從古至今，大到一國之君，小到一位家庭成員，國君管理整個國家、一家之長管理乙個家庭、個人管理著自己，其實，管理無處不在，每個人都處於不同的管理角色。金立從2023年成立初入通訊行業到今天的知名品牌和規模，並且還在不斷發展，我想這離不開對公司的戰略，運營及人才的正確管理。正如華為的任正非所說：
「管理的進步遠遠比技術進步重要，沒有管理，人才、技術和資金就形不成合力。」
所以，管理是乙個優秀企業的必修課，它讓有著不同夢想的人為了追求共同目標而凝聚在一起，它使企業從纖弱走向強盛。因此，在我們步入快速發展的軌道的同時，如何成為一名優秀的管理人員成了公司走穩路的當務之急。對此，我有以下觀點：
1．學會管理自己。古人說：「正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下」。
就是說我們在管理大事之前要先學會如何管理自己。每一件事情都有它規則和解決的技巧，正如一件件的小事構成了乙個完整的人生寬度，對每乙個管理的細節的體會成就了人生高度。的確，「正人正心，修人修己」我們在成為乙個優秀的管理人員之前先處理好自己的生活，使它有輕有重，條理分明。
如果連自己的生活都搞的一團糟，那就更不用說管理別人，其結果可想而知。當你管理好了自己，再回過頭來看看，恍然大悟：其實，管理學中的目標管理、時間管理、計畫、決策都已在生活中表達的淋漓盡致。
2.懂得授權。孔子有乙個**叫子賤，奉命擔任某一地方的官吏。
到任後，卻時常彈琴自娛，可是他所管轄的地方卻治理得井井有條，民興業旺。這使那們卸任的官吏百思不得其解，因為他每天即使起早摸黑，從早忙到晚，也沒有把地方治好。於是他請教子賤：
「為什麼你能治理得這麼好？」子賤回答說：「你只靠自己的力量支進行，所以十分辛苦；而我卻是借助別人的力量來完成任務。
」有些管理人員喜歡肥一切事攬在身上，事必躬親，從不不放心把一件事交給物下人去做，這樣，使得他整天忙忙碌碌不說，還會被公司的大小事務搞得焦頭爛額。在公司的管理方面，要相信少就是多的道理：你抓的少些，反而收穫就多了。
3.知人善任。作為公司的管理人員，根據員工的愛好、特長安排合適的崗位。
否則，人才也要變成庸才，毫無利用價值，甚至反而成為公司發展的障礙。西漢的劉邦曾經是一位地痞，但他最大的特長就是能使各種人才為自己所用，尤其是韓信、蕭何、張良三人，最終成就了一番霸業。用現代的話說就是劉邦能合理配置人力資源，實現人盡其才，才盡其用，發揮人才最大效能，促進目標的實現。
4.快樂工作。人都有一種「喜新厭舊」的想法，同樣，員工在乙個地方待久了會產生厭倦感，作為管理人員要時刻關注員工的想法，採取有效的措施增加員工的新鮮感，同時與他們做一些互動的溝通去認真傾聽他們的意見和想法，並作出回應。
充分尊重和激勵每乙個人，使他們爆發出強有力的責任感，把應該做的事變成喜歡做的事，把喜歡做的事變成快樂的事。
5.不斷的學習管理知識。學習是乙個永不停息的過程，當世界在變而你沒有變，那麼你就落伍了。
要想給員工一盆水，你要有一桶水來支撐，曾國藩說：「修養自己管理別人的方法不外乎：勤於邦，儉於家，言忠信，行篤敬」。
這句話說起來簡單，但這是終身也實踐不完的哲理。其實，我們又回到了管理的最初狀態，從修身到具體的操作，最後又到達了自我的不斷超越，接下來便又是實踐。這個過程是不斷迴圈，不斷提高的過程。
其實，如何成為乙個優秀的管理人員並沒有乙個即定的模式參考，每個人的性格不同，管理風格不同，造就了管理人員的成就的高低。管理企業就像在烹調食物，大致上你會照著食譜做菜，但真正動手時必須用所有的感官，隨時觀察，隨機調適，在「嘗試錯誤」中，你會逐漸積累經驗；這就是成功管理的藝術，沒有秘訣，沒有公式，也沒有理論。
金立的成長伴隨著我們的成長，企業的強盛讓我們有理由和信心跟隨著它一同面對風雨和彩虹，擁有眾多優秀管理人員的我們必將踏上優秀企業之路，必將將優秀管理進行到底。
如何成為一名優秀的市場人員
一 市場人員首先必須認知的幾個概念 1 市場 所謂市場不應該狹義的理解為產品所涉及的場所跟區域，而應理解為某一區域具有購買力的消費群體的集合。這樣就能正確理解精品營銷實際上就是服務好有購買力的消費者以及為之提供消費便利的場所 各級渠道 2 營銷 即有計畫講策略地把自己的產品賣出去。提到營銷就應該明白...
怎樣做一名優秀的安全管理人員
作為一名安全管理人員，想要做好工作，首先要了解自己所處的企業的安全管理狀況，通過對企業安全現狀進行分析，發現企業在安全管理方面需要完善和提高的地方。針對這個問題，需要一分為二來看待,第一，每個企業在安全管理中肯定存在或多或少的缺陷和不足之處，存在一些問題需要解決，這個正是安全管理崗位存在的必要性，第...
如何成為一名優秀飼料銷售人員
第二，你做事是不是只看結果不看過程 誰都知道，銷售的工作是量化的，只計結果，不計過程。因此你必須適應這樣的生活，也許在你為乙個工作付出了很大的努力，但只要最後沒拿到定單，你等於什麼也沒做！一進入公司，你就會有嚴格的工作指標，能否完成任務將是你能否留任的唯一標準。當你真正從事這個職業之後，也許你每天早...