很多職場的新人都會有這樣子的煩惱，工作做了，但是不知道如何向領導匯報工作，又或者怎麼樣才能更好的跟領導匯報工作才不至於太過唐突。本期喬布簡歷小編將為大家科普的就是如何向領導匯報工作，還在煩惱的小夥伴們快來了解一下吧~
1、注重匯報工作的前後順序，宜先順後難。從聽者和領導角度出發，不喜歡一開始就聽到一大堆的困難和麻煩。所以，匯報工作，特別是綜合性（如月度工作匯報等）匯報時，宜先匯報已完成的工作，再提出存在的難點工作，最好有自己的解決思路和建議。
2、注重匯報工作的重點和思路，宜條理分明。匯報工作應先事先做好資料的收集和準備工作，在匯報中做到條理分明。特別是領導部署的重點工作，未完成最好也要說明階段性的進展。
3、忌匯報工作中提出複雜和有爭議的議題。爭議議題如事前未與領導溝通過，慎在大會上當眾提出。
4、忌匯報內容反覆重複。平時領導已經知道的事情，點明重點和主要標誌性工作即可，無需再從頭說到尾，重複說明原因、經過、困難、成果，顯得囉嗦。
5、忌唱反調。注重維護領導的權威。領導在會上已明確的意見，不宜再在會上明確反對，最好在會後單獨向領導匯報。如實在有必要提出的，要慎之又慎，並注意說話方式和技巧。
本文**簡歷
如何向領導匯報工作
找領導匯報工作也要注意技巧。在匯報的內容方面要匯報領導所關心的工作。領導的時間是有限的，許多你能力範圍內可以處理的沉芝麻爛穀子 程式既定的工作，處理了就處理了。事無鉅細，統統匯報，也有邀功之嫌。比如乙個負責行政的，對完成的車輛派用等匯報也沒多少價值，對一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報一下的...
如何向領導匯報工作
三 因事而異靈活處理，讓領導知曉 怎麼樣 一是事前提醒匯報。有的工作落實中需要領導簽字同意或是親自出席，這種情況下，應事前主動提醒領導，好讓領導胸有成竹。如，舉辦大學生崗前培訓班，領導要專門講課，應在講課前一兩天主動提醒領導，讓領導有充足的時間準備。二是事中主動匯報。有的工作延續性很強，要持續很長一...
如何向領導匯報工作
找領導匯報工作也要注意技巧。在匯報的內容方面要匯報領導所關心的工作。領導的時間是有限的，許多你能力範圍內可以處理的沉芝麻爛穀子 程式既定的工作，處理了就處理了。事無鉅細，統統匯報，也有邀功之嫌。比如乙個負責行政的，對完成的車輛派用等匯報也沒多少價值，對一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報一下的...