安全反思材料

安全管理工作的反思

進入xx月份以來，鐵路安全事故接連發生。事故隱患仍然居高不下，按照路局安監室的要求，各單位主管安全的工作人員應對自身安全工作開展落實情況應進行深刻的反思，從專業的角度檢查控制現場出現的安全隱患，對待現場出現的問題隱患要敢抓敢管，這是對安全監管人員的基本要求。雖然問題發生在現場，但是作為監管人員在檢查工作中，發現沒有？

發現後處理沒有？這反映一名安全監管人員的素質和責任。

對照黃鋼局長的要求，作為一名站段主管安全的領導幹部我深感慚愧，在對待安全工作上，自己還有許多不足需要加強，需要認真查詢自身存在的問題，提高專業管理水平和業務素質。現就自己在安全管理方面存在的問題反思如下。

一、安全工作中存在的問題

1、對安全工作的敬畏感和責任感沒有達到應有的高度。

工作中，總感覺本單位不是主要運輸站段，在安全工作方面可以有所寬鬆，不需要像其他站段那樣嚴格要求。具體到實際工作上，對自己的要求不高，對部門的要求也不高。從另一方面看，這就是對安全工作缺乏敬畏和責任，仔細思考不經讓人後怕，安全工作容不得一絲半點的閃失。

沒有敬畏，就不會有如履薄冰、如臨深淵的小心謹慎。而這種感覺對安全工作來說又是非常重要的，是安全工作的責任要求的。責任意識是安全工作最重要的思想，缺乏責任意識，不能承擔安全管理的重任。

2、管理中存在好人主義

作為一名基層站段主管安全的領導，站段安全生產涵蓋的內容繁雜，方方面面都有不安全因素。尤其是生產作業環節習慣性的勞動操作，往往存在著安全隱患，如龍門吊作業不穿防砸鞋、不帶安全帽；電工作業不按規程亂接電線；生產線上不執行作業標準要求等現象，時常能夠看到。當你看到時，你的選擇是什麼，決定了你對待工作的態度是否負責，當我們裝作沒有看到時，你選擇了退縮，選擇做「好人」；當你給與批評，進行考核處理時，你選擇了前進，選擇做「惡人」。

我們在實際工作中又做過多少這樣的「好人」和「惡人」，我們是否真的認清了什麼是好人，什麼是惡人，我自認為自己在這方面做的還有距離，還需努力。

3、對本單位安全生產的研究不深刻

由於我段是產品加工製造企業，在專業安全管理上同路局主要運輸站段有區別，但安全的目標，安全的追求是一致的。如何結合自身特點，迅速提高我們站段的安全管理水平，作為領導，對本單位的安全生產情況如何與總公司的要求相銜接研究不深，對15項安全管理制度如何分解到原有生產管理系統，分解到各個部門，如何落實到每一名職工心中，沒有深入思考。只照搬照學，學到一些皮毛，沒有學到精髓。

4、安全業務管理水平仍然不高

安全生產管理包含的管理知識涉及諸多方面，有人力資源管理、有技術業務管理、有裝置管理、有勞動考核管理、有財經管理等等，在眾多管理知識放在你的面前時，需要你靈活應用時，你發現他們都是片段，無法綜合。這是自己在安全管理上缺乏系統學習造成的，是自己在學習方面強調客觀原因造成的。

二、整改措施

1、牢固樹立「三點共識」和「三個重中之重」的思想，切實負起本單位安全管理的責任，將安全管理思想貫徹到自己工作的方方面面，牢記「安全責任重於泰山」，時刻不忘自己的責任所在。安全責任的落實不是停留在說教上的語言，而是每個主管安全的領導傾力而為的工作，今後的工作中自己將做乙個，安全管理勇於承擔的實踐者。

2、克服好人主義思想，一是要帶好安全監管隊伍，督促監管人員的日常學習培訓，加強日常工作的監督考核，提高安全管理人員的業務素質；二是要抓好其他業務部門的安全管理工作，規範安全管理的職責，形成全段上下懂安全，人人工作守安全的安全生產局面；三是要抓好作業現場的安全管理，尤其針對我段特種作業範圍廣人員多的特點，親自做好重點監控，重點考核管控。

3、深入研究加工製造企業安全管理的特點

認真分析我段安全管理的重點，分部門分崗位研究安全隱患所在，抓好各級各部門安全生產的教育和考核，堅決杜絕違章作業現象出現蔓延趨勢。細化安全操作規範，使它成為每個一線職工牢固掌握，認真遵守的制度章程。細化特種裝置管理，堅決杜絕特種作業的違章現象。

細化質量管理，在職工中形成鋼軌焊縫質量是我段最大的安全風險源的理念。將我段安全管理水平再上乙個台階。

4、加強安全管理業務知識的學習研究，迅速提高自身的業務素質

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