生產班前會議管理辦法：
為了順利有序的開展車間生產，充分發揮員工的主觀能動性，使生產資訊充分共享，促進員工互相學習，快速提公升知識和技能水平，特制定本規定。
1. 班前會參加人員：
1.1當班全體各部門人員及技術工
1.2會議主持及會議紀要：當班行政班長
3.會議時間：
班前會：白班7：50~8：00 夜班19:50~20：00
4．班前會會議流程及內容：
4.1班長提前整隊點名，記錄並通報應到人數、實到人數
4.2 檢查員工著裝是否符合公司要求，並記錄結果。
4.3當日當班的生產任務及各項工作分排
4.4生產過程中的注意事項：安全、操作、工藝、裝置等方面。
4.5公司新規定制度、檔案指示的傳達
5.會議紀律規定：
5.1 不得無故缺席、遲到，特殊情況跟班長請假批准。
5.2 會議保持安靜，嚴禁大聲喧嘩、起鬨。
5.3 隊伍排列整齊，按班長口令執行。保持良好的精神風貌。
5.4 員工著裝必須符合公司要求。
6.會議考核與獎懲：
6.1 班長維持會議秩序與紀律，對違反會議紀律的員工記錄並在當月考核中加以體現。
6.2 對會議上員工提出的建議必須記錄，並引導員工按照《改善提案報告書》提報，在每月評選合理化建議獎時體現。
6.3 班長必須認真、負責的組織班前會， 若發現敷衍了事、不按規定組織者，嚴肅處理。
班前會管理辦法
班前會要天天開，班班開，人人參加，是班組部署工作和培訓學習重要環節。通過規範班前會 開好班前會，使員工任務 責任明確，安全意識 企業文化建設得到強化，班組管理和班組建設進一步加強，提公升基礎管理水平。一 班前會準備和要求 班前會準備。班長要有班前會記錄本，並按照要求認真備課 記錄。要對上一班或昨天工...
班前會管理辦法
1 目的 為充分發揮班前會的作用，規範班組管理，特制定本規範。2 範圍 本管理辦法適用於公司各班組班前會活動。3 定義 班前會是班組長利用生產開線前10分鐘時間，全體員工集中在一起，總結前班工作 安排當天工作，並對當天工作提出品質要求及控制要點 強調工作要項和改善事宜的乙個簡短例會。是班組建設的一項...
車間班前會管理辦法
柴油機製造廠 一 目的 為有效傳達公司指示 合理安排生產計畫 強化職工安全意識 實現有效溝通，加強班組建設，結合廠實際情況，特制定本辦法。二 適用範圍 本辦法適用於車間 主車間 鑄造車間 班前會的組織 管理和考核。三 會議要素 1 會議時間 車間班前會時間為每工作日上午8 00 8 10，會議時間盡...