物業管理投標書編寫注意事項

2021-03-04 00:01:41 字數 1653 閱讀 4602

(一)物業管理投標書的基本要素物業管理投標書作為評標的基本依據,必須具備統一的編寫基礎,以便於評標工作的順利進行。因此,投標公司必須對投標書的基本要素有所了解。

1.計量單位

計量單位是投標書中必不可少的衡量標準之一。因此,統一計量單位是避免在定標和履約中出現混亂的有力手段。投標書中必須使用國家統一規定的行業標準計量單位,不允許混合使用不同的度量制。

2.貨幣國內物業管理投標書規定使用的貨幣應為"人民幣",而國際投標中所使用貨幣則應按招標檔案的規定執行。3.標準規範0編制投標書應使用國家統一頒布的行業標準與規範,如果某些業主由於特定需要要求提供特殊服務,也應按照國家正式批准的統一的服務行業標準規範,嚴格準確地行事。

若採用國外的服務標準與規範,應將所使用的標準規範譯成中文,並在投標書中說明。

4.表述方式

投標書的文字與圖紙是投標者藉以表達其意圖的語言,它必須要能準確表達投標公司的投標方案,因此,簡潔、明確、文法通暢、條理清楚是投標書文字必須滿足的基本要求。編制投標書時,切忌拐彎抹角、廢話連篇、用詞模稜兩可應盡量做到言簡意賅,措辭準確達意,最大限度地減少招標單位的誤解和可能出現的爭議。

圖紙、**較之於文字在表達上更為直接,簡單明瞭,但這同樣要求其編寫做到前後一致、風格統

一、符合招標檔案的要求。最好能以索引查閱方式將圖紙**裝訂成冊,並和標書中的文字表述保持一致。

5.理論技巧

投標書的編寫不僅應做到投標目標明確、方案可行,編寫人員還應熟練掌握與投標書內容相關的法律、技術和財務知識,並以服務為出發點,綜合運用心理學、運籌學、統計學等方面的理論和技巧。

6.資料真實性

投標檔案應對招標檔案的要求做出實質響應,其內容應符合招標檔案的所有條款、條件和規定,且無重大偏離與保留。投標人應按招標檔案的要求提供投標檔案,並保證所提供全部資料的真實性,以使其投標檔案對應招標檔案的要求。否則,其投標將被拒絕。

(二)物業管理投標書編寫中應注意的問題

1.確保填寫無遺漏,無窄缺。投標檔案中的每一空白都需填寫,如有空缺,則被認為放棄意見;重要資料未填寫,可能被作為廢標處理。因此投標公司在填寫時務必小心謹慎。

2.不得任意修改填寫內容。投標方所遞交的全部檔案均應由投標方法人代表或委託**人簽字;若填寫中有錯誤而不得不修改,則應由投標方負責人在修改處簽字。

3.填寫方式規範。投標書最好用打字方式填寫,或者用墨水筆工整填寫:除投標方對錯處作必要修改外,投標檔案中不允許出現加行、塗抹或改寫痕跡。

4.不得改變標書格式。若投標公司認為原有標書格式不能表達投標意圖,可另附補充說明,但不得任意修改原標書格式。

5.計算數字必須準確無誤。投標公司必須對單價、合計數、分步合計、總標價及其大寫數字進行仔細核對。

6.**合理。投標人應對招標專案提出合理的**。高於市場的**難以被接受,低於成價將被作為廢標,或者即使中標也無利可圖。

因唱標一般只唱正本投標檔案中的"開標一覽表",所以投標人應嚴格按照招標檔案的要求填寫"開標一覽表"、"投標**表"等。7.包裝整潔美觀。投標檔案應保證字跡清楚、文字整潔,紙張統一,裝幀美觀大方。

8.**方式規範。凡是以電報、**、傳真等形式進行的投標,招標方概不接受9.對招標書響應若有偏離,應做出說明,並附偏離度錶。lo.嚴守秘密,公平競爭。

投標人應嚴格執行各項規定,不得行賄、徇私舞弊:不得洩漏自己的標價或串通其他投標人哄抬標價;不得隱瞞事實真相;不得做出損害他人利益的行為。否則,該投標人將被取消投標或承包資格,甚至受到經濟和法律的制裁。

物業管理投標書

目錄第一節概述2 第二節物業管理總體設想4 第三節擬採取的管理方式及工作計畫5 第四節管理人員的配備及培訓10 第五節管理規章制度的建立11 第六節物業管理 書及經費收支測算19 第七節住宅區檔案的建立和管理27 第八節各類經營管理服務指標的承諾30 第九節保安 設施裝置 保潔服務實施方案36 第十...

投標書製作需注意事項

2.認真研究投標時間安排,資料準備提前一周左右完成並列印好 其中富餘1 2天財務蓋章,1天寄到廈門 具體位址聯絡閩汕區小梅確認後再寄出 1天投標代表填寫手寫部分內容。3.檢視對投標人的資質要求,審核工藝禮品公司是否符合投標要求。如達不到要求,則需聯絡上級領導或閩汕區小梅確認解決方案。1.研究投標保證...

杭州新城ZZ物業管理投標書

目錄第一章投標函 5 一 前期物業管理投標函 6 二 物業管理服務費 6 第二章物業管理整體設想及策劃 7 一 物業管理的定位 8 二 管理目標 8 三 管理模式 8 四 管理特色 9 五 管理措施 10 第三章管理方式及工作計畫 13 一 管理方式 14 二 工作流程 15 三 工作計畫 18 第...