2023年是***分公司快速發展的一年，本人作為主管工程專案的生產副經理，努力尋求***專案管理的有效方法，以專案為基礎，全面帶動企業發展，傳播企業文化精神，樹立良好企業形象，獲得了領導的認可和同志們的信任。為進一步做好2023年的各項工作，根據總承包公司黨委的統一部署及《年終考核安排意見》的要求，現對2023年自己履行崗位職責情況，從德、能、勤、績、廉五個方面作如下匯報。
一、 關於「德」——思想政治素質方面
作為一名領導幹部，不斷加強思想道德修養的鍛鍊是成就事業的重要基礎。我始終注重加強世界觀的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，保持良好的道德風尚。今年來，在分公司「保持共產黨員先進性教育活動」期間，在積極參加黨委組織的各項學習活動的同時注重自學，進一步提高了自己的理論水平與政治素質，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化廉潔自律的自覺性。
努力提高實踐「****」重要思想的本領。按照建立學習型班子的要求，不斷加強學習，提高政治理論水平和工作能力。通過學習，要在三個方面得到不斷提高，一是進一步熟悉和掌握馬克思主義基本原理，不斷提高運用馬克思主義的立場、觀點、方法去觀察、分析和解決實際問題的能力。
二是認真領會黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗和各項方針政策，不斷提高把握方向和提高執行政策的能力。三是進一步強化業務水平，不斷提高工作能力，從而更好地實踐「****」重要思想，更好地為基層服務，努力實現總承包公司「五大戰略」方針。
同時，還要注重理論聯絡實際，注意站在理論的高度總結實際經驗，在加強政治思想理論學習的同時，還要學習好專業知識和社會科學知識，夯實理**底，擴大知識面，提高政策理論水平，更好地適應工作需要。
二、 關於「能」——組織領導能力方面
從年初開始，我就圍繞著生產裝置完好、技術人員到位、材料**充足等方面進行了充分的準備。健全了每週二生產例會制度，會上結合每個在施專案本週出現的問題及下週需要解決的工作，會同安全、製造、技術等相關科室，統一安排，
協調部署，提高了全體管理人員在生產各環節上主動交圈，相互彌補的管理意識。注重合理施工組織設計的編制工作，優化施組方案，使得施組能夠有效的指導專案部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。
其次，我還在年初以推進「誠信」工程建設為契機，以雙贏為目的，抓好專案整體建設。面對「多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本」的多數施工專案現狀，努力使專案人員轉變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業屬於服務行業這一概念，為業主服好務，當好參謀和助手。在廣泛汲取兄弟單位專案管理經驗的基礎上，積極探索出一套適應***施工實際的專案建設思路和辦法，克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從專案內部全責承包中創效創利，以此為專案增收的新突破點，使經濟執行質量逐步提高。
三是，實現了對施工現場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關，控制和降低工程的質量成本，減少返修、廢品、複檢等不必要的損失。
做好現場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經甲方同意後，均應採用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程專案和費用，及時辦理現場簽證，避免了因事後補簽而造成的結算困難。
三、 關於「勤」——工作作風方面
勤勉敬業是對一名黨員領導幹部的起碼要求。作為一名領導幹部，我始終堅持處處以共產黨員標準嚴格要求自己，注意做到以身作則。***工程施工周期短，加工製作與現場安裝的環境不同，給施工帶來了很多麻煩。
為了處理好工作中的矛盾，我經常深入施工現場，有時一周要跨越兩三個省市，分別到不同地區的施工現場，處理安裝工作中遇到的各種問題。
為保證各項工程按照合同日期及時開工，我狠抓***製作過程中的工期和質量，嚴把製作和質量關，有時我一天要從辦公地點往返加工製作基地好幾趟，常常忘記或錯過吃午飯時間。在每次大型運輸過程中，我始終堅持在一線指揮，做好表率作用。
四、 關於「績」——工作實績方面
作為主管專案的副經理，我始終堅持統籌安排，科學管理，今年在專案建設中做出了一定的成績，受到了領導的好評。
在航運服務中心工程中，我們從3月底開始進行***製作，歷時90天，共完成***製作8000餘噸，產值9千萬元。攻克了共享空間箱形梁與管桁架組合結構的技術難關，自2023年4月20日開始***主體吊裝至6月25日主體封頂，提前5天完成主體***吊裝任務，又一次成為總包公司的「亮點工程」。
總醫院橋工程中，鋼橋總長175公尺，總重量達300餘噸，主體制安僅用30天完成。其中橫跨鞍山道一段橋身長48公尺，寬6.5公尺，高4.
5公尺，重達80餘噸，為整體預製，採用450噸汽輪吊，由特種運輸車輛，歷時6小時整體運輸，整體一次吊裝完成，其軸線偏差僅在2公釐範圍內。
五、 關於「廉」——廉潔自律方面
進一步加強對有關廉潔自律規定的學習，築起拒腐防變的思想防線，充分認識黨風廉政建設的重要性，真正把黨風廉政建設提到關係黨和國家死生存亡的高度來認識。注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來。始終堅定共產主義和有中國特色的社會主義的理想和信念，是共產黨員的立身之本。
自覺地進行世界觀、人生觀和價值觀的改造，牢記為人民服務的宗旨，堅持立黨為公、執政為民，提高自我約束能力，提高自我警省能力，堅決抵制市場經濟條件下物欲橫流的**。
以身作則，作好表率，帶頭廉潔自律。古人說：「其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。
」是講作為行政者必須身正行直，辦事公道。要樹立正確的權力觀和科學的發展觀，要立志做大事，把心思用在工作上，用在幹事業上，用在為群眾謀利益上。進一步制定及完善有關廉潔自律和來客招待等有關規定。
用制度來約束、規範自己的行為，真正起到約束在前，防範於未然的作用。自己帶頭做廉潔自律的表率，自覺用黨員標準嚴格要求自己，杜絕**吃喝、鋪張浪費現象，對於來客招待標準，要嚴格按照規定，不能隨意突破。
今天在這裡，我認真對自己一年來的工作情況進行述職，從中總結經驗，找出差距。2023年，我們將在總承包公司和***分公司領導下，在全體員工的齊心努力下，創造出***分公司的新局面。我有決心、有信心，做好本職工作，為***分公司明天的輝煌做出我應有的貢獻。
總經理述職報告
尊敬的董事長 各位董事 各位同仁 承蒙幹金達集團董事會的信任，2009年我先後受聘為萬城公司董事長和總經理，同時兼任海南樂東鉬業公司總經理。一年來，在集團董事會的正確領導下，我緊緊圍繞集團公司的巨集偉戰略目標，按照年初制定的各項工作計畫，團結和帶領萬城公司全體員工，面對前所未有的金融危機衝擊，一波三...
總經理述職報告
承蒙公路段領導的信任，我從2006年至2009年擔任羅田大別山路橋公司總經理。4年來，在公路段的正確領導下，我團結和帶領路橋公司全體員工，面對巨大債務，迎難而上，真抓實幹，扭虧增盈，取得了一定的成績。下面將4年來的工作情況簡要匯報如下 1 強化管理意識 完善制度機制。管理是乙個系統工程，領導是關鍵，...
總經理秘書述職報告
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