歸屬體系:國美電器****經營管理手冊――採購系統分冊
檔案編號:國美-採016
撰寫單位:國美電器採購中心
版本:第一版
生效日期:2023年4月1日
機密等級:□ 機密一般
合計頁數:3頁正文頁數:1頁
附件個數:1個
制度正文目錄:
1目的:方便總部對分部工作情況的了解,使分部的工作更具計畫性,使總部的批示更具指導性。
2範圍:
2.1適用範圍:國美電器****總部採購中心、分部採購部
2.2發布範圍:國美電器總部各中心、各部門;各分部
3名詞解釋
3.1採購系統:是對國美電器****總部採購中心和分部採購部的統稱;
4職責4.1總部採購中心負責對本中心的計畫工作制定標準並審核;
4.2總部和分部採購部門人員按照規定上報計畫;
5作業內容
5.1工作計畫和總結制
5.1.1須寫工作總結和計畫的人員:採購系統採購總監(採購經理)、各部門採購主管;
5.1.2總部各部門部長上報領導:總部採購副總經理。
5.1.3分部採銷總監上報領導:總部採銷總經理、副總經理;
5.1.4分部各部門採購主管上報領導:總部採購中心各部門部長。
5.1.5上報時間:每週五12:00以前;
5.1.6每項工作計畫必須落實到具體負責人。
5.1.7每項工作具體完成時間必須明確。
5.1.8每週工作總結要對上一周工作計畫逐一進行分析總結。
5.2總部將每月30日對各分部工作計畫與總結上報情況進行考核,對因不重視此項工作的分部而不能遵守此項規定的相關責任人,總部將根據規定予以處罰。
6注意事項
6.1計畫制定的目的在於能夠更好的完成工作,因此各單位因根據實際情況制定相應的計畫,並在期限內完成計畫內容;
7附件7.1分部工作計畫及工作總結表
附件7.1
部工作計畫及工作總結
日期:年月日
總部各部長簽字分部採購監或經理分部部
採購部工作標準及管理辦法
採購部員工工作內容及工作標準 一 食品保管員工作內容及工作標準 1 報貨 根據 採購部原料報貨制度 報貨。對於無庫存的食品原料,核實餐廳報貨單,確保明確餐廳報貨單的各項內容,按照餐廳要求的原料質量標準和數量報貨給指定的 商 對於有庫存的食品原料,根據庫存量和餐廳需求情況報貨給指定的 商,要求安全庫存...
企業採購部門7月工作計畫
以下是為大家整理的關於企業採購部門7月工作計畫的文章,希望大家能夠喜歡!更多工作計畫資源請搜尋工作計畫頻道與你分享!一 商的選擇。首先我們採購部做到多多開發物料資源,調查 做到貨比三家,控制 審核流程,讓採購部的工作透明化,並且建立完整的採購部 商檔案及物料申購檔案。做為公司合格 商必需要能做到準時...
採購部工作計畫
及時準確的 藥材 走勢,做好公司內部溝通,靈活機動的調整藥材採購方式利用每一次藥材 波動降低採購成本 做好 和品質職能定位工作,必須經總經理審批,品質必須經質量部門確認。建立物料 資訊庫和物料 監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買物料,減少採購成本,提高採購效率,...