2019行政部年終總結

4、建立公司管理流程：梳理健全的管理流程（包括oa系統的應用、企業郵箱的應用），建立完善的公司企業郵箱和oa使用流程，為公司每個員工申請郵箱和oa使用帳號並負責指導安裝，做到所有使用者標準化、一致化，有效的提高辦公效率。

5、公司搬家：⑴、公司從三元橋搬遷至現址，本部門參與了其中的選址以及裝修等一系列工作。制定搬遷方案，安排各部門人員打包整理自己物品，確保公司在搬遷途中條理有序，做到資料不丟失和辦公裝置不損壞。

⑵、搬遷穩定後，公司需要配備相應的辦公設施：（包括辦公家具、裝置、網路、**、公司**網域名稱的備案和申請），我部門都逐一完成，無出現任何紕漏。

6、辦公環境的維護及更改：辦公環境是促使大家提高工作效率必不可少的條件。 ⑴、由於裝修期間空調受到相應影響，導致冬季取暖情況不佳。

為此，我部門特找物業人員前來維修，經過多次和物業協調維修，現室內溫度已有明顯的提高。於此同時，我部門也經過線路改造，在電梯間及時安置了感應燈，為大家提供更多的方便。⑵、辦公區域的衛生環境也一直在督促進行，各個綠植擺放有序。

給公司營造乙個綠色，和諧的工作環境。⑶、完善會議室會議環境的建設：配置好網路、**、音響、投影儀等會議用品，除錯網路會議線路，為公司各辦事處互通會議提供方便。

⑷、定期去附近超市購入速食麵、香腸等快餐食品，為員工提供便捷超市服務。

7、配合公司業務部門完成任務：配合公司業務部門完成相應的工作，譬如：培訓材料的準備以及企業現場的支援工作等。

8、完成上級交辦的其他任務，並按時按質的完成： 2023年工作計畫根據部門2023年的工作結合，公司目前實際情況和今後的發展趨勢，行政部除做好日常管理工作外，計畫從以下幾方面開展2023年度的工作，全面推行目標管理。

1、細化管理流程根據公司工作實際情況，細化管理流程。對有關規章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

2、系統完善管理制度並加強管理制度的執行力配合公司促建工作，加大行政管理力度，完善管理制度。對在工作上湧現出來典型的人和事予以及時公布，處罰，使其盡快改正。促使工作質量進一步提高。

行政部門是乙個促建公司整體素質的團隊。在管理制度的執行中，各個部門需要提高自己的員工意識，積極配合行政部各項制度的執行，行政部也將會隨時監督檢查，對於屢次觸犯制度者，將予以相應處罰。

3、加強部門之間的協調各個部門之間的協調關係是促使公司建設的首要標準之一，故行政部將會繼續加強各部門之間的凝聚力，增強大家各部門之間就是乙個整體的意識。公司所有員工都應具備一定的責任感及凝聚力，積極配合好各部門之間的工作。

4、進一步改造工作環境進一步改造工作環境，使辦公室更溫馨、舒適。讓大家可以更愉悅、安心的工作。公司也將繼續採用人性化的管理模式，促使員工彼此之間的親切感。

5、加強學習提高工作能力努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司行政管理工作再上新台階。

6、加強與辦事處之間的溝通增強公司建設不僅侷限於本地人員關係，對各辦事處之間亦是如此。所以不僅要內部協調，也要加強與辦事處之間的溝通，建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。

7、統一公司電腦和軟體公司電腦將逐步實行統一化管理。例如辦公軟體office、搜尋引擎等等，改進大家使用的電腦及其軟體版本，使其都保持一致，增強公司網路管理。

8、配合其他部門工作全力配合其他各個部門的工作，確保公司業務能夠正常進行。加快工作進度，為各部門分擔相應的工作。總結 2023年的公司是緊張忙碌的，行政部工作責任同樣很大。

但本部門卻始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政各項工作職責，較好的完成了各項工作任務。其實，行政部門對於乙個正在成長和發展的公司而言，是非常重要的。行政工作也是需要公司上下通力合作的，各部門之間相互共同配合的工作較多，因此行政工作需要公司領導予以重視和支援，以及各部門予以大力協助。

在新的一年裡，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；加強管理，改進服務；大膽探索行政部的工作新思路、新方法，促使行政部工作再上乙個新台階，爭取為公司的健康快速發展做出更大的貢獻！