工程物業部園林設計崗位工作標準
1 工程物業部園林設計崗位說明書
2 工程物業部園林設計作業指導書
2．1景觀設計工作開展流程圖
案例說明：
1）2023年8月1日，景觀小組經過討論，制定了一套新的景觀整改方案——花卉孔雀。根據公司的方案審批制度，將方案報部門主管、中心負責人、公司負責人進行審批。
2）方案審批完成後，結合各個領導提出的意見進行修改整理，修改後的方案經部門負責人審核後開始計畫實施。
3）現場勘查：根據方案用白石灰撒出需要的造型樣式，清理造型內的草坪。
4）將孔雀造型需要的材料及大小進行**，尋找製作雕塑的商家進行比價，最終確定合作方。
5） 現場監督乙方公司花卉種植的密度，並適時調整。安裝孔雀雕塑。
6） 整理方案與施工階段的**，制定方案實施總結***，報部門領導。
2.2景觀調研工作開展流程圖
案例說明：
1） 園林設計張某在網上尋找到一些新的景觀材料已經新的花卉品種，張某將這些資料分類整理成文件。
2）整理好的文件提交給小組長備案。
3）走訪各個市場，尋找新的景觀材料及花卉品種，結合網上整理的資料進行對比，選擇合適的材料及品種記錄在案。
4）張某將市場上收集的材料與網上收集的資料進行重新彙總，並做分析表，結合公司發展需求整理出了可以使用的花卉品種，並將這些花卉品種進行更詳細的說明分析。
5）整理出的分析表提交給小組長備案。
2.3制定景觀推進表工作開展流程圖
案例說明：
1）2023年底，園林設計張某就2023年的工作制定了草案，並交由小組長李某進行**細化。在經過兩人的**後，最終制定的草案提交給部門負責人進行審核。
2）審核合格後，張某組織全小組成員開會，進行草案的**。景觀創意技工肖某對於某方案提出了意見，張某認為肖某提出的意見非常的合理，於是將方案進行修改。最終在全組人員的共同努力下，將這份草案最終制定成了乙個叫完整的2023年全年整改方案。
3）張某就這份《2023年全年整改方案》，進行分析，製作成《2023年景觀整改工作推進表》，表中包含了2023年每個月需要整改的區域、整改的內容、整改時間節點。並分別向小組長和部門負責人提交了《2023年景觀整改工作推進表》。
4）張某根據《2023年景觀整改工作推進表》，進行細化，制定了4份《2023年季度工作推進表》，此份工作推進表將整改的專案及內容加以細化，更加詳盡的闡述了整個整改方案的步驟、時間節點。
5）最後，張某又根據《2023年季度工作推進表》制定了更加詳細的《月度工作推進表》，詳細的將本月需要整改的工作分類、分項進行闡述，包括本月可使用的花卉品種、**，以及本月需要在哪個區域栽植物，哪個區域種植花卉。
3 工程物業部園林設計工作內容及要求
3.1景觀資料收集
3.1.1通過網路、書籍尋找新的景觀材料，新的景觀工藝，以及新的花卉品種將收集的資料進行整理歸檔，記錄清楚材料的具體資料。
3.1.2在市場就收集的材料進行考察，選擇可用的材料。
將市場上考察的材料進行整理，記錄詳細的名稱、規格、材質及用途。並將考察的資料與收集的資料進行比對，進行最後的資料整理。
3.1.3將考察的資料及收集的資料結合公司的經營現狀進行資源整合。制定可行性材料的分析報告。
3.2景觀推進表的制定
3.2.1制定全年的景觀整改大項：
每個月1項整改工作，以及整改草案。將全年的方案進行彙總**，並深化每項整改草案，確定需要製作的專案及需要外包的專案。組織組員進行討論，將每個月需要整改的草案制定成乙個完整的整改方案。
3.2.2根據整改計畫，制定全年的整改推進表，每個月需要整改的專案為什麼，開始及完成時間節點具體到某月某日。
再根據制定的全年推進表完成季度工作推進表，季度工作推進表需梳理出具體的工作項，工作內容，時間節點。在根據季度推進表製作月底推進表，詳細本月需要整改的專案的工作內容：製作的素材，材料，供貨商及其工藝等。
3.2.3將制定的工作推進表詳細的分解給每個小組，明確每個小組組要整改的工作。
3.3景觀設計開展
3.3.1分析園區現狀，根據園區現狀制定新的景觀方案，製作成***，詳細的說明方案的落地性及方案實施的具體工作。
3.3.2根據方案審批流程完成方案審批，並根據審批的結果進行方案修改。並將方案跟現場進行多次的比對，做適當的調整，讓整個方案的落地性及美觀性得到充分的展示。
3.3.3制定方案落地推進表，並分配每項工作於每個小組，並對現場進行品質把控，規範施工。
3.3.4方案實施完成後，整理所有的方案資料及現場**，制定方案匯報***，並進行資料歸檔。分析整個方案的耗時、耗材、人工等。
建築景觀園林設計公司標準化管理制度
管理制度 一 總則1 二 專案設計標準化流程2 三 專案設計標準化細則3 四 專案承接 設計 回款標準化步驟5 五 圖紙規範存檔規範8 六 園林綠化施工圖圖例規範18 七 綠化植物材料指標名錄19 八 設計公司激勵機制20 九 辦公裝置使用規定24 十 設計公司保密制度25 十一 考勤管理制度28 ...
黨支部標準化建設工作手冊
工作手冊 xx電力 黨群工作部編 x年xx月 目錄前言 1 黨支部標準化建設一覽表 2 黨支部會議一覽表 4 黨支部其他日常工作一覽表 5 第一章支部班子建設標準 6 一 黨組織機構設定 6 二 黨支部的基本任務 6 三 黨支部班子建設基本要求 7 四 黨支部委員會選舉程式 7 五 黨支部書記選配標...
2019版施工專案部標準化管理手冊
附錄c標準化管理模板 c.1 施工專案部設定部分 sszb1 施工專案部組織機構成立通知 關於成立工程施工專案部的通知 各有關單位 部門 為確保工程的順利完成，按照基建標準化管理的相關要求，成立工程施工專案部，履行專案管理職責。其人員組成如下 專案經理 專案副經理 專案總工 專案安全員 專案質檢員 ...