一分鐘經理人的秘訣

2021-03-04 00:09:28 字數 1990 閱讀 9816

讀過肯·布蘭佳博士《一分鐘經理人》的朋友們都知道,有3個秘訣是成為高效經理人的法寶,它們分別是:一分鐘目標、一分鐘稱讚、一分鐘批評。

一分鐘經理人的3個秘訣固然好,但是在使用過程難免還是會出差錯。事實上,幾乎所有經理人都不可避免地會犯錯。那麼,當出現差錯的時候,怎樣才能回到正確的軌道上去呢?

這就是一分鐘經理的第4個秘訣所要告訴我們的故事。

一分鐘經理的第4個秘訣就是:一分鐘道歉。也就是說,一旦知道了自己犯錯,經理人就要及時道歉。

乍一看很簡單,說「對不起」誰不會呢?然而「一分鐘道歉」裡面還蘊涵了很多深意,在道歉的前、中、後又有很多需要注意的地方。肯·布蘭佳博士為全球經理人提供了整套「一分鐘道歉」的箴言:

箴言一:扭轉惡劣局面最艱難的一步,就是明確和承認自己的錯誤。

箴言二:一分鐘道歉的力量不僅僅在於言辭。

箴言三:大多數問題的本質在於:人們總在逃避真相。

箴言四:一分鐘道歉始於誠實,止於信用。

箴言五:誠實面對自己的那一分鐘,勝過自欺欺人的漫長歲月。

箴言六:如果你遲遲不道歉,你犯的錯誤就會被認為是你的人格缺陷導致的。

箴言七:一分鐘道歉始於誠實。要想做到誠實,就應該:

承認自己的錯誤,並意識到道歉的必要性;既然需要道歉,就宜早不宜遲;要認清錯誤的根源;誠懇地說出自己的感受和窘迫,以贏得對方的諒解。

箴言八:誠實是指對自己和別人說真話。信用則是指保持言行一致。

箴言九:你留下的遺產可以證明你活著的價值。

箴言十:只說對不起是不夠的,關鍵是要有行動上的轉變。

箴言十一:一分鐘道歉止於信用。想要建立自己的信用,就應該:

清楚地認識到,你犯的錯誤會損害你的信用;進一步確認,犯錯的只是你的行為而不是你,要學會理解自己;認真看待自己可能會對別人造成的傷害,並及時彌補;改正你的錯誤行為,使你的道歉更加完整。

箴言十二:道歉不是為了結果,而是為了讓你意識到自己的錯誤,並且明白接下來應該怎麼做。

箴言十三:最好的道歉就是坦誠地告訴對方:「我為自己做的錯事而難過,但我保證這種事情再也不會發生了。」

箴言十四:不管是你向別人道歉,還是別人向你道歉,每乙個道歉都能對社會造成好的影響。

箴言十五:真正的謙卑不是輕視自己,而是將眼界放得更開闊。

箴言十六:要求別人道歉,一方面是在告訴對方,他對你而言是多麼重要,另一方面也顯示了你對自己的尊重。

箴言十七:建立真正的價值觀:人生的價值不能建立在自己的外在表現和別人的看法上;知錯必改,別去擔心結果如何;少一些自私,多一些自省;即使是擁有耀眼的榮譽、顯赫的地位、威嚴的權力和富饒的財富,也不可能代替人生中的愛;我已經深深懂得什麼是無條件的愛。

箴言十八:一分鐘道歉的神奇之處在於,它不僅能夠有效地幫助你改正錯誤,還能幫你重新建立起互相信任的人際關係。

箴言十九:學會運用一分鐘經理人的道歉藝術,並且要和朋友們分享它的妙處。

箴言二十:一分鐘道歉意味著我們對自己的反省。在道歉之前,需要誠實地面對下列問題:

我到底犯了什麼錯?

在問題發生的過程中,我扮演著怎樣的角色?

我考慮過問題的後果嗎?

當時,我為什麼會那樣做?

是因為我的恐懼嗎?

我當時究竟是怎麼想的?

在這麼長的時間裡,我一直在袖手旁觀嗎?

我是第一次這麼做,還是已經形成了習慣?

我會失去別人對我的信任嗎?

我的所作所為究竟對別人造成了怎樣的影響?

我要怎麼做,才能對得住自己的良知?

我應該做出哪些改變,才能挽回自己的信譽,並保證自己不再犯同樣的錯誤?

箴言二十一:一分鐘道歉意味著誠實的人品。

我願意誠實地面對自己的錯誤。

我敢於為自己的所作所為負全責。

有錯就改,不必患得患失。

知道自己究竟錯在**。

誠懇地說出自己的真實感受,例如尷尬、悔恨和難過,以求得對方的諒解。

箴言二十二:一分鐘道歉意味著信用的重建。

我並不想做乙個錯誤的人。

儘管我做了錯事,但我的本質並不壞。

學會理解自己。

勇於為自己的錯誤承擔責任。

用我的行動來證明一切。

一分鐘經理人的秘訣

讀過肯 布蘭佳博士 一分鐘經理人 的朋友們都知道,有3個秘訣是成為高效經理人的法寶,它們分別是 一分鐘目標 一分鐘稱讚 一分鐘批評。一分鐘經理人的3個秘訣固然好,但是在使用過程難免還是會出差錯。事實上,幾乎所有經理人都不可避免地會犯錯。那麼,當出現差錯的時候,怎樣才能回到正確的軌道上去呢?這就是一分...

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