xx年來，自己在監理公司經理崗位上團結帶領公司經營團隊圍繞集團公司「1336」的工作思路，狠抓市場開發，破解發展難題；穩定公司大局，創新專案管理，開展「讓業主滿意」活動，促進公司經營管理水平上台階等一系列工作過程中，有集團公司領導的關心愛護，公司各職能部門積極配合和兄弟單位的大力支援，有監理公司幹部職工面對困難和挑戰，不畏懼，不退縮，真抓實幹的工作態度和敬業精神，所有這些，都給我留下了深刻的印象。
一、本年度履行職責和廉潔自律方面情況：
年初，根據集團公司決策，調整和理順了監理公司業務範圍，又把我調任到監理公司經理崗位，面對新的工作環境，新的同事，自己深感是面臨一次新的挑戰。
履任後，首先帶領監理公司經營團隊主要是緊緊圍繞集團公司「1336」工作思路和年初工作會議精神，緊扣改革發展創新和「依法治企」這條工作主線，和班子成員反覆研究討論，後在公司員工中廣泛徵求意見，制定了監理公司xx年工作目標，具體內容包括緊扣「一條主線」，明確「乙個目標」，抓好「兩個關鍵」，做好「四項工作」。根據總體思路，通盤考慮，開展工作。面對集團公司今年下達的各項指標任務，我深切感覺到擔子重、困難多、壓力大，多次組織班子成員研究工作，明確指導思想，提出工作重點，實施步驟和具體要求，對各項工作周密安排，班子成員大家相互配合，互相勉勵，工作上靠前指揮，深入基層，幫助開展工作，強力推進，充分發揮了示範帶頭和主心骨作用。
截止11月底，參與了40多個工程專案的投標，中標專案13個，新簽合同額4448.15萬元，剩餘合同額13781.1萬元。
中標未簽定合同的有克拉瑪依、五彩灣、清水川、蘭州熱電、寧夏銀星、灞橋脫硝等專案，合同額約4586萬元，市場開發創歷史新高。公司計畫完成經營額5800萬元，至11月底已完成5163.55萬元，完成年計畫5800萬元的89%。
截止11月底上繳管理費819.4萬元，完成年計畫980萬元的83.6%。
實現利潤總額73.85萬元，經營情況好於預期。
2023年公司經理述職報告
加強了中層幹部公司伍的建設，先後在各級管理技術崗位提拔35歲以下年輕幹部20多人，實現中層幹部公司伍的新老更迭，一批德才兼備的青年幹部現都已成長為一二五公司經營管理公司伍的骨幹，這是一二五公司永立不敗之地的寶貴財富。努力進行了制度建設，注意從群眾中來 到群眾中去的工作方法，把大多數群眾的意志轉化成制...
公司經理述職報告
自xx年任公司公司經理以來，在集團及股份公司的正確領導與關懷下，認真落實集團及股份公司經濟工作會精神，以科學發展觀為指導，按照公司2008年成立初提出的 xx 的目標，帶領公司班子和全體職工以身作則，精誠團結，圍繞公司發展目標，在隊伍建設 經濟效益和社會效益 創優爭先 精神文明建設等方面取得了一定的...
公司經理述職報告
各位領導，同志們 您們好 時間過得正快，轉眼之間建安公司忙碌的一年又過去了，回顧一年來，本人在工作學習上的得與失，心裡非常地激動.首先我非常感謝各位領導及全體職工對我的信任及工作上的大力支援 今年來，分公司主要承擔了煉鐵 乾法除塵改造專案，工程中煤氣管道製作安裝及總體安裝，煉鐵三號高爐調壓閥組改建及...