瀘州國龍汽車銷售服務****
1. 目的
為保障公司薪酬和績效體系的競爭力和激勵性，特制定此管理規定。
2. 適用範圍
本制度適用於公司全體職工。
3． 績效考核歸屬部門和崗位
3.1．人力資源部
3.2. 崗位的直接上級
4. 薪酬管理部門
4.1.人力資源部薪酬組
4.2. 每月發薪日期：次月10日發薪
4.3. 薪酬保密管理：任何員工和個人不得打聽和討論同事工資問題，一經發現，直接
退回人力資源部。
5. 各崗位績效考核標準和薪酬範圍
5.1. 總經理
5.1.1.薪資構成： 基本工資+崗位工資+績效考核提成5.1.2. 績效提成部分：
5.1.3. 績效考核：
5.2. 銷售總監
5.2.1.薪資構成： 基本工資+崗位工資+績效考核提成5.2.2. 績效提成部分：
5.2.3. 績效考核：
5.3. 展廳經理
5.3.1.薪資構成： 基本工資+崗位工資+績效考核提成5.3.2. 績效提成部分：
5.3.3. 績效考核：
5.4. 財務部
5.5. 客戶關愛和行政管理崗位
5.6. 銷售類崗位
5.6.1 大使用者及二手車
5.6.2. 銷售顧問
薪資構成： 基本工資+績效考核提成
基本工資：
普通：資深：
首席：6. 試用期：
6.1. 試用期原則上為：1-3個月。
6.2. 試用期工資：
6.2.1.銷售顧問：
6.2.2．其他崗位：
6.2.3.試用期的考核：試用期結束前，由員工填寫轉正申請表，經部門經理打分審核通過，且經人力資源部考核通過後，方可轉正。
薪酬績效管理制度
2018年10月14日 第一章總則 1 中層管理系列 各部門正 副 經理 主管 2 輔助系列 指從事職能或從事後勤服務工作的崗位。如人力資源管理 財務管理 行政人員 研發崗位 倉庫等崗位 3 市場系列 對公司產品銷售及市場開拓承擔直接責任的各崗位，如市場推廣 合作院校拓展 商拓展 直接客戶開發等部門...
薪酬績效管理制度
試行 1 總則 1.1 為體現崗位 職務 業務工作性質 承擔風險程度 創造業績的不同，享受不同級別的薪酬，從而激發員工的活力，推進集團公司總體發展戰略的實現，根據國家的相關法律 法規和集團公司有關規定，特制定本管理制度。1.2 公司各級 各部門管理人員，必須維護公司的客戶資源，做好本職工作，一律不參...
薪酬及績效管理制度
為了規範公司的薪酬及績效管理，特制訂本制度。指導思想 公司薪酬及績效制度的制定考慮以下原則 1 基於工作表現的獎勵 團隊和個人 2 及時獎勵表現優異的員工 3 公平 公開 公正的原則 4 靈活性，以適應公司的發展 薪酬管理制度 薪資構成 1 部門經理及以上人員 年薪制。2 部門經理以下人員 基本工資...