一、多項選擇題(在每小題的五個備選答案中，選出二個至五個正確的答案，並將其號碼分別填在題後的括號內。正確答案未選全或有選錯的，該小題無分。每小題1分，共15分)
1．管理的基本特徵有()
(1)管理是一種社會現象(2)管理是一種文化現象（3)管理的主體是管理音（4）管理的重心是決策(5)管理的核心是處理好人際關係
2．組織外部環境包括的要素有()
(1)行業（2）原材料**(3)產品市場（4）政治狀況(5)社會文化
3．狹義的行為科學理論包括的內容有()
(1)個體行為理論（2）社會行為理論 (3)團體行為理論(4)職能行為理論（5)組織行為理論
4．「管理科學理論」的內容包括有()
(1)運籌學(2)系統分析(3)激勵過程理論(4)激勵強化理論(5)決策科學化
5．組織的高層主管人員所做的決策傾向於( )
(1)戰略型(2)常規型(3)科學性（4）肯定型(5)經驗型
6．主觀決策法的特點是()
(1)方法靈便(2)易產生主觀性(3)缺乏嚴格論證(3)易為一般管理幹部所接受(5)適合於非常規決策
7．矩陣組織的弱點有()
(1)穩定性較差(2)多頭領導(3)適應性不強（4）靈活性不夠(5)部門之間難以協調
8．目前國外常用的明確職務的方法有()
(1)德爾菲法(2)因果關係分析法 (3)比較法（4）職務係數法(5)時間序列計算法
9．指導與領導工作的原理包括( )
(1)指明目標原理(2)命令一致原理(3)直接管理原理(4)溝通聯絡原理(5)激勵原理
10．社會人的要點是()
(1)人們的經濟需求是首要的(2)人是由社會需求而引起動機的(3)人們只能從工作上的社會關係去尋求意義(4)多數人的個人目標與組織目標不一致(5)職工非常重視對同事們的社會影響
11．需求層次理論的內容有()
(1)工作與工作條件的需求(2)文藝、文化娛樂生活的需求(3)生理需求、安全需求、社交和愛情需求（4）自尊與尊重別人的需求(5)自我實現的需求
12．現場控制的有效性取決於主管人員的()
(1)個人素質(2)個人作風(3)指導的表達方式以及下屬對這些指導的理解程度(4)許可權和責任(5)工作態度
13，常用的實物預算單位有()
(1)直接工時數(2)臺時數(3)原材料數量(4)負債數(5)實物銷售量和生產量
14．現在，控制的方法和技術不僅包括傳統方法而且還廣泛地研究和運用()
(1)運籌學（2）控制論(3)資訊科學（4）系統科學(5)電子計算機技術
15．最常用的綜合控制方法是()
(1)收支預算（2）總預算(3)損益控制(4)投資**率(5)企業自我審核
二、、填空題(每空1分，共15分)
1．管理是一種藝術，這是強調管理的 ，沒有實踐則無所謂藝術。
2．新古典管理理論階段主要是指理論的形成發展。
3．組織行為學這一名稱是專指學中的行為科學。
4．程式規定了處理問題的方法、步驟。
5．決策需要有「」與「代替方案」這兩方面的因素。
6．主管人員必須有足夠的權力才能擔當他應負的責任，才能實施他的。
7． 就是指人們希望從事管理的主觀要求。
8．指導與領導工作，就是對組織內每個成員和全體成員的行為進行引導和的活動過程。
9．美國心理學家馬斯洛提出需求層次理論，他認為人類的需求是以形式出現的。
10．領導工作是對個體和群體進行方向上的引導，類似於「」。
11．期望理論認為，激勵力等於期望值乘 。
12．對於新的投資和綜合控制來說，最廣泛運用的標準是。
13．反饋控制的工作重點是把注意力集中在上，並將它作為未來行為的基礎。
14．對於乙個合格的主管人員來說，進行控制工作時，不能沒有觀點，他要從整體利益出發實施控制，將各個區域性的目標協調一致。
15．預算也是一種計畫，它是用數字編制的反映組織在的綜合計畫。
三、單項選擇題(在每小題的四個各選答案中選出乙個正確的答案，並將其號碼填在題幹捷的括號內．每小題1分，共15分)
1．一般說來組織的外部要素是()
(1)可以控制的(2)無法控制的(3)部分可以控制的(4)不可以控制的
2．作為學習、研究管理學的總的方**指導的是()
(1)系統方法(2)理論聯絡實際的方法(3)唯物辯證法（4）比較分析法
3．法約爾提出的管理原則有()
(1)5項(2)6項(3)10項（4）14項
4．計畫的效率是指()
(1)蹤制計畫要快(2)計畫的預期目標保證實現(3)投入與產出比例高(4)計畫指標既先進又可行
5．計畫工作的核心是()
(1)制定目標(2)制定方案(3)做出決策(4)選擇方案
6．被稱為決策「硬技術」的決策方法是指()
(2)邊際分析法(2)主觀決策法(3)科學決策法(4)計量決策法
7．事業部制組織結構產生於本世紀()
(1)20年代(2)30年代(3)40年代（4）50年代
8．籃子計畫是由下列哪個國家的一些培訓中心實行的一種培訓方法()
(1)美國(2)英國(3)日本（4）德國
9．從管理的職能來看，指導和領導工作所引發的下屬才能約佔（）
(1)60％(2)40％(3)20％（4）50％
10．主管人員與下屬之間越是有效地、準確地、及時地溝通聯絡，整個組織就越會成為—個真正的整體，這是指()
(1)目標協調原理(2)激勵原理(3)溝通聯絡原理(4)命令一致原理
11．內容型激勵理論包括()
(1)期望理論、強化理論(2)需求層次理論、雙因素理論、激勵需求理論(3)x理論、y理（4）超y理論、公平理論
12．最理想的標準是()
(1)實物標準（2）費用標準(3)資金標準(4)可考核標準
13．利用標準成本分析的方法進行控制，是屬於按措施環節分類的()
（1）現場控制(2)反饋控制(3)前饋控制（4）直接控制
14．直接控制的原則是()
(1)主管人員及下屬的質量越高，就越不需要進行間接控制(2)主管人員及下屬的質量越差，就越需要進行直接控制(3)主管人員及下屬的質量越高，就越不需要進行直接控制(4)主管人員及下屬的質量越差，就越需要進行間接控制
15．不管採用哪種控制方法和技術，都必須有乙個保障系統，這個系統是()
(1)生產經營指揮系統(2)管理資訊系統(3)研究開發系統（4）資訊傳遞系統
四、名詞解釋(每小題3分，共15分)
1.人才生命週期2.管理突破過程3．職務要求明確原理4.估量機會5.組織結構
五、簡答題(每小題5分，共20分)
1．管理過程學派的基本觀點．2．什麼是目標管理?
3．指導與領導工作的目標協調原理．4．有效溝通的要求。
六、論述題(每小題10分，共20分)
1．試述領導藝術及其基本內容。
2．試述決策的程式
事業單位招考管理學原理試題及答案
一 單項選擇題 每小題1分，共15分 1 2 2 3 3 1 4 2 5 4 6 o 7r 2 8 2 9。凹10 3 11 o 12j3 13 2 14 4 15 2 二 多項選擇題 每小題1分，共15分 1 1 2 3 5 2 1 2 3 3 4 5 4。1 2 3 4 5 5 2 3 4 6 ...
2023年事業單位招聘考試管理學基礎試題七套
一 單項選擇 從下列選項中選擇最適合的乙個填入括號中。每小題2分 共20分 1.古典管理理論對人性的基本假設，認為人是 a.複雜人 b.經濟人 c.社會人 d.單純人 2.管理就是決策 是 的觀點。a.西蒙 b.泰羅 c.法約爾 d.韋伯 3.計畫工作的核心環節是 a.控制 b.c.決策 d.組織 ...
名詞解釋簡答題事業單位管理學試題庫
四 名詞解釋 每小題3分，共15分 a s7 ou vk0 f 1 管理學 管理學是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。2.組織結構 組織結構是表明組織各部分排列順序 空間位置 聚散狀態 以及各要素之間相互關係的一種模式。它是執行管理和經濟模式的體制。3 矩陣結構 矩陣結構是在組織結構上，既...