員工風采語錄集/r/n
乙個強大的民族應該具有足夠的包容性。反思自己是不是足夠尊重他人，是不是足夠尊重制度，是不是足夠坦誠，是不是能夠團結同事，是不是足夠寬容，是不是有足夠的責任心;在很多明知有錯的問題上是堅持立場還是盲目苟同?如何認識企業利益與自身利益的關係?
乙個真正優秀的員工絕不僅僅是做好本職工作而已;乙個真正優秀的員工應該是一面具有影響力和號召力的旗幟;中國人最注重信念，然而又最容易忽視信念的力量;信念上公升到一定的高度應該定格為信仰。所有的美好並不會因堅持重的等待而消亡!在工作中，只有學會包容、學會坦誠相待、學會承擔責任才會有真正意義的團結，只有懂得感恩、敢說真話、學會換位思考才會有真正的友愛;只有尊重制度、消除浮躁、視集體利益高於個人利益才會有真正的共榮。
也只有乙個團結友愛、欣欣向榮的團隊才能迸發生命力。團隊就是應用遠相信一加一大於二。/r/n
你是怎麼對待別人的，別人就會怎麼對待你。所以，你怎麼尊重別人，別人就會怎麼尊重你，越懂得尊重別人的人，才能更多地得到別人的尊重;信任同伴，能給同伴力量，同時同伴信任我，又能帶給我信心;乙個有效團隊的顯著特徵就是團隊成員之間的相互信任。/r/n
保持謙虛的態度。培養奉獻精神和寬容的心胸，並在不斷的工作過程中優化自己的辦事方法;幹得好的乙個標誌是得到領導和同事的一致認可，成為所裡優秀人才之一;培養大局觀，端正態度，以所裡的優秀員工作為自己的榜樣;讓聯交所在未來能夠以現在選擇我而驕傲;謙虛才會讓人能夠取人之長，補己之短。/r/n
千萬別找藉口。乙個人的經歷往往成就乙個人的能力，今天的認真與執著就是我們明天騰飛的支點;「責任心、敬業、上進」是我們作為員工的最基本的準則，也是作為一名合格的優秀員工的基本要求;做乙個在任何工作崗位上都能讓領導放心、安心的優秀員工。/r/n
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一句話，想員工所想，急員工所急。這句話的前提是力所能及，量力而行。 這裡有個建議，不知道算不算好，至少我們領導是這麼做的，感覺很溫暖。
你所管理的部門至少有那麼一點點費用支出(不要說沒有!!)/r/n
每個月把本月過生日的員工召集起來，組織活動，集體發賀卡，部門主管簽名贈送。/r/n
可以k歌，可以吃飯，也可以去郊外遊玩，一句話，想員工所想，急員工所急。這句話的前提是力所能及，量力而行。/r/n
1、記住每位員工的生日，在他們生日那天或多或少的給予一些禮物，讓他們知道企業眼裡還有他們，他們知道存在的價值，這點很重要喲。/r/n
2、企業裡大多都有管理人事的職位，充分利用他們的職能，多與員工溝通(老闆本人建議也多與各級員工溝通)，了解各方面的資訊，建立正確的獎罰體系，體現多勞多得、唯功重用的利益關係。/r/n
3、從小事著手，解決員工在工作中、生活中的各類難題，尤其是員工的生活問題，那樣他們會在工作中給予回報。/r/n
4、領導人千萬不要吝嗇自己的微笑和表揚，對員工來講，那將是無窮的工作動力。/r/n
5、木桶裝水的容量取決於最短的那塊木板。不要因為某些老員工(或親近的員工)的利益而去傷害團體的利益，那將會使其他員工更加鄙視，甚於於使整個企業一時間倒跨。/r/n
一管理人員可以定期的採用溝通或者是問卷的方式，來分析員工真正需要什麼。他們有什麼好的意見和建議，管理人員可以結合公司的實際情況，採取相應的措施。凡是有利於公司發展需要的，就激勵他們，強化他們的動機;如果不利於公司的，就採取興趣轉移法，促其轉換，重塑目標。
總之，讓全體員工找到適合自己的角色。其次，員工的業餘文化活動也是很至關重要的，員工們經常說的一句話就是工作累點無所謂，精神上不能累。每位員工都會有不同的心理需要，企業就應當盡量滿足他們的需要，如愛好運動的，可以組可以織打球等比賽，愛好唱歌的，可以舉行歌詠等比賽，給優秀者以獎勵，使每位員工充分發揮自己的業餘愛好，精神上也得到了寄託，這樣，每天繁忙的工作才不會使他們覺得厭煩，也促進了同事之間走的更近，為今後的工作的相互協調也起到了一定的作用。
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二作為管理人員，首先應該具備的就是「以人為本」，要與員工進行心靈上的溝通，洞察其神態，通過員工所表現的情緒設身處地的進行關懷和教育。要像學校的教師一樣關懷自己的學生，要像媽媽一樣關懷自己的子女。總之，要做到以誠相待，無崗位的高低之分，與員工建立更深厚的朋友關係。
管理人員只有真正的站在員工的角度出發，才能真正的做的「以員工為本」，才能引起員工的共鳴。/r/n
三乙個班就像是乙個家，領班既是員工的家長。領班與員工的接觸時間最長，在創造務實高效的工作環境的同時，還應當營造一種溫馨和諧的工作氛圍，讓員工每天都保持一種愉快輕鬆的工作心情，這樣才有利於他們更好地投入到工作中去，也有了他們發自內心的微笑，才會營造出這樣的發展機制：滿意的員工—滿意的服務—滿意的客人—滿意的效益。
如果員工每天來上班，都負擔著一種精神壓力，那又如何對客人進行高效的服務。在工作中對員工既要嚴格要求，又要多給鼓勵，當員工出現工作失誤時，批評員工一定要掌握語言技巧，既能教育員工，又不要使員工難堪。當員工出現身體上的不適時，要給予適當的問候，親切的關懷能更好的讓員工感受到你的真誠。
只有充分的尊重員工，關愛員工，信任員工，才能使他們更具集體責任感，才能使這個大家庭更加的和諧美滿。/r/n
四作為乙個企業，員工的關懷一定要長期的發展下去，但是這樣的關懷不能太套路化，沒有創新，時間長了，員工自然而然就沒了熱情。所以應當想在員工之前，具有超前的思維，舉辦新奇的活動，讓員工有乙個驚喜。 在這其中不乏有一些個性比較鮮明的員工，要給予他們引導，使其加入隊伍中來，當然，也不能做到面面俱到，俗話說「五根手指還不一樣齊呢」。
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關愛員工心理健康：建立暢通渠道，始終保持公司中高層管理者與一線員工的密切聯絡，保證讓員工的心靈訴求得到及時回應與合理解決;塑造陽光心態，引導員工提公升心理資本，搭建員工心理援助平台，幫助員工預防、應對、緩解各種職業心理健康問題及危機事件，助力員工身心和諧健康成長。
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