工程公司2023年質量標準化工作
總結材料
2023年，工程公司緊緊圍繞公司2023年的工作思路即以「迎難而上，奮發有為，打造一流團隊；精心組織，細化管理，創造優質工程」為指導思想。通過採取一系列切實可行的措施和相關費用的投入增加，使公司的質量標準化工作，在硬體與軟體方面都有了前所未有的提高，公司的質量標準化工作水平提公升到了乙個新的高度。具體來說，工程公司作了如下幾個方面的工作。
一、利用施工淡季，採用多種形式，加強員工技能培訓，提高廣大員工的質量管理水平，為創制優質工程提供人才保證。
今年年初，工程公司按照油田公司、騰飛公司、實業公司的要求，結合公司的實際需要，分別派相關人員到油田公司、大慶焊接培訓中心進行了大慶油田工程質量安全管理系統軟體、油氣田地面建設工程竣工驗收手冊等專業知識的系統學習，累計6人次。防腐工培訓3人次。通過培訓學習，極大地提高了公司員工的質量安全資料的業務水平，為公司實施正規化、專業化和科學化管理提供了人力資源保障。
二、營造質量管理氛圍，激發員工積極參與質量管理的熱情。
利用「質量月」 活動的契機，結合本單位特點，組織員工進行形式多樣質量培訓。通過在公司院內及施工現場懸掛質量標語、口號及彩旗，使廣大員工置身與濃郁的質量質量氛圍之中，被周圍的氛圍所感染，自覺地溶入公司的各項質量管理活動之中。從公司專職質量管理部門到各施工小隊兼職管理人員，都進一步加強了對施工工程的質量管理。
從工程材料進場，到工程施工及工程的竣工驗收，公司都設定了專職或兼職的質量檢驗員，負責對每項工程的每道工序的質量管理，嚴把質量關，使工程施工中的管道組對、焊接、試壓、防腐補口及下溝回填等的每一道工序都得到了有效的控制。同時，施工過程中，我們嚴格實現「三檢制」，讓每名員工都要對自己所做的工作負責，將質量隱患及時消滅在了萌芽狀態，為公司「打造精品工程，重塑企業形象」奠定了基礎。
三、自編培訓教材，提高和豐富員工的質量管理知識水平。
公司根據自身的實際，組織公司相關技術人員編制了工程公司質量知識培訓教材，並利用每週的星期
六、星期天及施工空閒時間，組織員工比較系統地學習了質量管理基礎知識及工程施工中的質量通病及其預防措施。通過學習，提高和豐富員工的質量管理知識水平，尤其對施工過程中的質量通病的做到了有效的控制，極大的降低了施工成本，提高了施工效率及施工質量。
四、進一步完善了公司的各項管理工作。
2023年，工程公司進一步建立健全了公司的質量管理組織機構，明確了相關質量管理部門的職責，編制了各種質量管理檔案，夯實了公司質量管理基礎，並制定了2023年質量管理目標，要求公司所承擔的工程，全部達到合格等級。除此之外，公司還圓滿的完成了油田公司的效能監察工作，核減率控制在了有效的範圍內之內。「三標一體」的內部評審也取得了理想的效果。
五、質量管理體系建立及運**況；
工程公司施工資質隸屬與大慶油田創業騰飛建築安裝工程****，2023年通過長城（天津）質量保證中心質量管理體系認證，經過8年多的執行，公司建立了一套行之有效的質量管理體系。主要以gb/t19001-2000—iso9001：2000標準為主，適用於化工石油工程施工、化工石油裝置管道安裝工程施工、機電裝置安裝工程施工、防腐保溫工程施工、鍋爐壓力容器工程施工、市政工程施工、房屋建設工程施工、消防設施工程施工、道路工程施工、土石方工程施工。
2023年公司對質量管理體系及程式檔案進行了改版修訂，程式檔案由原32個增加到34個。進一步完善了質量管理體系。公司經過在施工中應用，執行良好，施工中嚴格執行質量體系要求，落實責任，層層把關，對進場裝置材料嚴格抽檢，對不合格產品，無合格證、無檢驗報告、無試驗報告產品，嚴禁進場。
施工中，嚴格執行「三檢制」，每道工序都有人檢查，及時發現質量缺陷，及時整改。2023年工程施工未發生一起質量事故，工程驗收均一次性通過。通過執行質量管理體系，使公司獲益匪淺，今年公司要加大員工質量培訓力度，讓人人講質量，人人抓質量。
質量就是效益，讓質量體系更好的服務於公司。
六、目前存在的問題以及產生問題的原因
1、缺少相應資質的技術人員及特種作業人員，目前工程公司具有工程師資質人員只有一名，缺少電焊工。給施工帶來了很大的難度，使工程施工質量的保證很困難。原因主要是缺少相應專業人才，限制企業做大做強。
2、現有部分裝置嚴重老化，基本是報廢裝置，無任何手續，裝置完好率低，能耗大，使用和維修成本太高，嚴重影響施工生產的順利進行。也給施工質量的保證加大了難度。原因主要是資金緊張，裝置更新不及時。
七、下步工作措施及打算
1、緊緊圍繞公司的質量方針、質量目標，深入開展質量體系的管理工作，在體系的持續有效執行和管理上下功夫，保證質量管理體系執行的有效性，保證管理方針和管理目標的實現和完成。加強質量管理，提高職工的質量意識，促進我公司總體質量水平的穩步提高。
2、全面落實質量責任制。把責任落實到全體員工，落實到施工全過程，健全考核機制，將考核指標層層分解，落實到崗位，並成立考核組，不定時檢查，按考核細則進行獎懲。
3、抓好施工過程的質量控制，嚴把裝置、材料進場關，不合格產品嚴禁進場使用，使施工過程的質量受控，嚴格按標準施工，確保工程質量。牢固樹立服務意識，服務質量、建立精品工程。
4、開展質量「檢查回訪」活動，查質量責任意識、查質量安全水平、查質量保證制度、查標準執**況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失、訪問使用者。結合施工特點，發現問題，制定整改計畫，落實整改措施，限期整改。
5、完善各項管理制度，建立健全技術質量保證體系，加強一體化工作管理，保證體系執行持續有效。
6、全員樹立正確的「質量觀」，加大培訓力度。
全面提公升員工的整體素質，增強企業的市場競爭力，加大培訓力度，努力提公升員工的業務、技術水平。對所有員工，培養他們「質量是企業的生命」的「價值觀」。
7、 把質量工作標準定位加高，努力形成一套有自身
特點的管理和技術標準。加強質量管理基礎工作的開展，進一步規範基礎管理工作。做好質量體系檔案的貫徹和學習，加強質量保證知識和技術的培訓。
做好質量體系的檢查，對薄弱環節加強改進和管理。加強對產品實物質量的控制。
總之，要認真總結前期工作，本著「完善內部管理、嚴格質量責任、保證工程質量、增強顧客滿意、實現持續改進」的質量管理工作原則，不斷加強質量管理工作，運用科學的管理手段和施工技術，不斷地提高和完善自己，建立一流的施工隊伍，為油田和其他客戶提供更多的優質工程。
工程公司2023年質量標準化工作
總結材料
南垣工程公司
2023年11月22日
工程公司實習工作總結
尊敬的各位領導 您們好！我是 畢業於山東 學院，所學專業 很高興可以一路走來，直至今日，接受上級領導對我的考核。回顧這逝去的半年時光，在局領導的關心指導下，嚴格要求自己，認真學習，勤懇工作，謹慎為人，從中不斷進步，尋求提高。現就我個人的情況作如下匯報，請各位領導批評指正，在此，虛心接受考核。一 工作...
工程公司2023年度工作總結C
陝西華電能源工程 2010年度工作總結及2011年度工作規劃 二 一一年一月 陝西華電能源工程 2010年度工作總結 及2011年度工作規劃 尊敬的各位領導 同志們 剛剛過去的2010年，陝西華電能源工程 在華電陝能公司和董事會的正確領導下，秉承 服務 高效 開拓 創新 的企業精神，在公司經營班子的...
市政工程公司2023年工作總結修改
各類專業好文件，值得你 教育，管理，制度，方案手冊，應有盡有 精品文件就在這裡 各類專業好文件，值得你 教育，管理，制度，方案手冊，應有盡有 嘉峪關市市政工程公司2011年度工作總結 市建設局 2011年是市政工程公司充滿生機 銳意進取 蓬勃發展的一年。在市建設局各級領導的親切關懷和大力支援下，經過...