銷售部2023年培訓計畫
一、培訓目標
1、掌握系統的銷售理論和銷售技巧。
2、增加銷售部人員的產品知識和行業知識。
3、提高銷售部人員的職業素質培訓。
4、提高銷售部人員的社交能力以及與人溝通的能力。
5、增強銷售部人員目標管理和團隊合作意識。
6、提高銷售部人員與顧客建立長久業務關係的意識和能力。
2、培訓物件
銷售部全體人員
3、培訓內容
1、銷售技巧和銷售技能的培訓
2、產品知識和行業知識的培訓
3、產品知識培訓
4、分期業務知識培訓
5、服務常見問題培訓
6、外購件相關業務知識培訓
7、公司產品出庫驗收及相關要求培訓
8、儀容儀表及言行舉止的培訓
9、顧客型別及心理把握的培訓
10、銷售渠道的開發與管理的培訓
11、銷售人員的素質、品德與態度要求的培訓12、銷售的談判藝術的培訓
13、如何與客戶建立長久的業務關係的培訓
14、銷售人員的團隊共識的培訓
4、培訓形式
1、室內課堂教學
2、會議培訓
3、參觀培訓
4、例項討論研究
5、角色扮演
6、情景模擬
7、參觀學習
8、現場輔導
5、培訓師
1、公司各部門領導
2、外聘講師
3、銷售骨幹
4、各主機廠培訓師
6、培訓計畫表
七、培訓評價
銷售培訓效果評估調查表
2023年銷售部總結
銷售部2012年年度總結 在激烈的市場競爭影響下，2012年經過銷售部全體員工的共同努力，在公司領導的全力支援和各職能部門的積極配合下，銷售部實現銷售開票2314.05萬元 未完成目標值，目標3000萬 銷售回籠 2255.27萬元，合同評審率100 合同評審達成率97.32 2012年資金回籠率9...
2023年銷售部管理任務計畫
1 首先從自身做起，以高漲的積極性展開銷售工作及部門管理工作，在以身作則的前提基礎下，通過言行想辦法進一步提高業務人員的工作積極性和能動性，努力完成年合同額6000萬元。2 在合適的時間和機會，組織銷售人員進行專業技術及銷售技巧方面的培訓，進一步提高銷售技能。3 努力促進各銷售人員相互之間個人關係的...
2023年銷售部工作計畫
銷售部2012年年度工作計畫 計畫撰寫人 一 工作計畫概要 本工作計畫目的在於強化銷售工作的日常管理，提高銷售的計畫性 有效性和針對性，使銷售工作能夠有效地配合和推動公司經營目標的實現。二 工作計畫依據 本工作計畫依據目前公司現狀 銷售部人員和管理現狀 市場需求和競爭 實際情況制定。銷售部現狀分析如...