五、應用題
1．某商場的供銷存管理過程如下，請據此繪製資料流圖。
該商場對每一批購入的商品根據「入庫單」登記在「購入流水賬」中，對每一批銷售的商品根據「出庫單」登記在「銷售流水賬」 中。商品每天入庫或出庫後，要根據「購入流水賬」和「銷售流水賬」修改庫存台賬。商場每月將根據「庫存台賬」製作各種報表。
3．某批發店的銷售處理過程如下，請據此繪製資料流圖。
對收到的客戶訂貨單進行審核，不合格時，向客戶發出「情況說明書」；合格時，根據庫存台賬對訂貨單進行檢驗，若有貨則向客戶發出「發貨單」，若缺貨，則向採購部門發出「採購通知」。
五、應用題
1．參***：
3．參***：
應用題：
1、 試根據以下儲蓄所取款過程畫出資料流程圖：儲戶將填好的取款單及存摺交儲蓄所，經查對存款賬，將不合格的存摺和取款單退回儲戶，合格的存摺和取款單被送交取款處理，處理時要修改存款賬戶，處理的結果是將存摺、利息單和現金交儲戶，同時將取款單存檔。
根據題意可畫得儲蓄取款資料流程如圖6.4所示。
圖6.4 儲蓄取款資料流程圖
2、 試根據以下業務過程畫出領料業務流程圖：車間填寫領料單給倉庫要求領料，庫長根據用料計畫審批領料單，未經批准的領料單退回車間，已批准的領料單被送給倉庫管理員，倉庫管理員查閱庫存賬，若有貨，通知車間領料，也就是把領料通知單發給車間，否則，將缺貨通知單通知**科。
圖6.5 領料業務流程圖
3、 請根據下述庫存量監控功能的處理邏輯畫出判斷樹：若庫存量≤0，按缺貨處理；若庫存量≤庫存下限，按下限報警處理；若庫存量＞庫存下限，而又≤儲備定額，則按訂貨處理；若庫存量大於庫存下限，小於庫存上限，而又大於儲備定額，則按正常處理；若庫存量大於等於庫存上限，而義大於儲備定額，則按上限報警處理。
根據處理邏輯，可畫出判斷樹如圖6.6所示。
圖6.6 判斷樹
4、 根據表6.1所示某零件庫存訂貨判斷表，畫出相應的能判斷是否補充訂貨的程式框圖。
表6.1 某零件庫存訂貨決策表
根據題中所示外購件庫存訂貨決策表，可畫出如圖6.8所示的判斷訂貨的程式框圖。
圖6.8 判斷訂貨的程式框圖
5、經對某公司原手工管理工資系統調查得知，該公司月末發工資，處理過程是：每月20～25日由財務科根據已存檔的上月工資發放清單和人事科送來的人員工資變動表，抄寫本月工資發放清單中的前三項（工資發放清單共六項：部門、姓名、基本工資j款、應發工資和簽名欄x總務科每月26日將扣款清單送交財務科，由財務科按扣款清單將扣款數填入本月工資發放清單。
最後計算出每個職工應發工資數，並填入工資發放清單、請按以上過程畫出資料流程圖。
根據題意畫得的工資系統資料流程圖如圖6.9所示。
圖6.9 工資系統資料流程圖
6、 圖7.2是乙個資料流程圖，虛線外是人工處理部分，試按此圖畫出資訊系統流程圖。
按題中圖7.2所示資料流程圖畫得的資訊系統流程圖如圖7.5所示。
在這裡，資料流程圖中的處理1和處理2合併為資訊系統流程圖中的處理1；處理3和輸出1合併為處理2；此外，資訊系統流程圖中還增加了乙個中間檔案。
圖7.2 資料流程圖
管理資訊系統業務流程圖
1 畫出某商品庫存管理系統的業務流程圖 採購員將入庫單交給檢驗員，檢驗員將不合格的入庫單退回採購員，合格的入庫單交保管員並記入庫存臺帳。統計員根據庫存臺帳制定月報表交主管部門審閱。2 畫出某庫存管理系統的業務流程圖 倉庫審核員對車間送來的入庫單和銷售科送來的出庫單進行審核，然後將合格的入庫單和出庫單...
管理資訊系統業務流程圖等
業務流程圖繪製例項1 某企業業務流程描述 客戶填寫 訂貨單 後，將 訂貨單 交企業的業務經理。業務經理在 表 中查詢相應商品的單價，填寫 出貨單 交倉庫保管員。倉庫保管員查閱 庫存台賬 如果有貨則向客戶發出 出貨單 並更新庫存台賬 如缺貨，則發 缺貨通知單 通知生產計畫科安排計畫生產。資料流程圖 車...
111資訊系統管理業務流程
一 業務目標 1 經營目標 1.1 滿足生產經營管理業務需求，提高管理水平 技術水平和市場應變能力，提高核心競爭力。1.2 達到系統建設預期目標，系統執行安全 穩定，出現系統故障時能夠及時恢復，系統具有擴充套件性 整合性。2 合規目標 2.1 遵守保護智財權的有關法律法規，使用合法軟體。2.2 資訊...