9.新員工試用期的考核辦法採用專案評分發進行，考核評級分成四個標準。_______分值以上為優秀等級,提前轉正,晉公升工資。
10.職員的考核分為轉正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結果作為員工降級降職的依據。
二、不定項選擇題（每題5分共40分）
1. 招聘人員負責新錄用人員的報到工作，新員工報到時，應向行政部交驗下列資料
a、近期內一寸彩色免冠**三張
b、身份證原件及影印件
c、相關證書、原件及影印件
d、職工社會養老保險手冊
2. 以下說法正確的是
a、員工參加培訓時將手機鈴聲調整到無聲檔，可以在課堂上小聲接聽**。
b、員工參加培訓時應準時出席，因故不能參加者可以事後辦理請假手續。
c、上課時間關閉手機或調成震動、靜音，不准接打**，要保證正常課堂秩序。
d、保持培訓場所及周圍環境的安靜，嚴禁喧嘩打鬧，聊私話，交頭接耳。
3. 凡有以下情形之一者，不得列入優秀
a.考核期內受過任何記過處罰，未撤消者；
b.考核期內有過曠工或累計遲到、早退兩次以上者；
c.考核專案中有一項低於第三個標準者；
d.存在其他不宜列入優秀問題者；
4. 以下情形視為曠工的是
a.未進行書面的請假手續，或請假未被批准而未到崗的；
b.假期屆滿未申請續假或申請續假未被批准不到崗的；
c.未請假或請假未獲批准上班時間擅自離開工作崗位的；
d.無故不參加公司或部門召開的工作會議、培訓等活動的.
5. 員工合乎下列各項之一時，可予以解除合同：
a.試用期內，發現不符合錄用條件者；
b.員工患病或者非因公負傷，在規定的醫療期滿後，仍無法勝任其工作者；
c.在工作上有重大過失者；
d.因公司業務調整和管理方針有變，而產生冗員者；
6. 職前培訓由行政部負責，內容為
a.公司簡介、人事管理規章的講解；
b.企業文化知識的培訓；
c.工作要求、工作程式、工作職責的說明；
d.請業務部門進行業務技能培訓；
7. 下列哪些屬於工作時間八不准
a.不准遲到、早退、曠工；
b.不准玩手機、上網；
c.不准看閒書、玩遊戲；
d.不准唱歌、聽**；不准打私人**閒聊天；
8. 下列情形之一者，將予以書面警告
a.對客人不禮貌或暗示客人給回扣；
b.言行不尊重上級或不服從上級安排的；
c.言行影響員工團結；
d.無故缺席公司召開的會議和組織的培訓；
e.吵鬧、粗言穢語或擾亂商場秩序；遲到、早退三次者以上者；
3、是非判斷題（請在括號內對的打√，錯的打×。每題2分共20分）
1.當月累計遲到、早退達三次或以上按事假1天處理。（ ）
2.請病假須向行政部或相關負責部門出具醫院證明，無證明或病假過期不到崗者，按曠工處理；（ ）
3.公司全體員工均享有培訓和教育的權利和義務。（ ）
4.凡正式報到的員工，試用期滿後，由於個人原因尚未參加新員工培訓的，或培訓考核不合格者，不得轉為正式員工。（ ）
5.員工辭職，主管以上管理人員需提前半個月提出申請，工人需提前十天提出申請。試用期員工需提前三天提出申請。( )
6.根據《獎懲管理辦法》規定：未通知主管或未經主管允許，擅自離崗或串崗者，給予警告處罰並予以罰款。（ ）
7.員工應按時上班，上下班均應親自於公司指定地點打卡簽到，絕不允許代為打卡，如因加班、病、事假等原因未能打卡，應及時向上級主管報告，以備核查。（ ）
8.保持培訓場所及周圍環境的安靜，嚴禁喧嘩打鬧，聊私話，交頭接耳
9.請假規定中的一次性請事假超過3天者，因特殊原因需請長假可根據商場營業情況而定。超假3天以上無正當理由者，視為自動離職
10.職員遵守的行為準則包括：職員必須服從上級命令，有令即行。如遇同事工作繁忙，必須協同辦理，應遵從上級指揮，予以協助
4、附加問答題：20分
1.請您結合公司的未來發展方向與自身職業生涯發展闡述《假如我是什麼？》
公司制度學習考試試卷
9.新員工試用期的考核辦法採用專案評分發進行，考核評級分成四個標準。分值以上為優秀等級,提前轉正,晉公升工資。10.職員的考核分為轉正考核 每月考核 季度考核 年終考核，考核結果作為員工降級降職的依據。二 不定項選擇題 每題5分共40分 1.招聘人員負責新錄用人員的報到工作，新員工報到時，應向行政部...
現代公司制度考試修改
一 填空題 企業的定義 所謂企業，即指依法設立的在生產 流通 服務等領域中，從事某種相對固定的商品經濟活動，通過提供某種滿足社會需要的商品或勞務來實現盈利，進行自主經營，實行獨立經濟核算的經濟組織。企業是按照商品經濟規律辦事的商品生產經營者，是體現社會生產力規模和水平的獨立經濟組織。企業是按照商品經...
學習公司制度的意義
制度之於公司猶如法律之於國家 公德之於社會。沒有規矩就不成方圓。制度是企業行之有效的管理手段，相當於企業的 法 對於企 業管理的重要意義是不言自喻的。那麼，如何運用制度對企業進行有效的管理？這就是我們學習公司制度的目的所在，意義所在。一 制度是企業有效管理的重要手段。古語云 工欲善其事必先利其器 要...