山西陽城陽泰集團白溝煤業****
二〇一二年
目錄一、頂板管理領導組織及職責 1
（一）領導組 1
（二）職責分工 1
二、一般規定 2
三、礦井地質 4
（一）地層 4
（二）含煤地層 5
（三）構造 6
四、礦井水文地質 7
（一）區域水文地質概況 7
（二）礦井充水條件 8
五、其它開採技術條件 9
（一）開採方法 9
（二）3號煤層頂底板條件 9
六、掘進工作面頂板管理 10
（一）掘進的位置及用途 10
（二）煤層頂底板岩石性質 10
（三）水文地質情況 11
（四）地質構造 11
（五）巷道斷面 11
（六）支護方法 11
（七）支護設計 11
（八）礦壓觀測 18
（九）下分層頂幫管理安全措施 20
（十）下分層頂幫管理安全措施 23
七、回採工作面頂板管理 28
（一）回採位置 28
（二）圍岩特徵 29
（三）地質構造情況 29
（四）水文情況 29
（五）採煤方法 29
（六）支架布置方式 30
（七）工作面頂板支護方式 30
（八）工作面軌道、進風順槽的頂板控制 31
（九）上分層回採工作面安全出口（端頭支護）的管理 32
（十）下分層回採工作面安全出口（端頭支護）的管理 33
（十一）特殊條件下的頂板支護 35
（十二）支架的選型 35
（十三）支護材料的使用數量和存放管理 36
（十四）礦壓觀測 36
（十五）頂板管理安全技術措施 38
（十六）支架管理安全技術措施 46
（十七）初採、初放、初次來壓、週期來壓及末採安全技術措施 50
八、改造軌道運輸大巷、總回風大巷、皮帶運輸大巷頂板管理 56
（一）改造地段巷道情況 56
（二）巷道斷面 57
（三）作業方法 57
（四）施工方法 57
（五）錨桿支護設計 58
（六）施工方法 62
九、井下冒頂片幫事故應急處理預案 63
（一）事故型別和危險程度分析 63
（二）應急處置的基本原則 64
（三）組織機構與職責 64
（四）預防和預警 65
（五）事故報告程式 70
（六）應急處置 70
（七）應急物資準備 73
（八）其它 73
山西陽城陽泰集團白溝煤業****
為了進一步加強頂板管理工作，杜絕頂板事故的發生，滿足安全生產的需要，依據《煤礦安全規程》、《採掘工作面操作規程》及上級有關要求，特制定我公司2023年度頂板管理工作計畫：
組長：李新虎
副組長：姬安虎、王同煉、董新奎
成員：各相關副職、科隊長、班長
領導組下設日常管理辦公室，辦公室設在排程室，負責頂板管理的具體事宜。
礦長：礦長是全礦安全生產的第一責任人，是頂板管理的第一責任人，在組織全礦安全檢查時，必須把頂板管理作為重中之重來抓，落實好各分管的責任，在落實安全技術措施經費時，必須全面考慮頂板管理的方面的資金，並做到專款專用，在頂板管理方面，負責人、財、物全面協調工作。
生產礦長：生產礦長負責按照匯審的安全技術措施以及集體討論決定的支護方式和支護引數，指揮區隊貫徹落實，當支護方式和支護引數與實際情況不適應，不能保證安全時，及時召開安全會議，提出修改意見，並集體匯審。頂板管理方面，重點負責勞動力安排，以及現場落實，管生產必須管安全。
安全礦長：安全礦長負責全礦頂板管理的監督工作，監督區隊（班組）按照匯審的安全技術措施，以及共同確定的支護方式和支護引數按章作業，及時糾正頂板管理方面存在的問題，及時排查頂板管理方面存在的隱患，監督落實上級檢查提出的頂板管理方面存在的問題，及時召開安全工作會議，補充完善頂板管理安全技術措施。
總工程師：總工程師對頂板管理工作負技術責任，負責協調生產、安全等部門共同確定頂板支護方式和支護引數，負責頂板管理方面的安全技術措施審批工作。
質量標準化辦公室主任：負責全礦採、掘工作面頂板管理質量標準化達標的管理和監督工作，監督區隊（班組）嚴格按照質量標準化標準要求，及時排查頂板管理方面存在的隱患，做好質量標準化工作。
機電礦長：機電礦長負責全礦機電系統的監督工作，監督機電管理方面存在的問題，及時排查機電管理方面存在的隱患，監督落實上級檢查提出的機電管理方面存在的問題，及時召開安全工作會議，補充完善機電管理安全技術措施。
排程室主任：排程室主任負責按照匯審的安全技術措施以及集體討論決定的支護方式和支護引數，指揮區隊貫徹落實，當支護方式和支護引數與實際情況不適應，不能保證安全時，及時召開安全會議，提出修改意見，並集體匯審。頂板管理方面，重點負責勞動力安排，以及現場落實，管生產必須管安全。
2023年度安全管理工作計畫
2012年度中交三公局疏港一期二標段專案 安全管理工作及安全措施費用計畫 2012年度我專案將繼續全面貫徹 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全生產方針，突出安全工作重點，以 培育專案安全文化，爭創國優精品工程 為目標，精心組織，科學管理，嚴格履約 認真落實處 嚴格管理 科學管理 文化管理 的具體...
2023年度企業管理工作計畫
一 加強人力資源管理。根據企業人員流動狀況，及時招聘新員工，充實化工崗位力量 加大培訓力度，以外出學習 考察 崗位技術培訓 遠端教育 業務技術比賽等形式提高職工素質 鼓勵員工自學成才，在企業管理中發揮更大的作用 認真做好中級工 高階工的考核評定工作，開展技師 高階技師的推薦 考評工作。二 為員工著想...
2023年度職業健康管理工作計畫
2010年度職業健康目標完成情況報告 為實施職業健康安全管理體系，我公司制定了2010年度職業健康目標，安保部將公司各職能部門和生產單位的目標完成情況作了總體統計，現將統計情況總體匯報如下 一 公司職業健康安全目標 1 死亡事故為零 2 火災 事故為零 3 職業病發生率 0.5 4 輕傷事故率 8 ...