把握重點推進組織工作創新發展

2021-03-03 23:34:10 字數 1558 閱讀 5215

把握五個重點

組織工作是黨建工作的「重頭戲」,選幹部配班子、建隊伍聚人才,抓基層打基礎須臾不可放鬆,抓好組織工作是現實的需要、群眾的期盼、發展的保障。聯絡工作實際,筆者認為,推進組織工作創新發展,必須圍繞中心、服務大局,重點抓好以下五個方面的工作。

一、要講政治。特殊的崗位職責,要求組織部門越是在重大活動多、敏感節點多的緊要關頭,越要保持清醒頭腦,越要與黨委保持一致。在前不久的縣鄉黨委換屆中,縣委按照***部長提出的「用鐵的紀律保證換屆風清氣正」的要求,給組織部門壓擔子、定任務。

組織部門結合全縣實際,狠抓組織指導、落實政策、嚴肅紀律三個關鍵環節,在思想上、步調上始終與縣委保持高度一致,換屆期間的各項工作有條不紊、順利完成。

二、要識大局。主動了解大局、積極維護大局、有效服務大局,是組織工作的應有之義、應盡之責。近年來,寧陵組織部能夠按照縣委制定「新型工業化、農業現代化、城鄉一體化」的發展戰略,自覺地把組織工作融入到全縣經濟社會發展的總體布局中去思考、去謀劃,堅持把選用幹部與促經濟、促民生、促穩定相結合,把夯實基層組織建設與推進社會主義新農村相結合,把提公升企業黨建與服務企業發展相結合,組織工作服務發展、服務大局的水平得到有效提公升。

三、要謀發展。近年來,寧陵縣委著重提出了「組織工作也是生產力,也能出效益」的鮮明口號,要求組織部門堅持圍繞發展配幹部、建隊伍、強基礎、聚人才。在實際工作中,我們一是立足於配優班子促發展。

牢牢把握德才兼備、以德為先的用人導向,把科學發展的實績好不好和人民群眾高不高作為選用幹部的重要依據,切實提高選人用人的公信度和組織工作的滿意度;二是著眼於建強隊伍促發展。加強幹部隊伍的教育管理,在教育培訓、跟班學習、實踐鍛鍊、輪崗交流中增強幹部綜合素質,在從嚴管理、強化監督、嚴格考核中提公升能力作風,在人崗相適、狠抓激勵、落實獎罰中發揮幹部骨幹作用;三是側重於聚好人才促發展。堅持把人才作為發展第一資源,不斷完善人才的培養、引進、管理、使用、服務和激勵措施,強化人才對發展的支撐作用。

四、要重落實。抓好落實,既是黨的優良傳統的體現,也是組織部門錘煉作風、推進工作的現實需要。在實際工作中,組織部門在落實縣委安排的各項工作任務,可以說不偏移、不猶豫。

無論是調整班子、培訓幹部,還是開展活動、籌備會議,任務下達之後,立即開會研究、安排布置,定人員、定措施、定進度。比如:在幹部培訓方面,制定出了有針對性地幹部培訓計畫;在幹部人事制度改革方面,提出了要落實的6項改革措施;在基層組織建設方面,提出要力爭通過2—3年的努力,全縣80%以上的村支部書記、50%以上的農村黨員幹部達到「雙強」標準,並將這些目標,落實到各單位、各部門。

同時,在推進工作落實過程中,及時了解情況、跟蹤問效,重點看工作進度,看工作質量,看幹部群眾的滿意度,確保黨委安排的各項工作任務能夠經得起檢驗。

五、要樹形象。近年來,寧陵縣委結合「講黨性、重品行、作表率」活動,對組織部門和廣大組工幹部提出:組工幹部崗位重要、責任重大,要從提公升素質、培養能力,錘煉黨性、弘揚先進,轉變作風、服務群眾等方面狠下功夫、積極改進,以便於更好地承擔起為推動寧陵發展服務的根本任務。

在具體工作中,組織部門通過開展愛國主義教育、黨性教育等形式,狠抓組織部門自身建設,要求廣大幹部要求別人遵守的自己率先遵守,要求別人做到的自己模範做到,工作上爭創一流,學習上敢於鑽研,作風上踏踏實實,以實際行動樹立和保持組工幹部作風正派、勤政為民的良好形象,保持組織部門的先進性。

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