任務2採購管理組織崗位設定及職責

2021-03-03 23:15:51 字數 647 閱讀 2982

一、 教學內容

(一) 概述

本任務主要講述各種採購組織及其適用範圍、採購組織的設計原則和考慮因素、採購組織的管理制度及採購人員的職責。

(二) 預備知識

1. 現代採購管理理念。

2. 採購管理工作的內容

(三)教學內容

1.認知採購組織的型別

2.認知採購組織的設計

3.認知採購員組織的管理制度

4.認知採購人員的職責和要求

(四)操作要領(注意事項)

1.登入一些採購方面的**,查詢**提供的採購案例,要注意這些案例中企業在採購管理方面的先進性。

2.注意收集不同型別公司在招聘中對採購人員職業素養的要求,這些公司要有代表性。

(五)任務實施

1.利用網路查詢相關資料,了解生產企業採購組織的型別,分析各種採購組織型別的優缺點和適用範圍;

2.通過某製造企業的案例,了解設計採購組織的原則、考慮因素和流程,理解採購管理在企業經營中的重要性;

3.上網查詢採購部門管理制度和人員職責要求,討論採購人員應具備的職業能力素養,自己如何成為乙個合格的採購人員。

(六)檢查評價

學生根據檢查專案進行自責,再對工作成果進行評價,寫出小組自評報告;教師對工作過程和工作成果進行評價,並根據小組自評報告,得出綜合評價。

組織管理機構設定及崗位職責

一 經營決策機構 股東會 公司設股東會。股東會的主要職責是 決定公司的經營方針和投資計畫 審議批准公司的年度財務預決算方案以及對公司增減註冊資本 合併或分立做出決議等。董事會 公司設董事會。董事會的主要職責是 制定公司的年度財務預決算方案 制定公司增減註冊資本的方案 擬定公司合併或分立的方案 決定公...

公司組織架構及基礎崗位編制設定

一 物流部 排程主管 現場發貨,乙個分撥設定3人目前1分撥3人 車隊,一車一司機目前2車2司機預設3車3司機物流部門目前編制6人,預設7人 二 財務部 主管 會計 出納1人 往來會計,1專案1人,目前2人 物流會計預設1人 財務部目前4人,預設5人 三 行政部門 主管 人事 質控1人 前台文員1人 ...

黨政辦公室職勤崗位設定及工作職責

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