單選題1.我國工業的主體是: 回答:正確
1. a 採掘業
2. b 製造業
3. c 電力煤氣及水生產**業
4. d 輕工業
2.企業管理是乙個: 回答:正確
1. a 白箱系統
2. b 黑箱系統
3. c 灰箱系統
4. d 紅箱系統
3.管理者的第一類角色是: 回答:正確
1. a 資訊角色
2. b 決策角色
3. c 營銷角色
4. d 人際角色
4.一般來說,向上級發布資訊稱為: 回答:正確1. a 匯報
2. b 通報
3. c 通知
4. d 上報
5.管理者為了實現組織目標而對工作所進行的籌畫活動的職能是: 回答:正確
1. a 組織職能
2. b 領導職能
3. c 計畫職能
4. d 控制職能
6.領導的實質在於: 回答:正確
1. a 影響
2. b 指揮
3. c 獎懲
4. d 人事
7.在大多數情況下,所有風格中最無效的一種是: 回答:正確1. a 合作型領導風格
2. b 強制型領導風格
3. c 權威型領導風格
4. d 民主型領導風格
8.糾偏的「基準」是: 回答:正確1. a 領導能力
2. b 管理平台
3. c 管理技巧和管理技術
4. d 企業內明確的階段性的目標
9.領導者在激勵時應該把正激勵和負激勵巧妙地結合起來,而堅持是以: 回答:正確
1. a 正激勵為主,負激勵為輔
2. b 正激勵為輔,負激勵為主
3. c 正激勵為主
4. d 負激勵為主
10.根據時間上快慢的差異,激勵時機可分為回答:正確1. a 超前激勵與延時激勵
2. b 及時激勵與延時激勵
3. c 規則激勵與不規則激勵
4. d 期前激勵、期中激勵和期末激勵
11.領導的本質是: 回答:正確
1. a 分配團隊角色
2. b 計畫安排程序
3. c 實施上級決策
4. d 下級真心誠意的追隨
12.層級化的組織架構一般是: 回答:正確1. a 多於四個層級
2. b 等於四個層級
3. c 少於四個層級
4. d 根據情況決定
13.決定領導效果的關鍵因素是: 回答:正確1. a 業務能力
2. b 身體素質
3. c 個人品質或特徵
4. d 決策能力
14.在改善工作氛圍及企業績效方面有顯著作用的是: 回答:正確1. a 合作型領導風格
2. b 教練型領導風格
3. c 權威型領導風格
4. d 民主型領導風格
15.人的最高層次需求是: 回答:正確1. a 尊重需要
2. b 安全保障需要
3. c 生理需要
4. d 自我實現需要
F42製造業管理者必備的七項管理技能
學習課程 製造業管理者必備的七項管理技能 1.導致管理失敗的根本原因是 1.a 工作沒有計畫 2.b 獎懲沒有到位 3.c 角色分配不當 4.d 工作流程不熟悉 2.在大多數情況下,所有風格中最無效的一種是 1.a 合作型領導風格 2.b 強制型領導風格 3.c 權威型領導風格 4.d 民主型領導風...
做好的管理者的必備
如何做乙個好的管理者 一 管理認知 1 經常自我反省,檢視一下,在管轄範圍內的人 時 地 物 有沒有浪費資源,或無效運用的狀況。2 不要在下屬面前抱怨工作,數落上司及公司的不對。3 接受上司交待任務時,在沒有嘗試執行之前,絕不說 不可能 辦不到 4 每天找出一件需要突破,創新的事物,並動腦筋想一想,...
製造業的管理制度
培訓管理制度 第一章總則 第一條目的為了建立和健全公司人力資源開發與培訓管理制度,有計畫地組織企業經營層 管理層和員工參加培訓,不斷地提高管理層和員工的職業化水平與崗位技能,實現個性化服務 專業化人才 職業化人生 學習型組織與智慧型企業的目標,滿足公司可持續經營發展的需要,特制定本管理制度。第二條理...