當前推廣工作中存在的主要問題，解決問題的對策；下年推廣目標（要求分解到月份）；推廣策略；推廣手段設計；崗位編制計畫；推廣費用預算。
6、年度財務預算
要求分解到具體專案和月份。
7、年度考核及激勵計畫
明確考核目的及考核方案，制定具體激勵措施。
8、年度人力計畫
要求分解到部門及月份，以及職員增減的理由。
月度工作計畫
一、編制時間：每月25日—30日。
二、分類及編寫人
三、部署
月度工作計畫的編制由行政人力部部署及督辦。
四、內容要求
1、月度技術工作計畫
內容至少應包括：
技術部上個月完成的主要工作；上月運維狀況分析；
當前技術部工作中存在的主要問題，解決問題的對策；技術部關於地球街關鍵技術環節的攻堅計畫；下個月工作計畫。
2、月度產品工作計畫
內容至少應包括：
產品部上個月完成的主要工作；
當前產品部工作中存在的主要問題，解決問題的對策；地球街功能調整及產品改進計畫；下個月工作計畫。
3、月度營銷工作計畫
內容至少應包括：
上個月營銷指標完成情況及完成的主要工作；
當前營銷工作中存在的主要問題，解決問題的對策；下個月營銷目標及營銷策略，市場動態狀況分析。
4、月度推廣工作計畫
內容至少應包括：
上個月推廣指標完成情況；完成的主要工作；
當前推廣工作中存在的主要問題，解決問題的對策；下個月推廣目標；推廣策略；推廣手段設計等。
5、月度培訓計畫
針對每週一次的培訓安排，制訂出培訓目標、課程安排、講者、參與培訓的人員範圍及培訓時間。
煤礦月度計畫編制說明
xx煤礦二 一六年xx月份生產作業計畫編制說明一 上月主要生產指標計畫完成情況 1 主要生產指標計畫完成情況 1 原煤產量 月度計畫xx萬噸，實際完成xx萬噸，比計畫超 欠 xx萬噸 累計完成xx萬噸，超 欠 xx萬噸。2 掘進總進尺 月度計畫xx公尺,實際完成xx公尺，比計畫超 欠 xx公尺 累計...
採購計畫編制要求
第1條採購計畫的編制依據主要包括以下七項內容。1 銷售計畫。2 生產計畫。3 其餘各部門的物料需求計畫。4 物料庫存報表。5 購買物料的廠商及市場狀況。6 採購計畫的歷史資料及上期執行狀況。7 工廠資金 能力及採購預算。第2條採購計畫的編制原則。1 量力而行原則。編制的採購計畫要嚴格按照預算執行並考...
工作計畫編制規範
三 確定目標 1 每人可以有再次舉手的機會，表決決定最重要的機會和問題，可多輪表決。表決通過的即可設定為目標。目標一般不超過3 5個，經營與管理分開。2 將定量的經營目標編制在預算表內。3 將目標進行分解。四 如何制定舉措 1 制定舉措應從以下幾個方面入手 經營 商品組合與商品結構，策略與定價方法，...