工作主動性

一、什麼是工作主動性

工作主動性是指職工根據一定的崗位要求和工作要求，在主體意識的積極支配下進行的活動。

二、工作主動性的形成原因

1、信仰推動。信仰是指人們對某種事物、思想或主義極度推崇和信服。信仰推動具有極強的堅定性。

2、思想意識推動。思想意識推動具有很強的自覺性，自覺源於清醒。思想意識推動的第一層次是政治素養推動，即基於政治理論素養、政治敏銳性、政治鑑別力形成的推動；第二層次是道德推動，即通過道德品格、道德榮譽感、道德判斷等來實現的推動。

政治素養和道德都具有階級性。

3、慣性推動。慣性推動具有較強的穩定性。通過單位長期形成的工作氛圍和個人的工作習慣來推動和維持。慣性推動分為有意識和無意識兩種情況。

4、外因激勵內因形成的推動。

三、工作主動性的一般特徵

1、有預見性。能夠超前思考工作，根據自己的工作內容和特點，提前做好工作準備。

2、及時和準確。對領導安排的工作，能夠按時完成且工作程式規範、工作質量良好。

3、團結協作。在科室之間、科室內部能夠做好協作工作。

4、堅持工作創新。在理論上、實踐上有思考，在工作內容和工作方法上有探索，並做出一定的工作成績。

四、工作主動性缺乏的表現及對策

1、自己的意見和領導不一致，又很少和領導及時溝通。

對策：多請示，早匯報。

自己和領導的意見不一致是很正常的事，這說明你和領導的想法有分歧，這就需要及時和領導溝通，多請示，早匯報，和領導的意見達成一致。不然，自作

主張肯定得不到領導認可，又耽誤工作程序。

2、自己制訂的工作標準低，又不認為自己的標準低，沒完成任務的理由太多，藉口太多。

對策：制訂高標準。

對每一件工作，領導的要求往往比較高，我們自己有時標準低一點也正常，問題是，當領導提出高標準時，我們要按領導的要求積極努力想辦法完成，千萬別認為領導要求太離譜，太苛刻，不可能完成；或認為：我反正就這水平，要麼領導另請高明。領導的要求高，對我們來說，既是乙個鍛鍊學習的機會，又是一次自我挑戰和昇華。

3、領導沒給標準和時間，思想上鬆懈。

對策：按自己理解的標準和時間，在第一時間向領導匯報，聽取領導意見。領導沒定好方案時，要報幾份方案供領導選擇，並催促領導早點定奪。

領導之所以沒給出任務完成的標準和時間，要麼時間緊忘記了，要麼還沒考慮成熟。不等於領導沒有標準和時間意識，從而可以拖延辦理。要記住，領導沒給標準和時間，你自己要有標準和時間，並把你的理解向領導匯報，千萬不能思想鬆懈。

任何工作，能及時完成的盡量及早完成。

4、工作中牽涉到別人的配合，而別人配合不力，又不去催促，怕得罪人。

對策：懇求、督促對方的配合，如懇求、督促無效時，要及時向領導反映情況或更換合作夥伴。

我們的大多數工作都需要別人配合，要麼是同事，要麼是商業合作夥伴。如果別人配合不力怎麼辦？就要懇求、督促對方的配合，但是要注意語氣，不能一副居高臨下的樣子，否則，只能適得其反，欲速則不達。

如別人有其他原因，懇求、督促無效時，要及時向領導反映情況或更換合作夥伴。

5、領導安排的工作自己認為「不在我的職責範圍內」，而消極怠工。

對策：要站在領導和公司的立場上看問題，努力做好領導安排的每一件事情。

要知道，領導為什麼把不是你職責範圍的事交給你做。說明領導相信你的能力，也可能對你進行考驗。每一家公司，每乙個領導都欣賞願意勇挑重擔、不討價還價的員工。

領導把不是你職責範圍的事交給你做，是領導對你的重視和考驗，從表面看是實現了公司的近期利益，實則有利於你自己的長遠利益。