一、監理專案部的設定管理部分
1．簽訂監理合同
示例：2．按照工程特點及規模情況，由監理公司正式發文成立監理專案部。
示例：甘肅***x監理****檔案
甘xx辦【 ***x 】 xx號
關於成立「甘肅xx監理*******x工程專案監理部」的通知
司屬各部門：
根據工程監理工作需要，經公司研究決定：成立「甘肅xx工程監理*******工程專案監理部」，監理人員組成如下；
聘任***同志為該專案部總監理工程師；
聘任***同志為安全監理工程師；
聘任***同志為電氣專業監理工程師；
聘任***同志為電氣專業監理員；
以上同志所擔任的相應監理職務，隨工程監理專案結束而自動解除。
專案部印章採用甘肅xx工程監理*******監理部。
年月日主題詞：專案部成立通知
甘肅***監理****年月日
擬稿印製共印製份
3．按照專案部成立檔案配置相關人員到位。
監理專案部的人員配置必須滿足工程建設的要求和監理單位投標的承諾。
表1-1 監理專案部人員配置基本要求
注 1．改（擴）建工程及110（66）kv以下工程監理人員配置參照執行。
2．當總監理工程師需同時兼任多個專案部總監工作時，應經建設單位同意，且不宜超過3項。
3．監理單位應根據工程進展情況及時派駐人員進場。在施工高峰期或針對特殊工程專案應適當增加監理員數量。
4．總監理工程師可兼任本專業的監理工程師。
5．資訊資料人員在滿足工程資訊管理的前提下允許兼職。
6．安全監理工程師可由本專案具備相應資質的監理人員兼職。
4．根據工程類別、規模、技術複雜程度、工程所在地的環境條件，配備滿足監理工作需要的常規檢測裝置和工具。
表1-2 監理專案部基本裝置配置清單
注監理專案部裝置配置的數量、型號根據實際工程情況在監理規劃中明確。
5．按照工程類別、規模製作上牆圖表。
專案監理部上牆圖表總目錄
1、 ***輸變電工程專案監理部土建、電氣施工形象進度表；
2、 ***輸變電工程專案平面布置圖；（大橫牌）
3、 ***輸變電工程x-x線路施工形象進度表；（大橫牌）
4、 ***輸變電工程x-x送電線路平面路徑圖；（大橫牌）
5、 甘肅***x 監理公司簡介；（大或小橫牌）
6、 ***輸變電工程概況；（橫牌）
7、 ***輸變電工程專案監理部組織機構網路圖；（小橫牌）
8、 ***變電所輸變電工程專案監理部安全管理網路圖；（小橫牌）
9、 甘肅***監理公司質量方針、質量目標；
10、 ***變電所輸變電工程專案監理部監理目標；
11、 ***變電所輸變電工程專案監理部工作職責；
12、 總監理工程師職責；
13、 專業監理工程師職責；
14、 專職安全監理工程師職責；
15、 監理員職責；
16、 安全監理的職責和權力；
17、 監理人員工作紀律；
18、 工地例會制度；
19、 監理資料管理制度.
20、 工程施工階段監理：「五控圖」；
21、 土建w、h、s點見證表（兩張）；
22、 電氣w、h、s點見證表；
23、 線路w、h、s點見證表；
24、 天氣、溫度實況圖
25、 安全天數圖
26、 安全文明施工宣傳欄
27、 學習專欄
現場監理辦公室的制度牌：
1、 監理人員從業道德；
2、 xxkv變電所輸變電工程專案監理部監理目標；
3、 xxkv變電所輸變電工程專案監理部工作職責；
4、 總監理工程師職責；
5、 專業監理工程師職責；
6、 專職安全監理工程師職責；
7、 監理員職責；
8、 安全監理的職責和權力；
9、 監理人員工作紀律；
10、 工地例會制度；
11、 監理日誌的編寫規定；
6．配置監理專案部滿足工程要求的規範和標準。
表1-3 監理專案部技術標準基本配置清單
7．依據有關法律法規、規程規範及國網公司的有關檔案制定監理工作制度及標準。
示例： 工程監理管理制度彙編目錄
1、施工圖交底和圖紙會審制度
2、施工組織設計編報與審批制度
3、單位工程開工申請制度
4、設計變更管理制度
5、工程聯絡單和監理工作聯絡單管理制度
6、不合格（符合）專案處理的管理制度
7、質量事故處理的管理制度
8、隱蔽工程質量驗收制度
9、分項工程驗收制度
10、單位工程質量驗收及評定制度
11、工程裝置、材料質量檢查制度
12、質量控制點的設定原則和實施程式
13、施工總平面管理制度
14、質量評定程式和組織
15、工程交叉施工管理制度
16、裝置缺陷鑑定和處理管理辦法
17、工地例會制度
18、工程管理中監理典表管理辦法
8．針對工程的特點，對監理人員進行崗前教育培訓，監理專案部應根據交底制度的要求，根據工程不同階段和特點，對現場監理人員進行崗前教育培訓和技術交底。對從事應用新技術、新工藝、新材料等專案的監理人員，還需經相關技術培訓後，方可承擔相應的監理工作。對人員的培訓應留有記錄。
表1-7 監理專案部培訓的方式、形式及主要內容
二、專案管理
三、安全管理
四、質量管理
五、造價管理
六、技術管理
七、評價機制
2019版施工專案部標準化管理手冊
附錄c標準化管理模板 c.1 施工專案部設定部分 sszb1 施工專案部組織機構成立通知 關於成立工程施工專案部的通知 各有關單位 部門 為確保工程的順利完成，按照基建標準化管理的相關要求，成立工程施工專案部，履行專案管理職責。其人員組成如下 專案經理 專案副經理 專案總工 專案安全員 專案質檢員 ...
專案部標準化建設方案個人建議
4 職責圖牌 專案部製作的上牆職責牌包括專案部組織機構體系結構圖 安全保證體系結構圖 專案經理職責 專案副經理職責 專案總工職責 綜合辦公組職責 工程部職責 安全部職責 工程概況圖等 進行場地擺放的職責牌包括文明施工制度牌 安全紀律牌 工程概況牌 睛雨表等。5 標識牌 標識牌分為文明辦公標識牌和安全...
業主專案部標準化管理附件
2013版 國家電網公司 二 一三年四月 zj1 工程量管理檔案 58 zj2 工程設計變更審批單 58 zj3 竣工結算檔案 58 pj1 變電站工程設計質量評價表 62 pj2 線路工程設計質量評價表 66 pj3 商違約情況表模板 70 關於成立等工程業主專案部的通知 公司所屬各部室 單位 根...