近期讀了公司推薦的《不會匯報工作，還敢拼職場》一書，就「孺子牛」「望天猴」有了一定的理解，也對自己的工作方向進行了總結，乙個不會匯報工作只悶著腦袋幹活的人，只能成為他人的墊腳石，淪為辦公室政治的「炮灰」。學會匯報工作，迫在眉睫！
人力資源專家曾經說過：解決問題的關鍵是先挖掘自己的職業氣質、職業興趣、職業能力結構等方面的特點。我曾看過一篇報道：
每個人都有自己的舒適區域，在這個舒適區域內是很自我的，不願意被人打擾，不願意和陌生的面孔交談，不願意被人指責，不願意按規定的時限做事，不願意去關心別人，不願意去思考別人還有什麼沒有想到。終究會成為雞尾酒上唯一沒有人理睬的物件，或是很快因為壓力內分泌失調，但是如果能打破之前所處的舒適區域，比別人更快的處理好業務，人與**之間的關係，那就能很快的脫穎而出。
「敏銳捕捉重點，不要讓別人吧你的想法說出來」。在會議上，乙個停留在心靈舒適區域的人會消極的聽領導的話語，消極的待命，很呆板地完成上級交給的任務，從來不會關心此事以外的任何事情，更不會想到多做一步，讓接下來的別人的工作更加容易上手，而不敢打破這個區域的人，敢於在恰當的時候提出自己的看法和不理解，並在得到上級認可和指點後把手頭的工作盡快完成，並隨時接受別人的批評和調整。
「應工作環境，調整職業規劃」在工作中游刃有餘，出人頭地，不僅僅要憑著熟練的技能和勤懇的工作，能力固然重要，但會說話，卻能讓你工作起來更輕鬆。就我自己在ca工作經驗而言，在洽談專案中和客戶成為朋友就是比較激勵我上進的典範。就企業的觀點來談：
人在找崗位，崗位也在找人。世界上沒有一成不變的事情，企業變革隨時有可能發生，不能及時調整職業軌道，提高自己的綜合能力，迅速適應市場與崗位的需求，下乙個淘汰的就是你！
之前和一位管理者交流，他指點我說過：領導除了喜歡下屬隔一段時間跟他當面匯報工作，可見，乙份優秀的工作匯報將使領導很受用。的確，工作匯報不僅是工作間的交接，還是企業管理者決策的關鍵。
努力使自己的工作得到認可，匯報是關鍵。以下是我個人在讀完《不會匯報工作，還敢拼職場》後結合自身實際和工作需要總結出來的淺見：1、階段性工作內容思路 2、圍繞這一工作思路而做的重點工作 3、根據這些重點合理安排人，財，物，權，責等 4、針對工作重點，總結出取得的成效 5、在工作中遇到需要上級出面解決的問題 6 針對上一階段的成果，合理安排下一階段的工作等等。
匯報工作是一項技巧，體現在說話、做事的方方面面。聽起來簡單做起來難。其中取捨還需要我們慢慢研究滲透。總的來說，拿捏得當的匯報是破釜沉舟拼搏職場的關鍵。
怎樣匯報工作
匯報工作是向上級領導反映情況，求得指導和幫助的重要方法，也是展示本單位成績 工作能力和水平的重要機會。匯報得好，領導自然就會滿意，就會對你或你單位的工作給予肯定，或對你提出的問題引起應有的重視，進而使你能夠從中受到鼓舞，增強進一步做好工作 戰勝困難的信心。匯報得不好，將留下不可彌補的遺憾。因此，匯報...
匯報工作的方法
匯報工作的藝術 向領導匯報工作是黨政機關幹部重要的日常業務。匯報得體，事半功倍 匯報不當，事倍功半。如何增強匯報工作的藝術性，既完成工作，又贏得領導對自己能力的認可呢？筆者根據經驗，認為應做好以下三點 一 言簡意賅概括主旨，讓領導知曉 是什麼 一是梳理匯報工作。向領導匯報工作之前，應將匯報的工作仔細...
匯報工作的技巧
不懂匯報工作你就默默乾到老 讀書筆記 1.主動匯報的最佳時機 重要會議或活動前三天。2.回報的最佳內容是 與重要會議或活動可能相關的事項。3.過程中口頭匯報的程式是 先匯報現狀，在匯報個人建議。4.過程匯報中匯報現狀的方式是 採用數位化說明，去掉語氣詞和副詞，據實敘述即可。5.匯報個人建議的最佳時機...