業務流程圖繪製例項1：
某企業業務流程描述：客戶填寫「訂貨單」後，將「訂貨單」交企業的業務經理。業務經理在「**表」中查詢相應商品的單價，填寫「出貨單」交倉庫保管員。
倉庫保管員查閱「庫存台賬」，如果有貨則向客戶發出「出貨單」並更新庫存台賬；如缺貨，則發「缺貨通知單」通知生產計畫科安排計畫生產。
資料流程圖：
車間填寫領料單給倉庫要求領料，庫長根據用料計畫審批領料單，未批准的退回車間，已批准的領料單送到倉庫保管員處，由他查閱庫存帳。若帳上有貨則通知車間前來領料，否則將缺貨通知採購人員。
某商場到貨處理步驟如下：
（1）商場根據**商送來的發貨單及貨物，經與訂貨合同相對照，審核發貨單。與合同不符的發貨單及貨物退回**商。
（2）收貨處理：在審核發貨單後，對貨物進行質量檢查。質量不合格的貨物及發貨單退回**商；對質量合格的貨物開入庫單，並將入庫單及貨物送倉庫，發貨單存檔，向財務科發出付款通知。
請繪製**科編制材料**計畫的資料流程圖：
（1）計算生產材料用量。**科根據生產科提供的生產計畫和工藝科提供的材料消耗定額，計算出各種產品的材料需要量，經分類、合併後，得到生產材料用量表；這個表除儲存自用外，還要複製送廠部。
（2）計算材料淨需用量。根據生產材料用量和庫存盤案中材料起初庫存、儲備定額等資料計算材料淨需用（採購）量表，並儲存。
（3）制定採購資金計畫。根據材料淨需用量表中需要採購的各種材料數量，及庫存盤案中各種材料的**計算採購所需資金，形成採購資金計畫，並送財務科。
決策樹訂貨折扣政策如下：
（1）年交易額在5萬或5萬以下，則不給予折扣；
（2）對於年交易額在5萬以上時：
如果無欠款，則給予15%的折扣；
如果有欠款，而且與本公司的交易關係在20年以上，則折扣為10%；
如果有欠款，而且與本公司交易關係在20年以下，則折扣為5%。
判斷表訂貨折扣政策如下：
（1）年交易額在5萬或5萬以下，則不給予折扣；
（2）對於年交易額在5萬以上時：
如果無欠款，則給予15%的折扣；
如果有欠款，而且與本公司的交易關係在20年以上，則折扣為10%；
如果有欠款，而且與本公司交易關係在20年以下，則折扣為5%。
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