第五章計畫習題

2021-03-03 23:24:45 字數 2544 閱讀 2595

一.名詞解釋題

1、計畫

計畫就是根據實際情況,通過科學地**,權衡客觀的需要和主觀的可能,提出在未來一定時期內所達到的目標,以及客觀目標的途徑。

2、戰略管理

戰略管理是指對戰略目標形成、戰略對策的制定和戰略方案實施的整個過程進行計畫、組織、指揮、協調、控制的活動。

3、目標管理

目標管理是乙個全面的管理系統,應用系統的方法,使許多的關鍵管理活動結合起來,將組織的整體轉換為組織單位和成員的目標,通過層層落實和採取保證措施,有效的和高效的實現它們。

二、單項選擇題

1、「根據實際情況,通過科學地**,權衡客觀的需要和主觀的可能,提出未來一定時期內所達到的目標以及實現目標的途徑」這句話描述的管理職能是( b )。

a. **b. 計畫

c. 決策d. 目標管理

3、( b )是計畫工作的最全面的分析方法之一,是一種分析的,實驗的和定量的科學方法。

a. 網路計畫技術b. 運籌學方法

c. 投入產出法d. 滾動計畫法

4、提出目標管理有八個步驟的管理學家是( b )。

a. 孔茨b. 史蒂芬·羅蘋斯

c. 韋伯d. 德魯克

7、80年代以後,西方企業管理重心轉移到( c )。

a. 生產管理b. 財務管理

c. 戰略管理d. 市場管理

8、戰略計畫的著眼點是( a )。

a. 外部環境b. 企業本身

c. 外部環境和企業本身d. 其它

9、下列哪一項不屬於一般環境因素( d )。

a. 人口b. 國民收入

c. 社會制度d. 行業性質

12、目標管理的特點主要有參與決策、規定時限、評價績效和( a )。

a. 明確目標b. 明確責任

c. 明確分工d. 明確結果

三、多項選擇題

1、計畫的特徵有( abd )。

a. 目的性b. 預見性

c. 統一性d. 普遍性

2、按照計畫範圍的廣度來劃分,可將計畫劃分為( ac )。

a. 戰略計畫b. 戰術計畫

c. 作業計畫d. 一般計畫

3、目標的性質有( bde )。

a. 統一性b. 多樣性

c. 複雜性d. 層次性

e. 網路性

4、計畫工作的核心是( bc )。

a. 制定目標b. 制定方案

c. 做出決策d. 選擇方案

5、現代廣泛使用的計畫技術和方法,主要有( abcd )。

a. 滾動計畫法b. 預演算法

c. 投入產出法d. 網路計畫技術

6、企業可採用的戰略或戰略態勢一般分為三類( abc )。

a. 穩定戰略b. 成長戰略

c. 撤退戰略d. 迂迴戰略

7、目標管理的目標轉化過程,是乙個( ad )的過程。

a. 自上而下b. 從高到低

c. 從低到高d. 從下而上

8、目標的性質主要有( acd )。

a. 目標的層次性b. 目標的明確性

c. 目標的多樣化d. 目標的網路化

四、簡答題

1、簡述計畫工作的主要內容。

計畫工作的內容主要包括:第一,研究活動條件. 確定組織目標。第二,制定保證目標實現的全域性戰略。第三,編制行動計畫。

2、目標管理計畫的典型步驟有哪幾些?

(1) 制定組織的整體目標和戰略。

(2) 對下層單位和部門分配主要目標。

(3) 下級部門管理人員與上級一起議定本部門的具體目標

(4) 部門的所有成員設定自己的具體目標。

(5) 上級和下級共同商議目標實現的行動方案。

(6) 組織行動方案。

(7) 定期檢查目標完成情況,並向有關部門和個人反饋。

(8) 基於績效的獎勵將促進目標的成功實現。

3、影響目標管理實施的因素有哪些?

(1) 組織狀況。

(2) 目標議定和分解

(3) 考核評價的公正。

(4) 組織領導層的正確理解和協作。

五、論述題

1、試論述影響計畫有效性的因素有哪些?

1)組織的層次2)組織的生命週期3)環境的不確定性程度4)未來許諾的期限

2、目標管理的特點有哪些?

要點:1)強調以目標為中心的管理2)強調以目標網路為基礎的系統管理3)強調以人為中心的參與管理4)強調規定目標時間期限5)強調績效的反饋和評價

3、試舉例分析計畫的步驟(計畫的編制過程)。

要點:(1)描述宗旨;(2)評估狀況;(3)確定目標;(4)確定前提條件;(5)制定計畫方案;(6)評估備選方案;(7)確定可行方案;(8)制定輔助計畫;(9)編制預算。

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