時間一晃而過，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
20xx年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，並取得了一定的成績，總結如下：
一、完成工作方面
1、完善採購制度，降低成本：根據材料採購計畫，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，並把材料的**資訊及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。
提高採購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
2、與各**商建設立並保持良好的關係，20xx年進一步加強對**商的管理，對每家來訪的**商進行分析了解，確保每乙個合適的**商的資料不流失，同時也利於採購對**商資訊的掌握，從而進一步擴大市場資訊空間。建立合格**商名錄，對**商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各**商進行溝通協調，盡最大努力按照我司的標準**產品。
4、20xx年的工程訂單所需裝置均可按時交貨，未能及時到貨裝置也及時向上級反映，並做出相應的處理。**商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、採購工作的幾點體會
1、公開透明的按採購制度程式辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、採購價效比最優的產品等方面進行開展工作，採購員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對**商的管理協調，合作過程中，採購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優且具有戰略夥伴的**商。
4、逐步加強對裝置及材料的**資訊管理，提高部門採購員的工責任感覺，下半年採購部將特別注重採購人員的工作分配，保證採購裝置及材料資訊的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素質及責任感非常重要，做乙個有責任感的採購員，把好公司的進口關。
三、採購工作上的小要求
對各部門的請購問題上，希望請購部門給採購部一定的採購時間，請購材料時做好請購計畫，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂採購員的工作計畫，急需的物料有可能會造成**方面或運費偏高，不利於控制成本。請各部門做好請購物料的計畫。
四、工作上的缺點和不足
物資採購部門工作總結範本
安全生產科是全公司負責生產運營的主要部門，是礦業正常運營的核心，作為安全生產科的重要分支，我物資採購部門的主要工作是保障生產車間，包括 車間 車間 生產所需的生產材料 裝置配件 油品及勞保用品的正常生產採購 及臨時性 另外負責裝置定期維修 臨時維修 工程施工 擴建工程專案所需的部分材料 二 一 年全...
採購員年終工作總結及明年工作計畫
方案計畫參考範本 目錄 採購員年終工作總結及明年工作計畫一 採購經理年終工作總結及明年工作計畫二 採購員年終工作總結及明年工作計畫一 今年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收穫，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己...
集團採購部年終工作總結
集團採購部 二 一五年十二月三十一日 總結過去，只為更加美好的明天。採購部在集團公司的正確領導下，以提高經濟效益為中心，拓展思路，求實創新。2015年是經濟形勢異常複雜的一年，在這樣的形勢下怎樣把握好採購的時機和量，得到最大的採購效益是對採購部門的考驗。在此情況下，我們嚴格按照公司的管理規定，規範化...