通訊公司經理述職報告

各位領導、同志們：根據市公司統一安排，下面由我代表我個人及**縣分公司班子對20xx年工作進行述職。首先對我的職責範圍進行簡要闡述。

作為分公司的總經理、黨委書記，我的工作職責主要有八個方面：一是主持雞東縣分公司全面工作，對公司管理、生產、經營、服務等結果負有完全責任。二是負責組織貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策。

帶頭執行省公司黨組的各項決議、上級的有關規定及企業的各項規章制度。三是認真貫徹省市公司經營方針、策略，不斷提高企業員工素質，確保完成上級下達的各項質量指標。四是負責抓好企業的經濟工作，包括企業的發展規劃、中長期經營方針、發展策略及階段性目標的制定和實施，重點把好政策關、風險關和決策關。

五是負責抓好企業的技術革新、技術挖潛和技術改造，不斷提高通訊能力。六是負責有計畫抓好員工學習業務知識，不斷提高全體員工的技術業務水平。七是負責抓好企業的思想政治工作和企業文化建設，加強員工隊伍教育，提高員工隊伍素質，強化各項支撐和服務工作，為全公司樹立良好的企業形象。

八加強黨風廉政建設，處理重要群眾來信、來訪、投訴，按政策解決好群眾的意見和要求，支援各種社團組織工作。根據以上職責許可權，現對20xx年全年工作述職如下：20xx年，是公司經歷營銷體制改革，完成內部結構調整，迎接新一輪通訊競爭挑戰的一年。

一年來，我在市公司及各級領導的帶領和指導幫助下，緊密團結公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧型和力量，對內堅持求真務實、埋頭苦幹的作風，強化生產經營管理，打牢企業生存根基，努力營造團結向上、奮發有為的企業環境；對外發揚艱苦奮鬥的創業精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利於企業持續發展的市場體系，使**縣通訊分公司經營、維護等工作取得了長足的發展，為我公司在下一輪競爭中，決勝20xx年打下了堅實的基礎。

一、企業綜合實力顯著提高，經營指標呈攀公升態勢。20xx年，經過公司全體幹部職工的艱苦努力，公司完成業務收入***萬元；增幅**，居三縣（市）分公司排名前列；固定**放號**戶，滲透率達到**，列市分公司第二名；小靈通發展**戶，全年收入**萬完，佔總收入比重的**；寬頻使用者本年淨增**戶，完成年計畫**；業務收入**萬，增幅達到**，列三縣市分公司第一位；公話話吧全年發展**戶；固定**隔月欠費率達到**;整體服務水平進一步提高，規範化服務、親情服務等服務工作在全公司得到了深化。社群經理制、農村統包責任制得到了推廣。

通訊市場得到了鞏固，共簽定大客戶合作協議**家，樓房管線協議簽定90余家，虛似網協議1家，確保了大客戶流失率「0」的記錄。鐵通反爭奪全年累計「**」戶，使鐵通公司**佔雞東縣固話總數控制到**,有效的遏止了鐵通公司的發展。10060全年有理由投訴為「零」；實現了全年各項工作和業務發展的全線告捷！

二、公司領導能率先垂範，班子凝聚力和企業戰鬥力顯著增強。在日常工作中，我們班子能堅持做到對市公司黨組負責，對企業負責，對員工負責。在企業中大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風。

公司領導班子成員堅持深入基層、深入實際、深入一線。在市場競爭關鍵時期，班子成員打破分工，堅持衝在市場最前線，挑重擔，負重責。班子成員一年中多次深入基層調研，親自參與市場競爭，分片包保生產運營單位經營工作，包大客戶、包小靈通業務發展、包零次戶啟動、包固話反爭奪指標，與員工共同在市場競爭中模爬滾打，同甘共苦。

同時，我們還堅持民主集中制，發揮班子整體功能。班子成員能在領導班子內部講政治、講學習、講正氣、講大局、講團結、講穩定，共同營造既有集中又有民主、既有紀律又有自由、既有統一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的氛圍。同時，針對企業發展改革中出現的新情況、新問題，積極探索，大膽創新，不斷改進工作方法。

班子成員在工作上相互配合，生活上相互關心，充分發揚民主，尊重每一位班子成員的意見，發揮每一位班子成員的作用，集中集體的智慧型發揮合力。一年來，**縣分公司領導班子成員彼此信任、相互尊重、相互理解、相互支援，既有分工、又有合作，形成了良好的工作氛圍，使公司領導層的凝聚力和企業的整體戰鬥力得到了明顯的增強。

三、營造穩定環境，夯實產業格局。一年來，我從加強形勢任務教育入手，積極向員工講清形勢、明確任務，研究制定措施、消除制約發展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發展的良好局面。廣大幹部員工關心企業的前途和命運，考慮企業的生存與發展，主動為企業的生存獻計獻策，積極為企業的發展出力流汗。

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