1月27日，公司副總經理***帶隊一行三人到xx分公司開展調研工作，全面了解分公司情況，傾聽基層員工群眾的意見和建議。調研以座談會的形式開展，主要圍繞職工對公司領導班子及成員的意見和建議，對公司領導班子在反「四風」方面的意見，需要領導和相關部門協調解決的問題、以及基層員工工作和生活問題。
在調研中，***認真聽取了xx分公司市場開發情況和2023年經營情況預計、當前經營過程中存在的問題。隨後，調研的領導與分公司13名員工代表進行座談交流，與會幹部員工在座談中暢所欲言，結合自身和分公司工作實際，圍繞分公司的市場開發工作、合同管理、節支降耗、人才培養、福利待遇等方面，紛紛提出了意見和建議。調研的領導用心聽、用筆記，對於員工反映出的問題，現場予以解釋，對個別需要會後協調的事項做了整理彙總。
針對xx分公司生產經營完成情況，***經理給予了充分的肯定，他指出，xx分公司在2023年在施工管理、安全質量和效益方面均取得了令人信服的業績，是乙個團結向上、有凝聚力的集體。在當前的形勢下，要轉變觀念，市場開發不僅是公司領導和公司市場開發部門的工作，也是分公司著手要抓的重點工作，要利用資源，廣泛尋求市場資訊，去跟蹤、落實，共同把公司整體的市場開發工作做大做強、取得成效。在開展工作的同時要嚴格按照xx局出台的合規管理辦法去執行，既不能違反規定又要保證生產，管理既要適應生產經營又要合規合法，要做到統一和平衡矛盾。
公司合同法務部xx、市場開發部***參加此次調研。
雲南xx石油分公司HSE工作開展情況
省公司安全裝置處 為確保hse工作計畫順利開展，現將xx石油分公司開展hse情況向省公司安全裝置處作以下匯報 1.領導幹部定點聯絡活動的開展情況。本月xx公司領導班子開展定點聯絡7次，提出整改意見42條，加油站整改42條。科級幹部定點聯絡9次，發現問題45條，幫助解決45條。2.xx石油分公司標準化...
xx分公司份月度總結
欽州分公司11月份月度工作總結 一 經營業績 11月份，欽州分公司合計完成產值3069338.68元，其中，工程方面完成產值2693163.05元，維護方面完成產值376175.63元。原計畫完成產值3334910.67萬元，完成率92.04 1 工程方面 移動線路工程11月完成產值1717890....
局 分公司 創先爭優領導點評工作開展情況匯報
局 分公司 創先爭優 領導點評工作開展情況匯報 根據市局 公司 黨組關於創先爭優領導點評工作的要求和部署，我局 分公司 黨組高度重視，從提高思想認識 切實加強領導 精心組織實施 規範要求等四個方面入手，結合我局工作實際，調查研究，認真做好領導點評工作，確保創先爭優活動紮實開展，順利推進，現將有關情況...