第五章管理倫理習題

2021-03-03 20:41:45 字數 2755 閱讀 8749

一、教學要點

1、倫理的功利觀的基本觀點。

2、倫理的權利觀的基本觀點。

3、公平理論倫理觀的基本觀點。

4、綜合社會契約理論觀的基本觀點。

5、倫理管理的特徵。

6、影響管理倫理的因素。

7、道德發展所經歷的三層次和六階段的基本內容。

8、改善倫理行為的途徑。

9、倫理行為的具體體現。

10、關鍵名詞:倫理的功利觀、倫理的權利觀、公平理論倫理觀、綜合社會契約理論觀、道德發展階段、個人特徵、自我強度、控制中心、組織文化、倫理守則、決策規則

二、習題

(一)填充題

1. 有關倫理的觀點包括

2.倫理的功利觀認為決策要完全依據其或做出。

3.功利主義的目標是為盡可能多的人提高盡可能多的

4.倫理的權力觀認為決策要在尊重和保護的前提下作出。

5.合乎倫理的管理不僅從組織自身角度更從角度看問題。

6.合乎倫理的管理不僅把人看成更把人看作

7.合乎倫理的管理以為行為導向。

8.道德發展要經歷三個層次。

9.人們發現有兩個個性變數影響個人行為,這兩個變數是

10.綜合社會契約理論觀主張把和兩種方法併入商業倫理中。

11. 企業的倫理行為可以體現在等方面。

12.合乎倫理的管理以組織的為行為導向。

13.正式的規章制度可以降低模糊程度,從而倫理行為的產生。

14. 最有可能產生高倫理標準的組織文化是那種有較強的以及的組織文化。

15.影響管理倫理的因素包括

(二)選擇題

1.下列理論觀當中,要求管理者考察各行業和各公司中現有的倫理規則的是

a.功利觀 b.權力觀 c.公平倫理觀d.綜合社會理論觀

2.接受的管理者可能決定向新來的員工支付比最低工資高一些的工資。

a.功利觀 b.權力觀 c.公平倫理觀d.綜合社會理論觀

3.下列關於倫理說法正確的是

a.合乎倫理的管理具有他律的特徵

b.具有外在控制中心的人,倫理判斷和倫理行為可能更加一致

c.合乎倫理的管理超越了法律的要求

d.合乎倫理的管理僅僅把遵守倫理規範視作組織獲取利益的一種手段

4.下列概念中用於衡量人們在多大程度上是自己命運主宰的是

a.自我強度 b.控制中心c強化中心 d.目標效價

5. 如果乙個人做周圍人所期望的事,他正處於道德發展的階段。

a.前慣例 b.慣例c.原則d.強化

6.如果乙個人堅定地遵守自己所選擇的倫理準則,即使這些準則違背了法律,他應該是處於道德發展的階段。

a.前慣例 b.慣例c.原則d.強化

7.道德發展的前慣例階段具有以下哪些特徵

a.通過履行允諾的義務來維持平常秩序

b.只受個人利益的影響

c.尊重他人的權利

d.遵守規則以避免受到物質懲罰

8. 克制衝動並遵守內心信念的可能性最大的人是的人。

a.自我強度高 b.自我強度低 c.具有內在控制中心 d.具有外在控制中心

9. 市場經濟中要提倡「以義治商」和「以義取利」,這裡的「義」指的是

a.義氣b.法律 c.和氣d.倫理道德

10. 關於影響管理倫理的結構變數,下列說法中正確的是

a.正式的規章制度會減少倫理行為的產生

b.在僅根據手段來評估績效的地方,倫理標準會降低

c.管理者的行為是個人的事情,對企業的管理倫理沒有影響

d.壓力越大,越可能降低倫理標準

11.影響管理倫理的主要因素中,最不應該包括的是

a.當地所實行的經濟制度

b.倫理道德的發展階段

c.行為本身所涉及倫理問題的嚴重程度

d.組織文化的內容和強度

12.為了改善組織的倫理行為,組織的高層管理者應特別重視

a.新員工招聘 b.建立明確可行的工作目標

c.定期的道德培訓d.以上都是

13.企業可以通過以下措施和提高組織的倫理標準無關。

a.對績效進行全面的評價

b.以市場占有率最高而不是利潤最大化作為經營目標

c.建立倫理守則

d.提供正式的保護機制

14.以下行為中不屬於企業倫理表現的是

a.治理汙染

b.定期或不定期培訓員工

c.為顧客提供售後服務

d.開發新產品

15.下列問題對管理者的倫理行為影響較大的是

a.受傷害的人較少

b.很多人認為這種行為是**的

c.行為的後果出現的很晚

行為發生並造成實際傷害的可能性小

16.如果一位管理者認為解雇其工廠中20%的工人是正當的,因為這將增強工廠的盈利能力,是餘下的80%工人的工作更有保障以及符合股東的利益。這位管理者的倫理觀是

a倫理的功利觀 b 倫理的權利觀 c 公平理論倫理觀

d 綜合社會契約倫理觀

(三)簡答題

1.企業對顧客的倫理行為表現在哪些方面?

2.簡要說明倫理的綜合社會契約理論觀。

3.簡述道德發展階段如何影響個人倫理。

4.個人特徵如何影響管理倫理?

(四)問答題

1.在商業倫理上,存在哪些觀點?各種觀點的區別何在?

2.合乎倫理的管理具有哪些特徵?

3.影響管理倫理的因素有哪些?

4.管理者可以採取哪些辦法來改善組織及其成員的倫理行為?

5.企業的倫理行為主要體現在哪些方面?

第五章計畫習題

一.名詞解釋題 1 計畫 計畫就是根據實際情況,通過科學地 權衡客觀的需要和主觀的可能,提出在未來一定時期內所達到的目標,以及客觀目標的途徑。2 戰略管理 戰略管理是指對戰略目標形成 戰略對策的制定和戰略方案實施的整個過程進行計畫 組織 指揮 協調 控制的活動。3 目標管理 目標管理是乙個全面的管理...

第五章營運資金管理習題

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一 單項選擇題 1 虛擬儲存技術是 a 補充記憶體物理空問的技術 b 補充相對位址空間的技術 c 擴充外存空問的技術 d 擴充輸入輸出緩衝區的技術 2 以下不屬於虛擬記憶體特徵的是 a 一次性 b 多次性 c 對換性 d 離散性 3 虛擬記憶體的基礎是 a 區域性性理論 b 的順序執行 c 變數的連...