管理人員培訓心得體會

2021-03-03 20:35:29 字數 4072 閱讀 4644

商南縣無機鹽有限責任公司謝女士

一、本次培訓,我學到了管理的許多新知識、新方法

韓老師從以下幾個方面講述了管理學的內容和方法:1,自我管理篇,就是管理者轉換思維方式、轉換工作角色、學習與人溝通的技巧等。2,團隊管理篇,從選人用人到培育輔導、從團隊管理到團隊領導、從跨部門協作到流程化協作等。

3,工作管理篇,從計畫委派到有效授權、從目標績效到專案管理、從督導管理到執行系統。4.領導魅力篇,從管理技能到領導魅力、從制度約束到文化影響、從薪酬獎勵到全面激勵。

尤其是韓老師的經典語錄使我感受最深:「管人與管事,思維要分離,行為要結合;領導要管人,流程要管事」;「強將手下有弱兵,用進廢退,把每次的突發事件變成今後的例行工作」等等,使我受益匪淺,讓我掌握了破解日常管理中出現的一些難題,比如:新老難容、幫派問題、相互推諉、無事生非、弄虛作假等問題。

二、通過學習培訓,使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛鍊

一是要加強員工培訓,提高思想素質和業務水平。21世紀是知識經濟社會,是電子化、網路化、數位化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。乙個國家,乙個民族,乙個個人,要適應和跟上現代社會的發展,唯一的辦法就是與時俱進,

不斷學習,不斷進步。企業管理與創新要靠學習,靠培訓,要接受新思維、新舉措。加強培訓與學習,是我們進一步提高經營管理水平的需要。

管理出質量,管理出效益,管理是企業永恆的主題。加強培訓與學習,則是提高企業管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高經營管理水平的迫切需要。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。

二是要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立公司利益第一位,區域性服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態,增強勇於攻克難關的進取意識,敢於負責,勇挑重擔,鍥而不捨地推進公司持續健康發展。

三是要加強溝通與協調,熟練工作方法。要學會溝通與協調,要善於與領導、中層幹部、職工進行溝通,要學會尊重別人,放下架子,不利於團結的話不說,不利於團結的事不做,要圍繞公司領導的思路,積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,通過反思,及時發現自身存在的問題。

四是要敢於吃虧、吃苦、吃氣,弘揚奉獻精神。「三吃」是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。

要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神,樹立「吃苦、吃虧、吃氣」的思想。中層幹部就是要吃苦,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴格要求自己。

總之,這次的培訓學習不僅是對工作,更重要的是對以後的生活產生了重要的影響,很多的東西和感想不是可以用文本來表達的,也無法用語言表達出來,

唯有在以後的學習、工作和生活中加以運用。我深信公司和各個部門在董事長的領導下,在全體職工的共同努力下必將蓬勃發展,再創輝煌。

2023年4月15日篇二:管理人員培訓心得體會

管理人員培訓心得體會

為提高全廠基層管理人員的管理能力和領導水平,。通過這三天的培訓,我感受到了廠部主管對基層管理人員發展寄予的厚望,也感受到了全廠基層管理人員對知識的渴求,感受到了全廠管理人員對個人管理能力提高的願望! 與時俱進強素質創新思維謀發展回顧為期八天的基層管理人員培訓班,時間雖短,但選題廣泛、內容充

實 。通過這次培訓,使我進一步豐富了理論知識,更深刻的認識到自身的責任與義務,提高了對當前基層生產管理工作的了解,增強了抓好本職工作的緊迫感,通過這次的培訓我深知肩上責任重大,我深刻的體會到,管理人員是生產的組織領導者和指揮者,也是直接生產者,他綜合素質的高低,將影響產線管理的成敗。所以,基層管理人員不僅要具備善於溝通、執行力要強、具有影響力、關注細節、帶領團隊等管理能力,還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時,我也認識到自己工作中的不足之處,我將以這次學習為契機和轉折點,通過不斷的學習新知識,創新新思維方式來改進以往的工作方法,將理論與實踐相結合。

今後更好地為企業的發展貢獻綿薄之力

在此,我要感謝公司主管,感謝給各位授課老師給了我們這次培訓的機會。同時也感謝工友在培訓中給予我的幫助和指點。篇三:基層管理人員培訓學習心得

第四期基層管理人員培訓學習心得

一、學習內容

本次培訓,我們認真學習了菸草行業方面「行業改革與發展形勢」、「行業政策與公司主要任務」、「行業文化與公司文化」及「行業標桿與對標管理」四門課程,企業管理方面「企業管理概論」、「非hr人力資源管理」、「質量管理」及「管理與創新」四門課程,員工素養方面「團隊協作與執行力提公升」、「高效工作方法與溝通技巧」及「行為規範與職場禮儀」三門課程,工作技能方面「辦公軟體系統操作與應用」和「公文處理與寫作」二門課程。同時,進行了拓展訓練和革命傳統教育,以及參觀了長沙捲煙廠。通過培訓,使我們開闊了視野、提公升了觀念、充實了知識,為我們今後更好地履職具有非常重大的意義。

二、學習心得

(一)開拓視野、增強認知,提公升基層管理水平。

通過學習,使我進一步明確了作為一名基層管理人員所擔負的工作職責、須具備的自身素質、應掌握的管理技巧。開拓了我的思維和視野,學到了很多新的管理理念、管理知識、管理方法,提高了管理水平,提公升了觀念認識。特別是老師們對實際案例深入淺出的分析講解,對我今後的實際工作具有積極指導作用,受益匪淺。

通過培訓,為我今後更好地學習新理論、新知識和掌握新方法、新技能奠定了良好的基礎。

本人在企業中從事監察審計工作,日常對產品質量接觸不多,原以為「質量管理」對我來說是門枯燥的課程,但劉浪老師在授課時從觀念的層面、道的層面、文化的層面講解質量管理,引人入勝。尤其在講解質量管理「突破姿態、突破關鍵專案、尋求知識突破、進行分析診斷、克服變革抗拒、通力合作變革、建立監督系統」時,使我感觸頗深,這正是提高監察審計工作質量的有效途徑,也是我日思苦想而不能突破的思想觀念,為我今後進一步提高監察審計工作質量指明了方向。在培訓中,如此感受可以說是枚不勝舉,我在此對各位老師的敬業精神和諄諄教導表示崇高敬意。

(二)加強溝通、增進了解,發揮溝通重要作用。

溝通是為實現組織目標而進行的組織內部與外部資訊傳遞和交流。我身為班長,擔負著學員與校方的溝通協調責任,深刻領會到溝通在企業管理工作中的重要性,也在此代表41名全體學員對班主任

郭祖慶老師及後勤保障老師們的辛勤付出表示由衷感謝。同時,通過培訓,進一步增進了同事們間的情誼,尤其是當我們中的一位學員半夜突發病情,同學們不約而同地聚集到這個同學的房間,學員自覺地分批到醫院護理,那種關切、關心讓我深深地感動,我也在此對同學們表示感謝。

管理溝通,從其概念上講,是為了乙個設定的目標,把資訊、思想和情感在特定個人或群體間傳遞,並且達成共同協議的過程。溝通是企業管理的有效工具,還是一種技能,是對自身知識能力、表達能力、行為能力的發揮。無論是企業管理者還是普通的職工,都是企業競爭力的核心要素,做好溝通工作,是我們企業各項工作順利開展的前提,也是我們基層管理人員的主要任務之一。

在企業管理工作中,管理層與非管理層之間需要溝通來傳播資訊、交流思想,從而推動內部成員間的互動和聯動,促進企業的持續穩定發展。

溝通是企業的凝聚劑,它能使企業內部對資訊的傳遞更為迅速、理解更為一致。溝通也是基層管理者帶領團隊實現管理基本職能的有效途徑,一定程度上對企業管理層之間縱向資訊傳遞的準確性起到了保障作用。為保證企業目標的順利實現,我們應該高度重視企業管理工作中的溝通協調,有效溝通可以增進了解、融洽關係、提高效率;否則,就會產生矛盾、釀成隔閡、影響績效。

通過良好的溝通,為企業決策者提供全面準確可靠的資訊,達到企業內部的人際關係和諧,保證工作質量,提高工作效率。

(三)與時俱進、管理創新,促進企業持續發展。

隨著國際化步伐的程序,行業將面臨著更加激烈的外部環境競爭,企業要實現持續穩定發展,就必須與時俱進,不斷創新。在當今行業提出「532」、「461」戰略的激烈內部環境競爭形勢下,創新是企業獲得核心競爭優勢的決定因素,是企業求得生存和發展的靈魂,是企業實現持續發展的重要源泉,是企業提高經濟效益的根本途徑。

管理創新是科學管理的精髓,是企業管理的主旋律。面對日益激烈的競爭環境,企業須用系統理論、創新思維、創新技術、創新方法、創新組織創造出一種新的更有效的資源整合,建立持續動態創新機制和動態反饋機制;企業需為員工創造創新的環境與機制,及時發掘創新點,讓組織中每個成員都成為創新者,促進企業管理系統綜合效率、綜合效益的不斷提高,把創新滲透於企業管理的全過程,為企業今後生存和發展奠定堅實的基礎。

通過本次學習,使我對行業發展及企業基層管理有了更為深刻的認識與理解。在今後工作中,我將學以致用,不斷提高自己的管理水平與履職能力,與時俱進、全力以赴、求真務實、開拓進取,為江西中煙進製趕超和廣豐捲煙廠跨越發展做出更大的貢獻。

管理人員培訓心得體會

4月1日公司組織了一次管理人員培訓課程,使我不僅從理論上更深層次的學習了什麼是管理,同時在思想上也受到了啟發,從中更認識到作為管理人員,怎樣站好自己的崗位,怎樣協調好 培訓好員工,讓每個人都認清工作目標,知道該做什麼,讓每個人都高效地工作,讓每個人都相互協作 讓大家都有繼續獲得培養成長的機會,讓大家...

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