三、因事而異靈活處理，讓領導知曉「怎麼樣」
一是事前提醒匯報。有的工作落實中需要領導簽字同意或是親自出席，這種情況下，應事前主動提醒領導，好讓領導胸有成竹。如，舉辦大學生崗前培訓班，領導要專門講課，應在講課前一兩天主動提醒領導，讓領導有充足的時間準備。
二是事中主動匯報。有的工作延續性很強，要持續很長一段時間，期間上級會有新的精神，工作會遇到新的情況。這時應主動向領導請示彙報，安排部署下一階段工作。
如，籌備黨代會需要很長一段時間，材料、名單、議程隨時需要領導定奪，應主動匯報，促進工作順利開展。三是事後匯報結果。有的工作只需要領導同意，不需要領導親自出席，若不及時匯報，領導可能不清楚成效如何。
這種情況下，待工作結束後要及時向領導匯報工作取得的效果，讓領導掌握最終結果。如，開展學習實踐活動抽查工作，領導同意後開展抽查，待抽查結束後，應形成《學習實踐活動抽查情況通報》，向領導及時匯報。
如何向領導匯報工作
找領導匯報工作也要注意技巧。在匯報的內容方面要匯報領導所關心的工作。領導的時間是有限的，許多你能力範圍內可以處理的沉芝麻爛穀子 程式既定的工作，處理了就處理了。事無鉅細，統統匯報，也有邀功之嫌。比如乙個負責行政的，對完成的車輛派用等匯報也沒多少價值，對一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報一下的...
如何向領導匯報工作
找領導匯報工作也要注意技巧。在匯報的內容方面要匯報領導所關心的工作。領導的時間是有限的，許多你能力範圍內可以處理的沉芝麻爛穀子 程式既定的工作，處理了就處理了。事無鉅細，統統匯報，也有邀功之嫌。比如乙個負責行政的，對完成的車輛派用等匯報也沒多少價值，對一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報一下的...
如何向領導匯報工作
很多職場的新人都會有這樣子的煩惱，工作做了，但是不知道如何向領導匯報工作，又或者怎麼樣才能更好的跟領導匯報工作才不至於太過唐突。本期喬布簡歷小編將為大家科普的就是如何向領導匯報工作，還在煩惱的小夥伴們快來了解一下吧 1 注重匯報工作的前後順序，宜先順後難。從聽者和領導角度出發，不喜歡一開始就聽到一大...