領導幹部「下基層、知民情、送服務、解難題」
調研報告
——助推幹部作風建設活動深入基層為職工群眾辦實事
二二三團武裝部
賀軍昌領導幹部「下基層、知民情、送服務、解難題」
調研報告
——助推幹部作風建設活動深入基層為職工群眾辦實事
2023年是兵團黨委提出的幹部作風建設年，旨在著力加強幹部隊伍作風建設。二二三團以開展幹部作風建設年活動為契機，著力提**部服務職工群眾的能力。我作為機關幹部到基層單位開展了乙個多月的「下基層、知民情、送服務、解難題」調研活動，在這期間，我結合我所走訪的單位實際情況，以幹部作風年建設精神為指導，進行了入戶走訪、與困難職工結對子、記民情日記等各項活動，緊緊圍繞「下基層、知民情、送服務、解難題」這個主題開展了各項工作，以下就是我這乙個多月來對我所結對子的連隊進行的調研匯報：
我下基層的單位是園五連，我的結對幫扶物件是園五連的職工錢道山。他的家庭情況：五口人，夫妻倆已在園五連承包果園14年，由於自然災害，再加上他不會管理，一直沒有掙上錢，今年他承包了27畝梨園，24畝紅棗地，主要困難：
缺乏資金；家庭人口多，子女上學困難；外來收入少。
今年7月初，我走訪錢道山家，發現他家屋內家具破舊，電器少，孩子多，一家人擠在小屋中生活。什麼農具、生活用品等全部堆放在家中，顯得小屋極其雜亂。我頓時心中一陣酸楚，在心中萌生了要將他家幫扶到底的念想。
於是我覺得先解決他家目前的實際問題，時不時給他家拿點生活日用品去，比如公尺、面、油、肉之類的。在生活上多關心他，多開導他，多鼓勵他，樹立他的自信心，爭取早日幫他脫貧。同時還在生產工作中幫助他，給他技術上的指導和支援，主要是幫他防治作物病蟲害，除果園雜草等工作，現在作物長勢良好。
由於果園田間管理人手不夠，錢道山就僱傭了一部分臨時工，但家中的現金不夠支付雇工費用，於是我主動借給他1000元現金，幫他渡過難關，
雖然我與錢道山接觸不久，通過一段時間的接觸，我看得出錢道山工作非常認真，我就運用他身邊的致富典型，對他進行宣傳發動，以增強他想富、會富的主動性和自覺性。鼓勵他克服小富即安、不富也安的思想。進一步用好用足黨在農村的各項政策，靠勤勞帶頭致富。
由於他勤勞、肯幹、吃苦，我相信他在短時間內，他就能擺脫貧困，走上致富之路。
在這期間，我了解和體會了團場承包職工群眾的疾苦，掌握了一些單位職工生產、生活狀況，在調研過程中，我還不時的為他們宣傳黨的十七屆三中全會精神，宣傳黨的「三農」政策。黨員幹部下基層、知民情、送服務、解難題活動，解決了結對職工生活生產中存在的實際問題，同時也總結了一些解決連隊在實際工作中個別難題的辦法
（一）、針對開墾面積大，勞動力不足，應大力開展機械化示範園區建設。認真貫徹落實十七屆三中全會《關於推進農村改革發展若干重大問題的決定》，推進農業經營體制機制創新，加快農業經營方式轉變。推進土地經營向採用先進科技和生產手段的方向轉變，增加技術、資本等生產要素投入，著力提高集約化水平；加快土地流轉，逐步實現統一經營，向發展農戶聯合與合作，形成多元化、多層次、多形式經營服務體系的方向轉變。
通過機械化示範園區建設，認真總結經驗和教訓，逐步完善，大力推廣，逐步加快全團農業生產實現土地適度流轉和規模化經營。
（二）、大力推行農業保護性耕作制度。按照十七屆三中全會《關於推進農村改革發展若干重大問題的決定》中建設生態文明的要求，發展節約型農業、迴圈農業、生態農業，加強生態環境保護，促進農業可持續發展。 生產作業節本增效、提高土地產出率、以增加職工收入為切入點，實現農業可持續發展的目標。
幾點建議
（一）大力宣傳職工致富經驗，營造氛圍，鼓勵全面建設小康連隊。
通過調查研究，我感到職工致富途徑的思想觀念還很落後，當務之急是要抓好對職工的宣傳教育，重點解決觀念、信心、方向、目標、措施等問題，以真正喚起職工和團場共同致富的心聲。一是要克服小富即安、不富也安的思想。進一步用好用足黨在農村的各項政策，忠實踐行「****」重要思想，創新思維，創新思路，鼓勵基層幹部帶頭致富。
二是要運用身邊致富典型，用身邊人、身邊事進行宣傳發動，增強農民想富、會富的主動性和自覺性。
通過與連隊職工面對面交流談心以及深入果園田間，以實際行動為職工群眾解決困難，零距離為他們服務，真心實意為職工辦實事、辦好事， 做到職工群眾信賴的公僕。總之，通過下基層走訪職工家庭、入戶活動，既使我感受到了熱愛祖國、無私奉獻、艱苦創業、開拓創新的兵團精神，又使我們了解到了基層的實際情況，為黨員領導幹部紮實地上了堂非常好的黨課，這將激勵黨員幹部今後以更好的精神狀態、更加高漲的工作熱情和更加務實的責任意識，認真做好本職工作，做一名合格的共產黨員。
二0一一年八月五日
黨員領導幹部調研報告
關於 降低成本 工作的專題調研報告 按照遼河油田公司和我單位 關於開展深入學習實踐科學發展觀活動的安排部署 的精神，緊密圍繞領導班子確定的調研方向，結合分管工作的實際，從3月26日至4月8日，我帶領機關科技科 市場辦部門負責同志和相關人員，先後深入到熱能公司 焦油燃化公司和鑽修技術服務公司等三個基層...
鐵路領導幹部述職報告
各位領導 各位同志 今天是2011年11月xx日，我在高鐵專案工作將近兩年了。回首過去，感觸頗深。一年多的鍛鍊使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與分局正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體幹部職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談談近一年多來的感受，再...
領導幹部自查反思報告
三 自查反思脫離群眾的潛在因素和隱性萌芽。作為一名領導幹部，我深知群眾路線是黨的工作法寶之一，深刻認識到民可載舟也可覆舟的道理，強化與人民群眾的血肉聯絡和魚水關係，堅持走群眾路線，是我黨執政的堅實基礎和強大動力源泉。我在班子中分管財務 勞資和職工培訓等工作，其性質和特點決定了我工作的出發點和落腳點。...