1．總則
為實現安全生產，切實有效的提高生產效率和降低生產成本。公司現制定實行崗位目標任務管理辦法。每個崗位的負責人應落實好各項目標任務，根據完成情況由公司評分並進入當月目標任務考核中。
二、生產部門職責：
1、在總經理的直接領導下開展工作，負責產品質檢、產品生產、裝置維護、環境衛生等工作。
2、負責生產現場的管理、生產排程、工藝改進工作，負責對原材料、半成品、成品的管理。
3、負責生產系統的人員管理。
4、對產品的衛生安全、質量負全面責任，負責對不合格品進行評審、調查原因、決定處置方法並制定糾正措施。
三、生產崗位六項目標：
目標（一）產品質量是首要
對產品質量口感進行監管，確保產品的質量。
目標（二）衛生安全要警惕
對產品的安全衛生進行監管，確保衛生安全，時刻警惕出現衛生安全事故。
目標（三）厲行節約降成本
厲行節約，降低生產過程中的水電氣和原輔料損耗，確保原輔料損耗率控制在5%以內，水電氣消耗控制在既定範圍內。
目標（四）裝置維護要及時
對裝置的維護巡查進行監管，做好日常保養確保生產裝置正常執行，及早及時發現裝置問題進行維護，不得在生產任務下達後才發現問題。
目標（五）清潔衛生嚴要求
生產環境的清潔衛生直接關係到產品衛生安全和質量，養成良好的衛生習慣，保證車間清潔衛生，正確清洗裝置管道至關重要。
目標（六）生產操作要規範
按照既定的生產操作流程進行生產，做好日常生產記錄，是生產管理的基本。
四、獎懲辦法：
1、在聘期內，受聘人能全面履行職責，完成崗位目標，視完成情況打分納入當月目標績效考核中，與績效獎金直接掛鉤。
2、目標任務考核當月不及格的，取消當月績效獎金；連續兩月不及格的取消年終獎金。
四川古溪蘭庭旅遊發展****
2023年3月15日
安全生產目標考核管理辦法
北京市高速公路交通工程 beijing expressway traffic engineering pany ltd 為有效的加強公司的安全管理水平和約束機制，提高各部門安全管理工作的積極性和創造性，強化部門與員工的目標管理意識和責任意識，提高公司的安全文化，提公升安全管理水平，促進公司持續 穩定...
安全生產目標考核管理辦法
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目標管理辦法
1.目的 明確公司的年度經營 管理目標，並層層分解 落實到各部門 人員的具體工作目標，定期檢查和考核，以保證實現公司質量管理目標。2.範圍 適用公司質量管理工作及相關事宜。3 職責分工 3.1 總經理負責召集有關人員研討 確定公司年度管理目標，並進行有效分解到各執行部門，同時對完成情況進行監督 檢查...