企業管理基礎教學大綱龔衛星主編

2021-03-03 23:55:34 字數 2094 閱讀 999

企業管理基礎課程教學大綱

1 學時(理論教學+其它教學):40(34+6)

2 使用專業: 商貿類

3 教育目標:

企業管理基礎這一課程,旨在使學生了解和掌握現代企業管理的基本原理和基本方法,在市場經濟條件下具備現代企業管理理論和實際運用的技能要求,使學生熟悉企業制度、企業經營管理的基本方法,全面掌握現代企業管理的技能,使學生樹立現代企業管理和現代企業制度的思想和觀念,掌握現代企業經營管理中各項實務管理的原理、方法和技能,並能運用這些原理、方法和技能解決實際問題。

4 教學基本要求:

教師在教學中要使學生掌握基本概念和基本原理,多引入案例,培養學生的興趣,使學生更好地掌握理論知識,並著重培養學生運用知識的能力,教學時多使用例證,利用課堂模擬等形式,充分調動學生學習的積極性,著重培養學生分析問題、解決問題的能力,加強學生的管理思維。通過本課程的學習,學生應達到下列要求:

4.1 通過本章教學,使學生掌握企業與管理的概念和功能以及企業管理的原則;了解企業特徵,企業管理的意義和重要性;熟悉現代企業的特徵、面臨的挑戰和企業管理的內容。

4.2 通過本章學習,使學生理解科學管理階段、行為科學管理階段和現代管理階段的主要特點極其意義,管理的基本職能;了解管理的基本職能的發展。

4.3 通過本章教學,使學生掌握組織的含義,企業建立組織結構的原則,管理層次與管理幅度的概念及相互關係,集權和分權, 直線職能制組織結構和事業部制組織結構;了解組織的重要性,正式組織與非正式組織,組織結構的概念,直線制、職能制和矩陣制組織結構。

4.4 通過本章教學,使學生了解人力資源的含義、特點,人力資源開發與管理的重要性,人力資源規劃的含義、內容和程式,人員的甄別與聘用,人員培訓的型別,人員的激勵,人力資源績效評價的原則和內容。

4.5 通過本章教學,使學生了解管理者的角色和分類,管理者的素質、技能和未來管理者應具備的條件,領導者的影響力、領導方式及其理論。

4.6 通過本章教學,使學生掌握決策的方法,了解規劃的概念、重要性和基本步驟,了解規劃與**,**的程式與方法,決策的過程,計畫的構成要素和型別;理解規劃和決策的關係,規劃和計畫的關係。

4.7 通過本章教學,使學生了解戰略的含義、特徵,企業戰略管理的層次和過程,企業內部外部環境分析及方法,基本戰略型別,企業戰略的選擇和實施。

4.8 通過本章教學,要求學生掌握商品採購原則、銷售原則、儲存原則和控制方法,了解商品採購活動的基本要素和商品儲存的作用,熟悉商品採購方式、採購業務流程的管理、銷售方式和銷售程式、商品儲存的原則。

4.9 通過本章教學,要求學生了解各生產型別及其特點,質量管理的概念及其發展,全面質量管理的概念,汙漬管理的意義和任務;理解和掌握生產過程的空間組織和時間組織,流水生產的特徵、組織條件和流水線的組織設計,質量統計的方法,物資消耗定額和儲備定額制定的方法。

4.10 通過本章教學,要求學生了解按診斷的物件、主體和內容劃分的型別,企業診斷的程式,業務檢查的意義和目的;掌握企業診斷的原則和業務檢查的內容。

5 教學內容、學時分配:

7 教學形式方法:集體課,講授法、案例討論法、課堂模擬法相結合。

8 考核形式:

企業管理基礎課程考核含形成性考核和終結性考核。形成性考核主要考察學生平時作業、課堂表現、考勤情況、自主學習等方面,佔總評成績的30%;終結性考核即開卷書面筆試考試,期中考試佔總評成績的30%,期末考試佔總評成績的70%。考試題型主要以主觀題為主,主要考查學生對現代企業管理的基本理論的掌握和理解,側重考察學生運用所學過的知識進行分析問題和解決問題的能力。

9 教材:

《企業管理基礎》 龔衛星主編,華東師範大學出版社,2023年7月

教育部職業教育與承認教育司推薦教材;中等職業學校商貿、財經專業教學用書。

10 主要參考書:

10.1 《管理學教程》,戴淑芬主編,北京,北京大學出版社,2023年7月。

10.2 《企業管理》,李宗堯,北京,科學出版社,2005。

10.3 《現代企業管理基礎》,丁仁忠,上海,立信會計出版社,2023年9月。

11 教學條件: 多**課室、投影儀、電腦。

12 必要說明:

本門課程為商貿類專業的限選課,主要目的使學生熟悉現代企業經營管理的基本內容及管理方法,培養學生的管理能力和管理思維,為其今後在企業工作奠定基礎。為了加強學生的理解,多使用案例教學,旨在擴充套件學生思維和培養學生運用管理解決實際問題的能力,增強其應用性。

《現代企業管理基礎》教學大綱

課程名稱 現代企業管理課程型別 理論 課程適用專業 會計課程適用層次 中技 學時 144學分 8 一 本課程的性質和內容 本課程的主要內容 概述 現代企業制度和管理組織 經營管理 生產運作管理 質量控制管理 資產和成本管理 人力資源管理 安全文明生產管理和班組管理。同時,介紹技工學校生產實習工廠的管...

企業管理教學大綱

第一部分說明 隨著經濟全球化的程序進一步加快,全球性的市場競爭日益激烈,現代企業管理對企業的生存和發展起著越來越大的作用,這就對現代企業管理提出了許多新的要求和新的課題,迫切需要大批掌握現代市場經濟理論和現代企業管理知識,又富有創新精神,善於經營,能夠開創新局面的企業管理人才。一 教學目的 任務 企...

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