2023年度企業管理工作計畫

2021-03-04 00:11:01 字數 770 閱讀 5829

一、加強人力資源管理。根據企業人員流動狀況,及時招聘新員工,充實化工崗位力量;加大培訓力度,以外出學習、考察、崗位技術培訓、遠端教育、業務技術比賽等形式提高職工素質;鼓勵員工自學成才,在企業管理中發揮更大的作用;認真做好中級工、高階工的考核評定工作,開展技師、高階技師的推薦、考評工作。

二、為員工著想,增強企業凝聚力。積極創造條件,逐步改善生產一線員工的崗位工作環境;堅持為員工繳納五項社會保險,繼續為重點崗位員工辦理意外傷害險;每年為員工做一次體檢;進一步完善工資調整方案,不斷增加職工收入。

三、加強質量管理。認真做好質量、環境、職業健康安全管理體系內審和管理評審工作,保持和維護「江蘇省名牌產品」、「著名商標」和「江蘇省質量獎」等稱號;在申報「市長質量獎」和「中國馳名商標」的同時,再創條件,開展省級「安全標準化」和「企業質量信用評價」等新的體系建設,以提高企業知名度和誠信度。

四、開展技改、創新活動,促進企業上台階。積極開展技術革新、合理化建議活動,開展煤氣爐等崗位操作技術研討活動,力爭煤電消耗有更大的突破;年內爭取完成2個以上新產品開發專案,申請3項專利,為企業爭取更多的資金和優惠政策;積極申報「省級企業工程技術研究中心」。

五、推進自動化程序,提高工作效率。進一步加快企業自動化辦公程序,擴大區域網範圍,提高財務、物資、生產、營銷、統計等方面的工作效率;對化工崗位作業系統逐步進行改進,提高自動化程度,新上專案盡量採用dcs控制系統;逐步擴大自動監控的覆蓋面,有效保護企業財產。

六、加強市場營銷管理。加強銷售網路建設,不斷拓展外部市場,做好售後服務工作,穩定客戶群,確保顧客滿意度>95%、顧客投訴處理率100%、資金回籠率100%。

2023年度安全管理工作計畫

2012年度中交三公局疏港一期二標段專案 安全管理工作及安全措施費用計畫 2012年度我專案將繼續全面貫徹 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全生產方針,突出安全工作重點,以 培育專案安全文化,爭創國優精品工程 為目標,精心組織,科學管理,嚴格履約 認真落實處 嚴格管理 科學管理 文化管理 的具體...

2023年度頂板管理工作計畫

山西陽城陽泰集團白溝煤業 二 一二年 目錄一 頂板管理領導組織及職責 1 一 領導組 1 二 職責分工 1 二 一般規定 2 三 礦井地質 4 一 地層 4 二 含煤地層 5 三 構造 6 四 礦井水文地質 7 一 區域水文地質概況 7 二 礦井充水條件 8 五 其它開採技術條件 9 一 開採方法 ...

資金管理工作計畫企業管理年度工作計畫

轉眼之間又進入新的一年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年有乙個好的計畫,我是乙個從事管理工作不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年裡有更大的進步和發展.2019年是我們公司發展非常重要的一年,也是乙個充滿挑戰,機遇與壓力的一年.為此,調整工作心態 增...