附錄c標準化管理模板
c.1 施工專案部設定部分
sszb1：施工專案部組織機構成立通知
關於成立工程施工專案部的通知
各有關單位、部門：
為確保工程的順利完成，按照基建標準化管理的相關要求，成立工程施工專案部，履行專案管理職責。其人員組成如下：
專案經理：
專案副經理：
專案總工：
專案安全員：
專案質檢員：
專案技術員：
專案造價員：
專案部資料資訊員：
材料員：
綜合管理員：
特此通知
施工單位（章）：
年月日注施工專案部組織結構應發文以檔案形式成立，本模板為推薦格式。
c.2 專案管理部分
sxmb1：施工專案部主要管理人員資格報審表
施工專案部主要管理人員資格報審表
工程名稱： 編號：sxmb1-sg××-×××
注本表一式份，由施工專案部填報，業主專案部、監理專案部各乙份，施工專案部存份。
填寫、使用說明
（1） 主要施工管理人員包括：專案經理、總工、專職質檢員、專職安全員等。
（2） 按有關規定，專案經理、專案總工、專職質檢員、專職安全員必須經過相關培訓，持證上崗。
（3） 施工專案部應對其報審的影印件進行確認，並註明原件存放處。
（4） 監理專案部審查要點：
1）主要施工管理人員是否與投標檔案一致。
2）人員數量是否滿足工程施工管理需要。
3）更換專案經理是否經建設管理單位書面同意。
4）應持證上崗的人員所持證件是否有效。
sxmb2*：專案管理實施規劃報審表
專案管理實施規劃報審表
工程名稱： 編號：sxmb2-sg××-×××
注本表一式份，由施工專案部填報，業主專案部、監理專案部各乙份，施工專案部存份。
填寫、使用說明
（1） 專案管理實施規劃（施工組織設計）應由專案經理組織編制，施工單位相關職能管理部門審核，施工企業技術負責人批准。檔案封面的落款為施工單位名稱，並加蓋施工單位章。
（2） 監理專案部應從檔案的內容是否完整，施工進度計畫是否滿足合同工期，是否能夠保證施工的連續性、緊湊性、均衡性；總體施工方案在技術上是否可行，經濟上是否合理，施工工藝是否先進，能否滿足施工進度計畫要求，安全文明施工、環保措施是否得當；施工現場平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工總體策劃，是否與施工進度計畫相適應、是否考慮了施工機具、材料、裝置之間在空間和時間上的協調；資源**計畫是否與施工進度計畫和施工方案相一致等方面進行審查，提出監理意見。
（3） 該報審資料上傳基建管理資訊系統。
附件： 工程
專案管理實施規劃/施工組織設計
施工單位（章）
年月日批准： （企業技術負責人年月日
審核： （企業安全管理部門年月日
企業質量管理部門年月日
企業技術管理部門年月日
編寫： （專案經理年月日
主要編寫人員年月日
目次（不限於）
1 編制依據
2 工程概況與工程實施條件分析
2.1 工程概述（工程量、建設單位、設計單位、監理單位和工期要求等）
2.2 工程設計特點、工程量
2.3 施工實施條件及自然環境分析
3 專案施工管理組織結構
3.1 專案管理組織結構
3.2 專案管理職責
3.3 工程主要負責人簡介
4 工期目標和施工進度計畫
4.1 工期目標及分解
4.2 施工進度計畫及編制說明
4.3 進度計畫圖表
4.4 進度計畫風險分析及控制措施
5 質量管理體系
5.1 質量目標及分解
5.2 質量管理組織機構
5.3 質量管理主要職責
5.4 質量控制措施
5.5 質量薄弱環節及預防措施
6 安全管理體系
6.1 安全目標及分解
6.2 安全管理組織機構
6.3 安全管理主要職責
6.4 安全控制措施
6.5 危險點、薄弱環節分析**及預防措施
7 環境保護與文明施工體系
7.1 施工引起的環保問題及保護措施
7.2 文明施工的目標、組織結構和實施方案
8 工地管理和施工平面布置
8.1 施工現場總體平面布置
8.2 施工現場臨時用電、臨時用水總體布置
8.3 施工現場消防總體布置
8.4 工地管理方案與制度
9 施工方法與資源需求計畫
9.1 勞動力需求計畫及計畫投入的施工隊伍
9.2 施工方法及主施工機具選擇
9.3 施工機具需求計畫
9.4 材料、消耗材料需求計畫
9.5 資金需求計畫
10 施工管理與協調
10.1 技術管理及要求
10.2 物資管理及要求
10.3 資金管理及要求
10.4 作業隊伍及管理人員管理及要求
10.5 協調工作（參建方、外部）
10.6 分包計畫與分包管理
10.7 計畫、統計和資訊管理
10.8 資料管理
11 標準工藝施工
11.1 標準工藝實施目標及要求
11.2 標準工藝及技術控制措施
11.3 工藝標準、施工要點及實施效果
11.4 標準工藝成品保護措施
12 創優策劃
12.1 施工創優目標
12.2 施工創優管理措施
13 施工新技術應用
13.1 採用新裝置
13.2 採用新工藝
13.3 採用新材料
14 主要技術經濟指標
14.1 專案技術經濟指標
14.2 降低成本計畫與措施
sxmb3*：施工強制性條文執行計畫報審表
施工強制性條文執行計畫報審表
工程名稱： 編號：sxmb3-sg××-×××
注本表一式份，由施工專案部填報，業主專案部、監理專案部各乙份，施工專案部存份。
填寫、使用說明
（1） 強制性條文實施計畫應由施工專案部組織編制，施工單位管理部門審核，施工單位分管領導批准。檔案的編審批程式應符合施工單位的體系檔案規定，檔案封面的落款為施工單位名稱，並加蓋施工單位章。
（2） 監理專案部、業主專案部應從檔案的內容是否完整等方面進行審查，提出意見。
（3） 該報審資料上傳基建管理資訊系統。
附件： 工程
施工強制性條文執行計畫
施工單位（章）
年月日批准： （企業分管領導年月日
審核： （企業安全管理部門年月日
企業質量管理部門年月日
企業技術管理部門年月日
編寫： （專案總工年月日
年月日為貫徹落實《國家電網公司基建質量管理規定》的要求，強化電力建設貫徹執行國家質量安全法律法規和強制性技術標準力度，確保電力建設工程質量安全，編制強制性條文實施計畫應包括如下部分：
1 工程概況
2 編制目的
3 編制依據
4 強制性條文實施組織機構
5 強制性條文實施措施
附表：a 施工強制性條文執行計畫表
b 施工強制性條文執行記錄表
sxmb4：施工進度計畫報審表
施工進度計畫報審表
工程名稱編號：sxmb4-sg××-×××
注本表一式份，由施工專案部填報，業主專案部、監理專案部各乙份，施工專案部存份。
2019版監理專案部標準化手冊實用解析
一 監理專案部的設定管理部分 1 簽訂監理合同 示例 2 按照工程特點及規模情況，由監理公司正式發文成立監理專案部。示例 甘肅 x監理 檔案 甘xx辦 x xx號 關於成立 甘肅xx監理 x工程專案監理部 的通知 司屬各部門 根據工程監理工作需要，經公司研究決定 成立 甘肅xx工程監理 工程專案監理...
業主專案部標準化管理附件
2013版 國家電網公司 二 一三年四月 zj1 工程量管理檔案 58 zj2 工程設計變更審批單 58 zj3 竣工結算檔案 58 pj1 變電站工程設計質量評價表 62 pj2 線路工程設計質量評價表 66 pj3 商違約情況表模板 70 關於成立等工程業主專案部的通知 公司所屬各部室 單位 根...
專案部標準化建設方案個人建議
4 職責圖牌 專案部製作的上牆職責牌包括專案部組織機構體系結構圖 安全保證體系結構圖 專案經理職責 專案副經理職責 專案總工職責 綜合辦公組職責 工程部職責 安全部職責 工程概況圖等 進行場地擺放的職責牌包括文明施工制度牌 安全紀律牌 工程概況牌 睛雨表等。5 標識牌 標識牌分為文明辦公標識牌和安全...