從許多微觀案例來看，倉儲管理已成為**鏈管理的核心環節。這是因為倉儲總是出現在物流各環節的結合部，例如採購與生產之間，生產的初加工與精加工之間，生產與銷售之間，批發與零售之間，不同運輸方式轉換之間等等。倉儲是物流各環節之間存在不均衡性的表現，倉儲也正是解決這種不均衡性的手段。
倉儲環節集中了上下游流程整合的所有矛盾，倉儲管理就是在實現物流流程的整合。現代物流中，倉庫是物流系統中為企業儲存原料、半成品及成品的場所。在社會生產與生活中，由於生產與消費節奏的不統一，商品在流通過程中的儲存和停滯就成為了必然。
倉儲在物流中的主要作用概括為以下幾點。
2.商品的儲存功能，倉儲可保證社會再生產過程順利進行。
貨物的倉儲過程，不僅是商品流通的必要保證，也是社會再生產過程得以進行的必要條件。儲存是商品的最主要的功能，也是最基本的功能，改變商品的時間是物流價值功能的一部分，商品儲存是物流中心作業的乙個環節。
對於生產過程來講，適當的原材料和半成品的儲存，可以防止因缺貨造成的生產停頓4；對於銷售過程來講，季節性儲存可以為企業的市場營銷創造良機4。
3.揀貨作業的組合功能，倉儲可優化商品流通，節約流通費用。
倉儲通過儲存、分揀等過程使商品使流通中單位商品流通距離縮短，減少時間，從而降低商品流通的綜合成本。組合功能是倉儲活動中的乙個經濟功能。把
商品在倉庫中組合到一起，以達到降低運輸成本的目的，連鎖企業建立的配送中心、物流中心是商品組合功能的最好體現。
4.商品驗收的檢驗功能，倉儲可保證商品在流通過程中的質量。
通過倉儲環節對流通商品進行檢驗，可以加強商品進入市場前的質量檢查工作，可以最大限度的防止不合格商品流入市場。因此做好商品進出庫的檢驗工作十分重要。在物流過程中，為了保障商品的數量和質量準確無誤，分清責任事故，維護各方面的經濟利益，要求必須對商品及有關事項進行合格地檢驗、以滿足生產、運輸、銷售以及使用者的要求，儲存為組織檢驗經供了場地和條件。
5.分類和轉運功能，為商品進入市場做好準備。
倉儲環節，對商品進行整理、包裝、質檢、分揀、貼標籤、再加工等工作，可以為商品流入市場創造價值。在倉庫中，來自不同**商的貨物可以進行分類，可以進行不同運輸工具間的調配。通過不同商品的分類、加工、管理，按不同的運輸渠道把商品運到不同的地點，倉儲和**商從中各自得利，從而降低了倉庫的儲存時間和搬運費用，最大限度的發揮了倉庫裝置的利用率。
6.其他增值服務功能，為生產提供方便。
為優化生產和流通環節，以達到減少生產或儲存成本的目的，比如調色、配色等工序，可以在庫房中實現，以應對客戶對產品的特殊要求。在倉儲管理各環節，還可以為**商和銷售商提供有價值的增值服務專案，包括貼標籤、再包裝、稱重、組裝、簡單加工等工作。
7.為逆向物流提供場所。
倉儲管理可以**利用物流中受損的物品，為物品返回生產廠家或**商之前提供場所。
良好的倉儲管理不僅保證企業生產過程獲得及時、準確、質量完好的物資**，而且有利於企業通過占有較少的流動資金，降低產品成本，從而提高企業經濟效益和競爭力。
然而由於社會市場經濟的不穩定性，企業產品更新換代週期較短，各種新產品層出不窮，但是為了方便生產，現代企業通常需要進行大量物資的儲存，在產品更新換代速度加快的同時，必然也將會帶來庫存的擠壓，很多物品甚至面臨著報廢風險，那麼企業就會面臨嚴重的經濟損失，而若庫存量較小，企業也會面臨著生產風險，進而給企業帶來負面影響。基於此，企業倉儲管理部門需要深入分析企業的生產經營狀況，掌握企業生產週期、規模和銷售週期，合理進行物資儲存，加速企業資金周轉力度，提公升倉儲管理水平，實現企業經濟效益最大化。另一方面，受到經濟全球化和物資流通速度的影響，產品**波動率較大，比如當庫存較少、物資流通速度較慢時，產品**就會**，反之則會迅速回落，針對這種情況，現代企業倉儲管理部門應當做好市場調研，掌握與產品相關的各種資訊，合理進行物資儲存，避免庫存過大或過小給企業帶來不必要的經濟損失。
針對出現的新問題，企業可以從倉儲管理的三個部分提出改進方案：
現代化倉庫布局與規劃自動化立體倉庫
由於自動化立體倉庫的作業效率及自動化的技術水平可以使得企業物流效率大幅提公升，立體庫的基本技術也日益成熟，因此越來越多的企業開始採用自動化立體倉庫。很多企業不僅建設中大型的立體庫，也根據需要建設了很多中小型自動化立體庫。收集、研究使用者的原始資料，明確使用者所要達到的目標，確定自動化立體倉庫的主要形式及相關引數合理布置自動化立體倉庫的總體布局及物流圖，選擇機械裝置型別及相關引數。
利用立體倉庫裝置可實現倉庫高層合理化，訪問自動化，操作簡便化；自動化立體倉庫，是當前技術水平較高的形式。自動化立體倉庫的主體由貨架，巷道式堆垛起重機、入（出）庫工作台和自動運進（出）及操作控制系統組成。貨架是鋼結構或鋼筋混凝土結構的建築物或結構體，貨架內是標準尺寸的貨位空間，巷道堆垛起重機穿行於貨架之間的巷道中，完成存、取貨的工作。
管理上採用計算機及條形碼技術。
提高空間利用率
（2）便於形成先進的物流系統，提高企業生產管理水平
（3） 加快貨物的訪問節奏，減輕勞動強度，提高生產效率
（4）減少庫存資金積壓
（5）現代化企業的標誌
倉庫的布局包括：總體布置，即確定倉庫內建築物、貨場、構築物、運輸系統、附屬固定裝置、地下設施等平面位置和豎直高度，庫房、貨棚、輔助間等的單體布置。同時包括供電、排水布局。
庫房的布局，要按儲存物品的類別和安全性質分組布置。合理規劃倉儲區布局
貨物的堆放按照貨物的特性，形狀等特點進行了規劃存放。倉庫劃分區域，縮短工作時間，提高員工效率。
庫存最優控制
庫存量制定不準確。有些小型企業對庫存策略缺乏認識，仍採用規模進貨方式，產生了相對高額的庫存成本。一些中小企業對市場資訊的收集不夠全面、精確，定貨數量與實際需求量差異較大，有時造成缺貨，有時又造成積壓。
存貨管理差。由於庫存量估算不夠準確，一些產品庫存量過多，再加上未進行及時的處理，造成過期品、殘次品損耗，增加了庫存成本。另一方面，有些企業由於生產失誤，一些產成品與客戶需求不符，造成無質量問題的一些成品被迫積壓在倉庫裡，造成大量庫存。
這些產成品未進行及時處理，造成物質浪費，同時占用倉儲資源，但這些問題在一些企業中並未得到足夠重視，有些生產五金類產品企業，部分積壓在庫產品的金屬部分，在庫時間長了甚至產生鏽蝕，過後只好當廢品丟棄。由於庫存控制不當，可能造成的損失，是企業增加運作成本的乙個因素。
倉儲作業操作和進出庫業務管理
在現代倉儲管理工作中，依託人力進行管理的老套路已經不能適應高強度、高密度、高精度的工作量需要。必須引進專業的倉儲管理裝置，比如倉庫園區監控管理系統、倉庫溫控和濕度控制系統、倉庫中各種小家電的防火、防潮濕、防靜電檢測系統、倉庫物資進出庫登記管理系統、倉庫大型家電裝置、小型家電裝置運送、員工之間的對講裝置、倉庫貨品安全防護裝置、特殊倉庫物資的消毒裝置和密封裝置等等。這些裝置的支援是確保倉儲現代化有效性的直接因素。
沒有現代化倉儲裝置的支援根本無法滿足如今日益提高的倉儲需要，直接妨礙倉儲管理的現代化程序。
目前大多企業已經完成了現代物流倉儲規劃設計，積極引入無線條碼管理技術，實現單據、賬本徹底電子化，並與erp介面，在現場就能完成erp的物料上下架操作，提高了盤點速度和精確度，實現了倉儲管理的精細化和資訊化。完成庫區智慧型安防系統建設，實現了庫區**監控、危險自動分析報警、人員和車輛的自動識別及庫區內全方位跟蹤，這些做法，保證了倉儲安全，減低了員工勞動強度，提高了工作效率，使現代倉儲管理水平不斷得到提公升。
現代企業財務管理創新問題研究
企業財務管理創新是指由於企業財務管理在實現了量的漸進積累之後，由於相關因素的影響和改變，實現了質的突變飛躍，這一交替演進過程就是企業財務管理的繼承和創新過程。它是把財務管理要素與生產 技術 經營管理諸條件進行新的組合，並引起原有的財務管理體系的毀滅。在企業財務管理創新過程中，一批財務管理能力差的企業...
企業管理創新問題
深圳 廳運營管理有限責任公司廣東深圳518026摘要 隨著我國改革開放的進一步深化，中國已經與世界各國的經濟緊密聯絡在一起，中國企業面臨著的內外部的環境發生了巨大的改變，這對企業管理提出了更多更高的要求。企業內外部環境的加速變化，已經引起企業管理中的管理方式 戰略目標 組織機構 人力資源 企業內外部...
論現代企業財務管理面臨的問題及其創新
作者 姜夢華王真真魏靜 西江文藝 下半月 2015年第04期一 現代企業財務管理面臨的問題 1.現有的產權理論及制度加劇了股東 經營者和員工之間的利益衝突知識經濟是建立在知識和資訊的生產 分配和使用上的經濟，它使傳統的以廠房 機器 資本為主要內容的資源配置結構變為以知識資本為主的資源配置結構。而我們...