊長安全生產職責
黨員承諾書 作為綜採一隊的隊長，一名中 員，要時刻銘記黨的宗旨，吃苦在前，享受在後，時刻不忘本職工作，盡職盡責，全面負責好本隊的各項工作，在此我鄭重承諾 一思想方面 1 認真學習 貫徹執行 煤礦安全規程 生產礦井質量標準化標準 採煤工作面作業規程 和 煤礦工人技術操作規程 及礦的有關管理規定。2 加...