事業單位管理審計

2022-06-06 04:54:03 字數 1048 閱讀 8278

摘要:隨著我國市場經濟的確立和完善,教育經濟活動的日益頻繁,原來的監督導向型的內部審計已經越來越不適應時代的步伐,為了規範高校經濟活動,提高高校教育經費使用效率,就必須在高校中樹立管理審計的新理念,積極開展管理審計。

關鍵詞:高校;管理審計

一、管理審計的定義及特點

內部審計是隨著國家巨集觀經濟、法律的發展及微觀經濟單位公司的發展等需要而產生的,內部審計的職能及內容自然也隨著社會經濟法律的發展及公司發展的需要而不斷變化。監督和評價是內部審計的基本職能,近年來內部審計更加注重內部控制、風險管理、公司治理等方面,管理審計也應運而生逐漸發展。管理是指在特定的環境條件下,以人為中心,對組織所擁有的資源進行有效的決策、計畫、組織、領導、控制,以便達到既定組織目標的過程。

管理審計就是對上述一系列活動的檢查、分析和評價,通過審計促進組織管理活動的提公升、增加組織的價值。它的審計物件是被審計單位的管理活動,審計的目的是評價被審計單位的管理活動、提公升價值。

二、高校開展管理審計的必要性

(一)開展管理審計是高校內部審計發展的必然要求

目前高校中開展的審計專案主要以財務收支審計、經濟責任審計、工程專案審計等為主,主要停留在查錯防弊,對於高校的管理、風險防範等方面涉及很少或沒有涉及,沒有深入對高校的管理做出分析、評價,沒有發揮出內部審計應有的改善內部管理,提公升價值的作用。現在隨著高校資金規模的不斷擴大,經濟業務的日益繁雜,高校的內部審計迫切的需要向服務導向型轉變,積極開展管理審計是根本出路。

(二)開展管理審計是高校自身發展的內部需要

高校的學校規模不斷擴大, 獨立學院、校辦企業等不斷發展,學校經濟管理日趨複雜化;國家及地方對高校投入的經費雖然日益增多,但**、社會公眾對教育經費使用的追效問責也在不斷深入;同時高校也面臨著生源萎縮、辦學成本高等難題、高校在面對諸多機遇和挑戰的同時更需要對內不斷挖掘內部潛力,優化學校內部的資源分配,提高效益。這些新情況都給高校的內部審計提出了更高的要求。高校內部審計必須圍繞提高學校管理水平和辦學效益這個中心任務來開展審計。

為此,內部審計部門除了及時、準確地向高校的管理當局報告有關於查錯防弊和資產保護等資訊之外,更要對於管理和控制中存在的不足提出意見和建議,使高校提公升管理水平,合理使用資源,提高效益。

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