公司經理述職報告

2021-03-03 20:27:49 字數 1500 閱讀 2814

各位領導,同志們:

您們好!

時間過得正快,轉眼之間建安公司忙碌的一年又過去了,回顧一年來,本人在工作學習上的得與失,心裡非常地激動.首先我非常感謝各位領導及全體職工對我的信任及工作上的大力支援!

今年來,分公司主要承擔了煉鐵、乾法除塵改造專案,工程中煤氣管道製作安裝及總體安裝,煉鐵三號高爐調壓閥組改建及二號高爐高壓幫浦房裝置管道安裝,熱帶加熱爐大修,高線、噴煤改造等各項重大施工檢修專案,克服種種困難,施工環境等諸多不和因素,做到精心組織,合理安排,按圖施工,質量第一,確保安全的要求,各項施工按時保質保量地完成,今年分公司完成產值1100萬元左右,利潤185萬元左右。這其中與全體職工的努力拼搏及對我工作的大力支援分不開的,今天我向在座的各位匯報一年學習、工作情況,請大家審閱!

作為分公司付經理,我的主管工作是生產安全、裝置,在一年中,我時刻牢記本人的工作職責,對分公司承擔的各項施工安全質量工作中,我首先做的是審核圖紙,組織材料,安排人員,制定相關的施工計畫,特別是在煉鐵噴煤改造中,施工週期達兩個多月,質量要求高,多單位立體交叉作業,安全管理難度大,針對這些情況,一方面我做到精心組織,嚴格按圖施工,另一方面我一有空就堅持現場第一線,著力解決施工過程中的一些質量異議,安全問題等,和職工幹在一起,確保施工安全有序的進行,任務緊人手少的情況下,工作安排上進行了調整,築爐系統前期不具備工作條件,比較空閒,而築滬系統廣大職工的工作積極性較高,工作願望較強烈,決定組織大工種作業,築爐工加入管工班組作業,一名管工帶一名築爐工,在工作中築滬工甘當下手,重活累活搶著幹,而管工則樂於當師傅,勤於指點,工作上配合十分默契,節約了對外民工開支,又使築爐系統的職工在收入上得到了提高,在他們的共同努力下,經過二個多月的奮戰,一舉拿下了噴煤改造專案,經驗收,不管是安全,還是施工質量都實現無一事故,贏得使用者的一致好評。

在熱帶加熱爐爐筋管更換,閥們更換等檢修工作中,克服天氣炎熱,爐內餘溫高的實際困難,帶領職工發揮不怕苦、累、熱的精神,圓滿完成了加熱爐檢修任務,質量合格率達到100%,安全實現事故為零,為加熱爐的提前恢復生產贏得了寶貴時間。

在裝置管理工作中,我著重抓好裝置的維護、保養,確保各種裝置安全,正常運作,對各項施工中的裝置必須進行經常性地檢查,發現問題及時整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態。全年來,爐窯分公司沒有發生一起裝置事故。同時我還對廠房內的各種裝置進行統一擺放,對裝置進行分工負責,定人、定位、責任到人,對執行正常的裝置和損壞裝置進行維護掛牌,避免職工將損壞裝置運到現場使用,造成事故及影響施工進度,經常性地組織有關人員對損壞裝置進行維護、保養。

節省修理費用,全年來,分公司實現裝置事故為零的目標。

在管理上,我力承做到大膽管理,認理服人,對承擔的各項施工專案,在安全質量管理上我做到嚴格把關,對各項工作必須做到自己心中有個度字,自己首先要理清施工的要求和思路,然後在管理上才能得心應手,當然在施工管理中有時態度不好,方法不妥,即使有些職工心裡不舒服,不理解,影響施工安全,質量的情況偶有發生,但我心裡無愧在此我借這個機會,向大家表示謙意,希望不要因此事影響工作和相互信任。在今後的工作中,我將更加以身作則,注意管理方法,努力工作,為爐窯分公司更好地完成上級布置的各項任務盡心盡責,同時還要積極協助行政、支部、工會抓好分公司班組星級管理工作。取得了一定的成效。

公司經理述職報告

自xx年任公司公司經理以來,在集團及股份公司的正確領導與關懷下,認真落實集團及股份公司經濟工作會精神,以科學發展觀為指導,按照公司2008年成立初提出的 xx 的目標,帶領公司班子和全體職工以身作則,精誠團結,圍繞公司發展目標,在隊伍建設 經濟效益和社會效益 創優爭先 精神文明建設等方面取得了一定的...

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各位尊敬的領導 同事們 x年的工作已經告一段落,回顧這大半年來的工作,在集團公司各位領導和同事的支援與幫助下,按照集團公司的總體要求,我以積極的態度對待各項工作任務,較好地完成了自己的本職工作。現將半年來的工作情況向各位作乙個匯報 一 應履行的工作職責 1 全面主持辦公室的工作,並向董事長和總裁負責...

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