4、講安全。根據當班生產任務和井下工作現場的實際，針對每個環節、每道工序、每個作業點應注意的安全事項逐項逐條講清講透，讓每個作業人員明白施工時存在的隱患和處理的辦法，以及自己作業崗位應注意的安全事項，增強當班職工的安全生產意識。對當班布置的零星任務，要明確一名安全負責人，負責施工時的安全工作。
5、講培訓。各區隊根據公司總體安排和本單位的實際情況，確定月度培訓計畫和「每週兩題」學習內容，要緊密聯絡工作實際，及時傳達作業規程和施工安全技術措施，不斷提高職工理論和業務技術素質。
6、安全生產任務確認。班前會安全生產任務等布置完成後，隊長要對當班職工掌握班前會內容情況對職工進行詢問確認，職工對詢問情況進行回答。
三、班前會要求：
1、班前會主持人要提前掌握、了解上一班安全生產任務完成情況及存在隱患問題，提前對當班職工情況了解排查，做到心中有數。按照班前會的程式和要求認真準備班前會記錄。
2、班前會每天每班必須召開，班前會主持人必須由技術員以上幹部或區隊長擔任。主持人召開班前會時要精力集中，精神飽滿，講話聲音洪亮。嚴禁喝酒後主持班前會，否則每次罰款100元。
3、根據規定的內容和程式召開班前會，班前會整個過程控制在15～20分鐘左右，各區隊根據具體情況靈活掌握。
4、及時反饋班前會召開過程中出現的問題，總結和積累經驗，公司將組織人員不定期進行檢查，承包工區幹部要監督好承包單位班前會召開情況，凡發現班前會不認真組織和召開的，對值班人員和隊長每次罰款50元。
5、參加班前會人員必須坐姿端正，認真聽講，牢記安排的各項工作任務和應注意的安全事項，以確保班中安全。開會期間，手機必須調至關閉或振動狀態，不准接打**或隨意出入。否則每次罰款20元。
6、班前會結束後，隊長或施工負責人要在班前會記錄本上簽名確認。否則每次罰款20元。
7、當班隊長休班時，替班管理人員必須參加班前會，主持隊長工作。否則每次罰款50元。
8、凡不按要求執行點名起立制度，不進行安全宣誓的，每次對主持人和區隊長分別罰款50元。
班前會管理制度
為進一步強化機電安裝工區 班組 建設，規範班前會程式，提高班前會質量，實現班前會程式化 規範化，特制定如下規定 一 班前會目標 通過不斷規範班前會 開好班前會，使職工的安全意識和自身素質得到提高，區隊管理和班組建設進一步加強，對班前會內容要做到 五必講 即 區隊長 值班幹部在班前會上必講上一班安全情...
班前會管理制度
為進一步規範水暖處班前會程式，提高班前會質量，實現班前會程式化 規範化，特制定如下規定 一 班前會目標 通過不斷規範班前會 開好班前會，全面提高班組管理水平，增強員工安全意識，提高員工防範能力，防止和減少生產過程中的事故隱患，貫徹落實安全生產責任。二 班前會程式 班前簽到。值班領導主持召開班前會，對...
班前會管理制度
為加強班組管理，管好 用好 發揮好班前會作用，通過有效的班前會安全教育活動，不斷提高班組建設水平，制定本制度。一 班前會是指員工上班前帶班隊長統一組織的 旨在安排當班工作的會議，班前會在 前30分鐘在會議室召開。二 班前會由帶班隊長班主持，負責班前會有關內容的講評和記錄。三 嚴格執行班前會會議流程 ...